1. 有助于树立专业化的代表形象、公司形象； 2. 从视觉，语言两方面激发客户主动评价产品，留下深
刻印象； 3. 专业水准的产品演讲可以帮助公司及产品获得客户的
尊重和认可，建立品牌； 4. 在短时间内（60－90分钟）提供完整产品信息，系统
教育客户； 5. 集中有限投入，获得迅速产出； 6. 医药代表藉此容易获得与客户深入合作的机会； 7. 更适合于目前的医疗环境
听众需求分析——注意事项
听众是谁？ 听众兴趣？ 听众反应？
2.1.2.4 活动文件的准备
公司的介绍 确定主席、讲者的演讲内容 可提供的公司资料 主席、讲者的个人简历 邀请函的拟定
2.1.2.4.1 邀请函的内容和发送
议程：会议通常有一个或几个相关的议题； 程序：礼仪性、结构性或将议题具体化的内容与项目 日程表与作息时间表； 邀请函的发送：专人专送
2.1.2.6 预约
1、事先“踩点”； 2、找一个可靠的支持者来帮助你安排、组织其他医生参
与； 3、至少提前一天再次确认会议议程及各项安排； 4、确认内容勿忘三个W：WHEN（什么时间开会？），
WHERE（在什么地点开？），WHO（谁将参加？）。
2.1.2.7 准备执行
1. 会场布置； 2. 应该至少提前2小时到场； 3. 按照不同的目的摆放好座位； 4. 布置好讲台； 5. 调试投影仪位置，获得最佳的投影效果； 6. 如果只能在医生办公室里开会，你可以向护士长借用
2.1.1.1 成本预算
• 显性成本： 会议的明显耗费：如场租费、交通费、食宿费、活动 费、可变费用等等。
• 隐性成本： 与会者因参加会议而损失的劳动价值；劳动价值=与会 者平均工资/小时x3x2。
2.1.2 学术活动的基本步骤
1、设定活动目标 2、收集客户背景 3、听众需求分析 4、活动文件的准备 5、会场的准备 6、预约 7、准备执行
出勤率（90%的客户应来自MCL表） 重要客户的比例（A级与B级占60%） 客户的（接药待物及使安用排和（病娱例乐讨≤论3为0%主））
2、主题：讲者
听众
3、跟进：反馈（来自内部员工和客户）
改进措施（扬长避短） “要求生意”
谢谢！
之一，通过各种会议与其他群体集中的形式向目标客 户传达医学信息，加强医药产品对客户的积极影响， 从而促进产品销售的营销活动。举例：医院科室会、 学术沙龙会、学术研讨会、产品上市会议等
1.2 学术推广活动的意义
1.2.1 学术推广活动的好处 1.2.2 学术推广活动的方向和目标
1.2.1 学术推广活动的好处
一条大单挂在墙上代替屏幕，但一定要设法挂整齐； 7. 检查音响效果； 8. 再次提醒参会医生会议时间。
2.2 活动中期——精心组织各司其职
会前协调会：在开会前先和会场负责人及公司内部人员 召开会前协调会，让大家都明确各自的职 责，如：签到、递话筒、视听设备等。
注意事项： 1、坚持预定时间，不要拖延； 2、说清会后安排； 3、掌控会场局面； 4、会议中对内部人员的要求； 5、灵活应对突发事件。
2.1.2.5 会场的准备
会场布置：整洁、安静、明亮、空气流通、大小合适 、设备齐全、安全保密 主席台席位的安排 会场设施：投影仪、灯光、空调、记录纸、文具、茶 具、激光笔、麦克风等应准备齐全 其它准备：照相、摄影等
2.1.2.5.1 会场设施的准备
多问几个：准备好了吗？ 1、投影仪——使用，亮度 2、电脑——多备一个电脑 3、激光笔——多备一个 4、麦克风——多备几个 5、……
1.2.2 学术推广活动的方向和目标
营销模式的需要 产品的学术价值 临床数据与文献 有力的循证医学
宣 产品 传 价值内涵 与 传 产品
筛 选
与竞争产品的 差异性
功 理念宣传要
特 色
播 利益诉求 效 由点构面
1.3 学术活动具体类型
• 院内科室产品推广会： • 医师学术沙龙会 • 学术研讨会 • 产品上市会 • 临床试验协调会 • 院内患者教育 • 直接邮寄
2.1.2.3 听众需求分析
其他研究
1% 产品信息
专题研究
7% 基础2.1.2.3.1 听众需求调查
1、主题——治疗领域 2、讲者——全国性，海外的 3、内容——药物使用和病例讨论 4、活动持续时间——周末的1、2天 5、讲座和讨论的时间——讲座更长或两者差不多 6、讲义——所有打印稿
学术推广活动专业化开展技能
万邦医药营销学院
主要内容：
第一章 学术推广活动的定义与意义 第二章 学术推广活动的有效开展
第一章 学术推广活动的定义与意义
第一节 学术推广活动的定义 第二节 学术推广活动的意义 第三节 学术活动的类型
1.1 学术推广活动的定义
• 定义： 学术推广活动是最有效的医药产品群体销售方法
2.2.1 突发事件处理
1、冷场 2、所提问题，讲者答不上来 3、视听设备故障：如停电、激光笔没电、投影仪坏了 4、与会者发生争执
2.3 活动后期——评估效果紧密跟进
1、对会议效果的评估 2、运用会议结果紧密跟进 3、将演讲内容传递给参会者及未参会者
2.3.1 成功的学术活动的关键因素
1、客户：邀请时间（至少会前两周）
第二章 学术推广活动的有效开展
第一节 活动前期——周密准备活动计划 第二节 活动中期——精心组织各司其职 第三节 活动后期——评估效果紧密跟进
2.1 活动前期——周密准备活动计划
2.1.1学术活动的基本要素 2.1.2学术活动的基本步骤
2.1.1 学术活动的基本要素
与会者：参会的成员 主持人：会议过程中的主持者和引导者 议题：会议所要讨论或研究的题目 名称： 时间： 地点： 成本预算
2.1.2.1 设定活动目标
1、活动名称及目的（根据业务状况、客户需求） 2、日期 3、活动要求（客户、形式等） 4、参会客户标准（分级客户所占的比例）
2.1.2.2 收集客户背景
1、各医院进药情况； 2、关键人物：医务科、药剂科、目标科室主任、学术带
头人等； 3、科室状况：目标医生、适应症患者潜力分析； 4、公司产品使用情况：销售量，产品覆盖率； 5、竞争产品使用情况：销售量，产品覆盖率； 6、医生对产品的需求及了解程度； 7、医生使用产品过程中的主要问题。