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MOST定标准工时介绍演示课件

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• 基本動作 Sub-activity 物件的移動經常涉及一些固定的重覆動作. 動作順序就是這些基本動作的發生次序. 例如: 伸手, 抓緊, 移動, 對位放入, 縮手回原位
• MOST 專注物件的移動 移動物件的操作都遵從一些不斷重覆的模式. 例 如 接近, 抓著, 移動, 放置. MOST系統將這些模式確定及排列成移動物件的 ” 動作順序模式” 或 ”基本動作
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MOST 工作度量系統包括了 • BasicMOST 基本MOST • MiniMOST 迷你MOST • MaxiMOST 麥士MOST • AdminMOST 管理 MOST
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• 動作次序 Method Step 組成基本操作的動作次序
動作順序模式 Sequence model 動作運動時的情況 例如: 自由運動順序模式 (General move sequences model); 受制運動順序模式 (Controlled move sequences model)等.
1 TMU = 0.00001 小時 1 小時 = 100,000 TMU
1 TMU = 0.0006 分鐘
1 分鐘 = 1667 TMU
1 TMU = 0.036 秒
1 秒 = 27.8 TMU
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MOST 工作衡量方法的理念
• 工作 = 物件的移動 MOST 專注於物件的移動 工作設計就是有邏輯地編排物件的位置及基本動 作的順序, 使物件能有效率地, 流暢地移動. 衡量這些重覆的基本動作及定出所需的標準時間. 利用這些預定的標準時間就能估計工作所需的時 間, 工作設計的評估就容易得多亦不需要有實物 才能評估, 例如一般工廠慣用秒錶測量方法.
• 標準工時 Time standard
1.1 正常時間 Normal time
指一位經過適當培訓的認可工人, 以一般速度, 按指定 方法, 在適當的監管下, 不受騷擾地完成工作的時間.
• 1.2 放寬時間 Allowances • 1.2.1 個人時間
• 1.2.2 休息時間 1.2.3 不可避免的短期延誤
time system • 3.1 1920年代中期開始發展 MTA (motion time analysis)
3.2 1948 發表 MTM (method time measurement) 此為日 後眾多工作量度系統的基礎. 如 MTM-1, MTM-2, MTM-3
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基本動作 Sub-activity 例如: 伸手; 取件; 插件; 收螺絲; 清潔工件之類
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• 特點 Parameter 基本動作的要求及難度. 例如: 距離, 是否需要軀體動作, 工作重量, 工作精度要 求等.
•時間單位 TMU (Time measurement Units)
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• MOST (Maynard Operation Sequence Technique) 概念介紹 Introduction of the MOST concept. 1967年代在瑞典發展出來, 1972在瑞典開始推廣, 1974引入美國. 是最新的以MTM為基礎的工作度量系統.
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• 基本 MOST (BasicMOST) 的動作順序模式 1. 自由運動順序模式 (General Move Sequence Model) 2. 受制運動順序模式 (Controlled Move Sequence Model) 3. 使用工具順序模式 (Tool Use Sequence Model) 4. 使用手動吊起工具順序模式 (Manual Crane Sequence Model)
寬放時間 (Allowances)
• 1 個人需要寬放 (Personal allowances) 個人生理需要
• 2 休息寬放 (Rest allowances) 工作性質和工作環境引起的疲 勞
• 3 工作程序寬放 (Process allowances) 工作程序安排引致的工作
阻延
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MOST定標准工時介紹
工程部工業工程組
Karrie group
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• 工作量度 Work measurement 這工作需要多少時間完成?
• 定立工作時間的目的:
• 工作計劃

1.1 新產品及服務的可行性評估
• 1.2 需要多少工人, 輔助人員
• 1.3 需要什麼工具, 設備 - 利用率 • 1.4 物料的交收時間
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名詞定義 參考 Standard Time System Project Log – 名詞及關係
• 標準工作時間 ( Time Standard)
標準工作時間 = 正常工作時間 (Normal Time) + 寬放時間
(Allowances)
正常工作時間
正常工作時間是一個認可的工人, 以一般速度, 按規定工作 方法, 受正常監管, 不受打擾之下完成指定工作的所需時間. (注: MOST分析的時間就是正常時間)
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•工作 Operation 一項工作或任務, 一般包含多個工作單元. 例如: 組裝一台打印机;
工作單元Sub-operation
一個能明確分開, 清楚說明及可以衡量的工作組成部份 例如: 貼一個標簽
基本操作 Activity
用手或使用工具去移動, 處理物件時所發生的一連串動作. 基本操作一般由工人去取一個物件開始, 以操作完成工人返回原位或 放開物件告終. 例如: 貼一個標簽包含了四個基本操作. 1.由上工位取得工件; 2.用酒精清潔貼標簽地方; 3.取一個標簽及貼上; 4.將工件推到下工位.
• 工作評估
• 2.1 設立評估的標準
• 2.2 個人及部門的工作表現考核依據 • 2.3 與工作表現掛鉤的薪酬計算依據
• 工作費用
的方法
• 1 ﹑ 憑個人直覺及經驗估計 • 2 ﹑憑過去的記錄估計 – 秒錶測量記錄 • 3 ﹑ 預定動作時間系統 Predetermined motion
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