我希望通过我们这次读书活动，能让党员同志们带 头高效率的工作，加强我们的团队执行力和提高完 成率，为创造更好的成绩打下基础。 每天的工作或许固定或许不固定，但，都要有秩序 的，按时完成，是一个非常重要的原则。

该工作法在对所有的物和事进行分解中，强调“三 个一”，即分解量化到每一个人、每一天、每一项 工作，表明责任人和监督人，有详细的工作内容与 考核标准，行程环环相扣的责任链。

以上就是我看过书的一些想法，书很好，读书更好， 分享读书的感受就是一次心灵的沟通，希望单位可 以更多的开展这样的活动，让我们通过学习进步， 通过阅读丰富自己。 有不妥之处请大家多多沟通，谢谢大家！

每一的日常工作中，经常遇到各种各样的问题， 影响最后的产品交付和出库，如何提早的做好各种 准备工作，确保最终的交付按时按量是非常关键的， 所以，好的生产管理是在优秀的时间管理概念上建 立起来的。


我是工作在一线上的工作者，每天的工作多少都是 重复的，但是，要想把一项简单的事情重复做好真 的不是一件容易的事情。 “平凡的岗位创造不平凡的业绩”或许不是金光灿 灿的销量，也不是闪闪发光的奖状，而是每天一个 有一个的产品，我一直在努力做好这份平凡却又充 满了责任和压力的工作。看到这本书的这章，让我 深深的体会到自己的努力是值得的。
2010-08-27

第一部分 书上第17页 日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力

第二部分 书上第172页 把简单的事情重复做好


我是一个热爱单位的员工，生活工作了这么多年， 有着很多的感情，也希望事业部的发展越来越好。 随着单位的壮大，产品的增加，工作效率直接决定 着企业发展的速度。“日事日清可以帮助企业止退， 并给企业一个前加油；帮助企业加速前进”