天）
销售部考核量化指标一览表
序
量化指标内 容
主管绩效分数计算方法
权重 基准
达成率
实际 分数
权重
组员绩效分数计算方法
基准
达成率
实际 分数
每月产值未
1
达成金额
开发新客户 2 家数与维护
客户家数
客户抱怨违
3
规次数
客户抱怨未 4 及时处理次
数
客户索赔 5
取消金额
7 误与不及时
次数
1. 所有考核项目的分数=每项得分×权重 2. 所有考核项目分数相加÷100=月考核基数； 备 3. 月考核基数×考核奖金基数=本月绩效考核金额； 注 4. 考核奖金基数部长以_____元计算，员工按_____元计算； 5. 应出勤天数低于 21 天（含）的绩效考核成绩=月考核基数×考核奖金基数×（实际出勤天数/26