目录
一、工程总体概述
二、施工现场平面布置
三、施工进度计划控制及进度保证措施
四、主要分部分项工程施工方案及质量保证措施
五、安全文明施工、环境保护和消防措施
六、项目管理班子人员组成
七、劳动力、施工机械设备投入计划和进退场时间
八、工程项目实施的重点和难点解决方案
九、季节性施工措施，夜间施工措施，地上、地下
管线及其他设施的加固、保护等措施
十、新材料、新工艺，降低工程造价的措施
附表：施工总进度计划表
一、工程总体概述
（一）、工程概况
1、工程简介
本工程为常州市自来水集团公司的某供水工程一标段工程。
该标段工程建设地点位于常州市（某塘—某路）段，起迄点为某塘～邹区～某路～某路桩号5+812.9处；总长约13.11公里，管材主要为PCCP（预应力钢筒混凝土）管，过桥、过塘处为钢管。
本标段工程施工期在2005年6月8日至2005年10月6日，恰逢本地区梅雨季节和夏季高温季节，根据施工期间的天气变化情况，雨季和夏季高温季节可能会对本工程施工进度带来影响。
根据招标文件规定，本工程工期为120天。
工程质量等级为优良。
主要工程量：主要为DN1200预应力钢筒混凝土管11299米埋地铺设，D1220×10钢管1174.2米埋地铺设，过河架空跨越D1220×10钢管367.2米，D1220×10倒虹钢管69.4米，D1220×10顶管195.5米及与此配套的土建工程。
钢管及管配件防腐：
桥管：外防采用墨绿色氯化橡胶，二底二面，每道底漆厚度为70um，每道面漆厚度为40um。
内防采用H55—80漆液二
道，再刷H55—32漆二道；每道底漆及面漆厚度为100um。
埋地管：外防采用环氧煤沥青，二布四油，厚度不小于0.6mm，做法见GB50268—97。
内防采用H55—80漆液二道，再刷H55—32漆二道；每道底漆及面漆厚度为100um。
管材质量：钢管供货质量标准GB/T9711.1-97国家标准。
招标单位：常州市自来水集团公司
设计单位：常州市市政工程设计研究院有限公司
工程类型：给水管道市政工程
承包方式：包工包料（主材甲供）
2、工程现场状况
本标段工程位于常州市内。
DN1200 PCCP给水管道起点从某塘至邹区、邹区至某路、某路至某路（金武公路桩号5+812.9处）结束。
经我公司组织人员深入现场实地考察后，本工程管线位置复杂，转弯处很多，沿线约有5公里近年来修建的混凝土路面，并有高压电杆毗邻管线，沿线商铺、单位等对施工难度增加很大。
沿线有过路穿越顶管四处；过河、塘处众多，沿线有过河管架空穿越七处，其中有两处过塘跨度较大，分别为146米和107.2米、过扁担河倒虹管一处。
本标段工程地下管线及构筑物情况复杂；特别是地下光缆对管线的影响，因此施工区域施工作业面较宰，材料进场卸管、堆放、倒运给道路交通带来影响；该地区地下水位高，常年地下水位为 1.58米，给沟槽开
挖增加困难，部分地段居民单位房屋距离管位较近，施工需加强对安全技术措施和文明施工管理，并做好对居民房屋及其他构筑物的保护工作。
沿线所在区域受北亚热带湿润海洋性季风环流影响较大。
该地区降水量丰富，地下水位高，且常年地下水位为 1.58米，施工期间主要又遇每年的梅雨季节，其主要在6-8月。
在施工过程中应密切注意防雨水的季节性施工措施。
同时因施工期间主要为夏季高温季节，应密切注意好夏季防暑降温工作。
3、编制说明、依据和原则
本施工组织设计适用于常州市某供水工程一标段内容，具体工程包括预应力钢筒混凝土管、过河钢管、过路顶管、倒虹管、井室砌筑及相应的土方工程。
本施工组织设计根据常州市某供水工程一标段施工招标文件、招标答疑和相应的图纸资料编制而成，其中包括的方案、措施多为原则性的，不够深入的部分待正式施工时再结合现场实际情况编制确切的详细施工方案。
本施工组织设计是组织施工和指导施工的纲领性文件，一经批准就必须认真贯彻执行，并在此文件的指导下，按施工管理要求和专业技术特点编制施工具体施工技术方案和各种管理措施。
本工程施工组织设计的编制依据如下：
1、常州市某供水工程（一标段）施工招标文件（招标编
号：0504028）及附件。
2、常州市某供水工程（一标段）施工设计图及设计说明（常州市市政工程设计研究院有限公司）。
3、常州市某供水工程（一标段）招标答疑。
4、施工及验收规范标准
⑴《市政工程质量评定标准》
⑵《市政工程施工验收规程》
⑶《全国通用给排水标准图集》
⑷《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
⑸《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规定》GB50236-98
⑹《工业金属管道工程施工及验收规范》GBJ50235-97
⑺本公司《压力管道安装质量保证手册》及ISO9001质量保证体系文件。
⑻本公司类似工程施工技术文件及经验。
⑼国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》。
⑽国务院279号令《建设工程质量管理条例》。
本工程施工组织设计编制原则如下：
认真贯彻和执行国家、地方有关工程建设的方针、政策、法律和法规。
按照业主的进度计划大纲要求，征对工程特点进行科学部署，统筹安排，加强项目管理，吸收先进单位的管理经验，建立适合工程施工需要的项目管理模式。
贯彻ISO9001
质量管理体系精神，把公司质量体系的运转落实到每个施工班组、每个施工点。
明确合理的项目目标，既要求高标准，又要切实可行，能保证具体实施施工需要。
在保证质量、安全、进度的前提下，采取措施降低工程造价，减少业主的投入，并能同时提高自身的经济效益。
正确选用当前有用的施工标准、规范，制定先进的方案、制度、措施，具有实际的可操作性。
（二）、施工组织总体设想
1、施工目标
工期目标：根据本工程招标文件的规定，本工程工期为120日历天。
我公司通过加强管理力度，优化组合，加强施工机械和劳动力的投入，采取必要的技术、经济组织措施，科学地、合理地组织施工。
根据招标文件的要求和现场勘察情况，并详细分析了工程的地理状况、工程量、工程质量目标。
综合我公司实际情况，我公司有能力也有决心在120天内完成全部工程施工内容，确保工程按期竣工。
我公司承诺：若中标，确定本标段工程工期为120天，如因自身原因造成工期延误而未能达到工期要求，我公司愿以1000元/天的经济罚款。
2、质量目标
质量目标：按《给水排水管工程施工及验收规范》GB50268-97规定施工、验收，且符合国家现行的有关标准、。