要求标书和合同评审表
序号：
控制编号：
保存部门：保存期限：年
附表：
评审内容:
1.检测项目是否在本检测中心检测范围之内是□否□
2.检测项目及其相应的要求是否口头约定后与客户确认是□否□
3.检测项目及其相应的要求是否进行文字合同/协议签定是□否□
4.为客户进行的检测项目是否配备正确的仪器设备是□否□
5.专业技术检测人员在数量与技能方面能否满足客户要求是□否□
6.本检测中心在现有检测工作量前提下能否按时提供检测报告是□否□
7.现有的检测方法能否进行本项目的检测是□否□
8.进行的本项检测是否符合现行的法律法规要求是□否□
9.为客户进行的检测是否须分包检测完成是□否□
10. 其他
材料购销合同评审表 工程项目名称：经开区道路整治完善工程（第一批次）二期工程一标段[经开区南二路（车城大道至车城西五路)] 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部 推荐意见 附件资料及目录： 项目经理签字：日期： 评审意见工 程 部 签字：日期：预 算 部 签字：日期：财 务 部签字：日期： 公司领导 批准意见 签字：日期： 注：1、项目部推荐意见：即对其营业执照、资质、业绩、质量、单价、服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料；资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的劳务、专业、构件加工等合同评审。
检测合同评审表 工程项目名称： 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部 推荐意见（注：在总公司内部备案采购的钢筋、水泥、商混等不用比选） 附件资料及目录： 项目经理签字：日期： 评审意见工 程 部签字：日期： 预 算 部签字：日期： 财 务 部签字：日期： 公司领导 批准意见 签字：日期：注：1、项目部推荐意见：即对其营业执照、产品检验合格证、质量、单价、售后服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料；资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的材料采购合同评审。
周转材料、设备租赁合同评审表工程项目名称： 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部推荐意见(1、×××单位资质、营业执照、企业信誉符合×××工程项目特点和要求； 2、合同价格经过本项目部比选、市场调查（价格适中、最低、最高，说明理由）； 3、本项目部同意推荐×××单位为合作方，并且本项目经理承担一切责任，同意签订。请公司审查。) 附件资料及目录： 项目经理签字：日期： 评审意见工 程 部签字：日期： 预 算 部 签字：日期：财 务 部签字：日期： 公司领导 批准意见 签字：日期：注：1、项目部推荐意见：即对其营业执照、质量、单价、服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料；资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的机械设备租赁合同评审。
造价毕业设计标书技术 标 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
下篇技术标部分 第1章技术标书总说明 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期180天；开工日期2008年6月28日；竣工日期2008年12月26日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。
（4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。 （6）服务与协调目标 信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。 新技术应用 我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术：预拌混凝土应用技术；粗直径钢筋连接技术；新型模板与脚手架应用技术；新型墙体与建筑
七、勘察、设计大纲 一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。
(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况 本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围 本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10－2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 销售合同评审表 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
篇一：样板 山东塑业有限公司 评审序号：号评审人员：评审时间：201 0年4月1 日 2:此评审表签字后不能随便改动，改动时必须有评审 人员及各部门负责人统一改。 3 :第一联：业务部；第二联： 生产部；第：质检科；第四连：授权人。第1 联 篇二： 浙江德世电器有限公司 （限外销订单） 篇三： 杭州宋城ft械殴脩有限公司 （限大陵订单） 篇四：（范本） 特变电工集团经济、技术合同评议、审批表（内用）特变电工集团经济、技术合同评议、审批表（外用） 篇五：7-1.（范本） （范本） 准工料、非标合同需总裁批准；2.评审内容须打印，禁 止于写；3.非标合同需法务审查。4.评审依据装订附后，缺 件无效，审录人最后盖章前合同及附件一致性、完整性审查与归档。 篇六：合同评审表
文件编号： 永康市威盛工具有限公司 合同评审表 评审日期：年月曰NO: 销售部：合同批准人：日期：、 与顾客有关的过程控制程序 1目的 对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期 望得到充分理解，并加以实施。 2 适用范围 本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及 与顾客的沟通。3 职责 销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如 技术部、品质部、生产部、采购部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。 技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评 审。品质部负责对产品质虽的保证能力进行评审。 生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。 副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审（档 次高、数虽大、有特殊要求的订单） 4 工作程序顾客需求的识别 销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规
技术标投标书编制系统操作指南 一、系统安装说明 系统的运行环境 处理器CPU：Pentium4 1.8GHz以上 内存：512MB以上 硬盘：可用硬盘空间不少于500MB 显示器：VGA、SVGA、TVGA等彩色显示器，分辨率建议使用1024×768，24位真彩 输出设备：各种打印机 操作系统：简体中文版Windows 2000/Windows XP/Windows Vista 工具软件： Adobe Acrobat 9（可在相关网站免费下载），用于浏览技术标标书文件；光盘刻录软件，在电子标书刻录时使用。 浏览器：使用Internet Explorer6.0以上版本 系统的安装 濮阳市建设工程标书编制系统采用智能化的安装引擎，因此安装操作非常简单，只要在系统的提示下，一步一步操作即可。 【第一次安装】 双击安装文件，当安装向导进度条填充满后，将进入安装的正式界面。
图：程序安装向导按照屏幕提示点击【下一步】 进入软件系统许可协议窗口，单击【是】
图：许可协议 进入选择安装路径窗口，用户可以点击【浏览】按钮，更改安装路径，将系统安装到其他目录下，单击【下一步】即可将系统安装到您的计算机当中。 图：选择安装路径
图：更改安装路径 继续按照安装提示安装软件系统，安装完成会弹出提示窗口点击【完成】。 图：安装完成 【第二次安装】 双击安装程序，在弹出的窗口（如下图）中选择【删除所有已安
装的组件】。 单击【下一步】，系统提示“您想完全删除选中的应用程序及所 有组件吗？”，单击【确定】按钮，系统删除以前的程序后，单击【完成】。 提示：系统删除以前安装的程序时，并不会删除以前的工程文件。 再次双击最新版本的濮阳市建设工程标书编制系统相关*.EXE，按照安装提示，像第一次安装一样的步骤进行，直至安装完毕。 二、技术标电子投标书的编制 1、系统功能综合概述 1、本系统为濮阳市建设工程交易服务中心计算机辅助评标系统
洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:洲坝唯逸（）房地产开发 投标单位：科原工程技术 投标日期：二0一六年十二月九日
投标文件 投标文件容：技术标 投标人：（盖章）法定代表人： 或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2016 年12 月9日
目录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章：工程概况…………F3 第二章：施工方案和技术措施…………F4-13 第三章：进度计划及保证措施…………F14-20 第四章：劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章：质量保证体系及措施…………F22-26 第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章：成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章：降低本工程造价的措施…………F36 第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计；……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130
第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139
合同评审表(填写)---副本
合同评审表 建设单位重庆建工九建联系人熊春森 竣工日期信息来源分包 序号项目名称项目内容备注01 重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程 技术质量要求合同草案第七条：合格 序号评审内容评审部门评审结论签名日期 1 国家、法律法规要求：《建筑 法》、《施工合同管理办法》 办公室 □可以满足 □不可以满足 2 合同的合法完整性、明确性□合法□不合法 3 公司满足标书的技术和 资源能力 工程部 □可以满足 □不可以满足 4 质量保证能力□可以满足□不可以满足 5 生产能力和工期 项目部□可以满足□不可以满足 6 物料、设备供应能力□可以满足□不可以满足 7 进度、安全□可以满足□不可以满足 8 价格、付款能力、工程垫支□可以接受□不可以接受 9 评审结论总经理□可以签订合同□不可以签订合同 备注
招标书评审表 ZGQR72—01A №: 招标单位重庆建工九建联系人熊春森 工期300天信息来源招标书 序号项目名称类型及结构要求备注01 重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程市政道路 技术质量要求达到国家和行业现有标准规范，一次性验收合格。 序号评审内容评审部门评审结论签名日期 1 顾客的期望、合法地位、履 约信誉及监理工程师处理 问题的公正性 办公室 □可以接受 □不可以接受 2 招标程序是否合法□合法□不合法 3 国家法律法规要求□可以满足□不可以满足 4 公司满足招标书的技术和 资源能力 工程部 □可以满足 □不可以满足 5 质量保证能力□可以满足□不可以满足 6 顾客付款能力 财务部□可以接受□不可以接受 7 工程成本、利润可否接受□可以接受□不可以接受 8 综合评审意见办公室□可以投标□不可以投标 9 总经理批示总经理□可以投标□不可以投标 备注：
第五章资源配备计划 一、工种配备 该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、 渠系配套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工 序而言，对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 （1）劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 （2）按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞， 影响工期进度。 （3）尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期， 实现抢工期的目标。 （4）由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任务，根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入 应充分考虑到这一点，应有充分的劳动力资源。 （5）安排原则： 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组， 使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确 保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报 监理和项目经理部备案。 c、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上 岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
d、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对 当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员 技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安 全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须 召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、 设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思 想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并 做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强 有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事 故发生，在施工中加强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织 施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人 经济有效联系起来。
文件编号：WSQP-7.2-04 永康市威盛工具有限公司 合同评审表 评审日期：年月日NO:
销售部：合同批准人：日期：、 与顾客有关的过程控制程序WSQP-7.2-01 1 目的 对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。 2 适用范围 本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。 3 职责 3.1 销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如技术部、品质部、生产部、采购部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。 3.2 技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。 3.3 品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。 3.4 生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。 3.5 副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审（档次高、数量大、有特殊要求的订单）。 4 工作程序 4.1 顾客需求的识别 销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求（如合同等），如实填写《合同评审表》，明确识别： a）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务（如包装、运输等）、价格等方面的要求； b）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺； c）与产品有关的法律、法规的要求（如CCC认证、CE认证、GS IEC-60745）； d）任何确定的附加要求。 4.2 对产品有关的要求的评审 4.2.1 产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保： a）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到确定； b）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头协议），此顾客要求在接受前应得到书面确认； c）公司有能力满足规定的要求； d）与以前表述不一致的合同要求已予以解决。
商务标电子投标书的编制指南 一、商务标电子投标书的制作及流程图 1.商务标电子投标书制作步骤及各步的主要内容
3.商务标电子投标文件编制流程如下（包含计价软件的组价流程）： 3.商务标电子投标书的制作方法： 第一步：新建投标工程
启动系统后首先会进入【工程向导】页面，【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签，单击【新建工程】按扭即可创建一个新的工程文件。如果是要编辑已经存在于系统中的工程文件，则直接点击【打开工程】页签，双击选中的工程文件即可打开再次进行编辑。 工程向导界面： 第二步：导入电子招标文件（格式*.ZBS） 投标人在编制商务标电子投标文件时首先从招标人那里得
到（格式为*.ZBS）的招标文件，导入商务标投标书编制系统，也就是投标人商务标投标文件的编制必须是在招标人提供的工程量清单基础上来完成。 在点击【新建投标】后，系统会自动弹出窗口要求导入电子招标文件，选择电子招标文件存放的路径和文件后，单击【打开】即可将电子招标文件的内容一次性导入到商务标投标书编制系统中。 【温馨提示】 1、在商务标投标书编制系统中导入的电子招标文件一定要保证是最新的，如获得了新的电子招标文件，一定要在系统中重新导
入，否则可能会导致废标。 第三步：导出招标清单（格式为*.YDB） 经检查导入的商务标电子招标文件内容无误后，接下来的工作就是要针对招标文件的工程量清单进行组价，但前面我们已经说过本系统只是商务标电子投标书的编制软件，而不是一个计价软件，因此我们需要将导入系统中的招标工程量清单内容转换为符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口数据（格式为*.ydb）供投标人在计价软件中组价时使用。 点击右键【导出河南招标清单（数据交换文件*.YDB)】， 在弹出的窗口中输入招标接口文件存放的路径和名称，单击【保
投标文件中技术标书编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时问短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 1 详细阅读招标文件招标文件 主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 2 踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位白行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要
发包^或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议匕会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包^会对投标预备会议E的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 3 确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会寸沦、比较、分析、研究，最后形成—个统一的、最合理的舡组织谢十方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设
投标文件中技术标编制方法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
投标文件中技术标书编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时问短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 1 详细阅读招标文件招标文件 主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 2 踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位白行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需
要发包^或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议匕会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包^会对投标预备会议E的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 3 确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会寸沦、比较、分析、研究，最后形成—个统一的、最合理的舡组织谢十方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要
商务标、技术标标书的注意事项 精彩导读 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点： 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项： 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。 12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。 13、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。 14、注意：“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价，单价保留两位小数。 技术标文件注意事项： 1、检查工程概况描述的准确与否。 2、计划开竣工日期应符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
第五章资源配备计划 、工种配备 该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、渠系配套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工序而言，对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 1）劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 2）按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞， 影响工期进度。 3）尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期， 实现抢工期的目标。 4）由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任 务，根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入应充分考虑到这一点，应有充分的劳动力资源。 5）安排原则： 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 b参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报 监理和项目经理部备案。 C、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上 岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 d每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对
当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强 有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事故发生，在施工中加强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济有效联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。 现场环境、施工平面布置图应满路机械作业要求，交通道路畅通无障碍, 夜间施工照明良好。 二、施工机械设备人保养与维护 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。填写运转和日常检查记录。运转中发生异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同评审内容范本 篇一：合同评审表(范本) 篇二：合同评审表 文件编号：wsQp-7.2-04 永康市威盛工具有限公司 合同评审表 评审日期：年月日no: 销售部：合同批准人：日期：、 与顾客有关的过程控制程序wsQp-7.2-01 1目的 对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。2适用范围 本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。3职责 3.1销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如技术部、品质部、生产部、采购部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。
3.2技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。3.3品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。 3.4生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。 3.5副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审（档次高、数量大、有特殊要求的订单）。4工作程序 4.1顾客需求的识别 销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求（如合同等），如实填写《合同评审表》，明确识别： a）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务（如包装、运输等）、价格等方面的要求； b）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺；c）与产品有关的法律、法规的要求（如ccc认证、ce认证、gsIec-60745）；d）任何确定的附加要求。4.2对产 品有关的要求的评审 4.2.1产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保：a）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到确定； b）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头协议），此顾客要求在接受前应得到书面确认；c）公司有能力满足规
技术标具体编制要求如下： 技术标投标书一式伍套，为明标，一正四副。投标文本统一采用80克A4纸（平面布置、进度计划采用80克A3纸），版面布置要求如下： （1）页面方向为纵向，左边距为25mm，上、下、右边距均为20mm，行间距为1.5倍行距，版面不设页眉，页脚插入居中页码（封面、目录、图表不编页码）； （2）所有正文为宋体（不加粗）小四号字体，直排； （3）平面布置、进度计划等图表统一采用80克A3纸，页面方向为横向，字体为宋体（不加粗）； （4）投标文件中正文全部内容使用黑色打印，不得出现彩色打印，必须双面打印（平面布置、进度计划为单面打印）； （5）按“沪建建管（2005）第092号”文件的精神，本项目技术标投标文件页数必须控制在100页以内（指技术标正文，封面、封底及目录除外）； （6）任何情况下，技术标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹，否则不进入详细评审； 投标书装订成册进封袋，封袋外注明“技术标”字样，同时加盖投标单位公章及法人代表印鉴（骑缝章）。 技术标内容包括（但不限于）： （1）编制说明； （2）施工方案与技术措施； （3）质量管理体系与措施； （4）安全管理体系与措施； （5）环保管理体系与措施； （6）工程进度计划与措施； （7）资源配备计划； （8）施工平面布置图（可按施工准备阶段及土建阶段、装饰阶段等不同阶段进行绘制）；（9）其它有关说明。 投标单位在编制施工组织设计文件时，应特别注意到本工程的特点。 投标单位在编制施工组织设计时，应根据设计资料、工程特点、环境特点以及投标单位自身的施工经验和施工特长，提出有针对性的施工措施和施工方法，完善方案设计，绘制必要的图表，以利于准确报价和招标单位合理评标。
关于技术标编制的几点注意事项 一、认真阅读招标文件 招标文件必须打印成纸板，认真阅读的必须是纸板招标文件，电子版只能做辅助翻阅使用。 阅读招标文件，需3遍以上。 充分了解投标范围，工期，质量目标，安全目标，对技术标的要求，评标标准等内容。其中，废标条款必须特别注意。 二、熟悉图纸 必须对图纸熟悉，有总体轮廓，对其中工序安排，施工部署有个总体思路，了解其施工重点，难点，是否是深基坑，是否有专家论证的部分，及细分方案划分。 三、踏勘现场 对现场周边环境要有所了解，现场地理位置，原地貌情况，周边环境，是否对施工有影响，或会造成扰民等， 四、对技术标编制 1、章节目录要求 章节划分，目录，标题，看招标文件是否有明确要求，对章节及目录有明确要求的，严格按照招标文件来，严禁自行编制。 招标文件对章节、目录没有要求的，依据技术标评分标准来列项设置章节标题。 评分标准，得分项目，必须在章节及目录标题里有体现。 2、技术标编制 技术标划分几个部分：
1）施工平面布置图，体现临电、临水、道路，大型机械，加工厂，体现各施工阶段总体安排，布置。 2）施工进度计划，横道图和网络图，及里程碑节点计划表 3）劳动力投入计划、材料投入计划表、机械设备投入计划表，试验仪器投入计划表，4）施工部署（重点） 5）主要施工方案（细分施工方案专业，严禁本工程没有的工艺出现） 6）其他：如进度、质量、安全保证措施，冬雨季施工措施等等 注：编制顺序，也依次按照上述顺序编制 3、技术标编制 技术标模板根据投标小组安排版本来，严禁随意参考借用其他版本的技术标。 过程编制要求： 按章节进行编制，杜绝将提供的技术标模板整体打开进行编制，应编制哪个章节，逐个复制摘取某个章节到一个空白文件，单独进行编制，编制完成本章节后，再复制到汇总版本里。 比如：计划编写“进度保证措施”一章，需要将模板里的“进度保证措施”章节内容复制到一空白word文件里，然后进行修改，修改完成，调整格式后在剪切/复制到技术标汇总版本里整理。 4、技术标格式 格式及段落，招标文件有要求的，参考招标文件来编制。 招标文件没有要求的，按如下标准来编写： 1）标题： 字体：宋体，四号，加粗
2017年最新投标书(技术 标)2 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
目录 1.全面性 (2) 2.可行性 (47) 3.针对性 (50) 4.先进性 (69) 5.强制性 (75) 6.承诺书 (76) 白皮书目录 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、安全措施方案； 1.4文明施工措施； 1.5施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2．可行性 2.1施工措施及计划； 2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业； 2.5施工现场机具配置和布置； ３.针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 ４.先进性 ４.1采用的新工艺、新技术、新设备； ４.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； ４.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 ５.强制性 ５.1防治质量通病的措施； ６.承诺
６.1保修承诺和违约经济处罚承诺； ６.2工程质量争优承诺及保证质量措施。 注：投标文件须按技术标格式目录顺序编写 1.全面性 (2) 2.可行性 (47) 3.针对性 (50) 4.先进性 (69) 5.强制性 (75) 6.承诺书 (76) 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村2015年基层政权基础设施建设工程；建设规模：框架结构，地上2层，建筑面积758.52平方米。建设地点：博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村。计划工期：2016年4月15日开工；2016年9月30日竣工，总工期169天（日历日）。 施工条件：工程所处位置交通便利，通向施工作业区的道路畅通。电源、水源临近施工现场，随接随用。 2、施工组织方案 本工程包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风、建筑节能九大分部。（1、地基与基础工程施工要点 为土方开挖；回填；模板；钢筋；砼；地下室外防水。具体要求见后（施工方案）。 （2、主体结构工程施工要点 为钢筋接头；梁、柱模板接头；砼浇筑；高标号与低标号砼的浇接；砼砌筑。具体要求见后（施工方案）。 （3、建筑装饰工程施工要点 为室内地面（基层、面层、防水）；抹灰；涂饰；外保温；具体要求见后（施工方案）。 （4、建筑屋面工程施工要点 屋面保温层、找平层、防水层、细部构造。 （5、建筑给水、排水及采暖工程施工要点 室内给水系统（给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐）、室内排水系统（排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装）、卫生器具安装（卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装）、室内采暖系统（管道及配件安装、低温热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试） （6、建筑电气工程施工要点
第1章技术总说明 1.1 编制依据 编制依据内容如下： （1）新泰市．小协镇．协庄社区服务中心施工图纸、合同、工程施工预算 （2）《岩土工程勘察报告》 （3）新泰市安居物业有限公司提供的有关质量文件 （4）国家行业有关文件和国家施工质量验收规范、规程、标准等 （5）建筑工程质量、安全管理条例以及有关法律、法规等 1.2 施工准备 1.2.1施工准备工作程序 现已着手进行施工准备工作，施工项目班子已初步选定，中标后，将按以下程序进行准备工作； 熟悉工程资料——编制材料计划、机械设备进行计划——红线定位复查——布置临时设施。 1.2.2 技术准备 （1）图纸会审 组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题，然后通知与甲方，由甲方组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。 （2）编制施工组织设计 以本方案为蓝本，并根据实际情况作更详细的施工组织设计，对现场施工进行规范管理。 （3）技术交底 技术交底采用三级制，管技术的项目副经理或技术负责人——工长——班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。 1.2.3 资源准备 （1）组建劳动组织 根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。专业班组按施工分项工程和专业的单一的工程组成，混合班组由多工种组成，便于统一指挥、协调施工，以利于加速工程进度和提高工程质量。
（2）材料、机具按计划进场 1.2.4 现场准备 （1）现场清理和测量放线：测量定位由技术负责人组织有关人员进行，作好记录后及时请甲方复核签证。 （2）临时水、电、管网铺设：施工用水、电按施工要求接入现场。 （3）临时设施：临时设施要对文明施工现场的要求和施工平面布置图搭设。 （4）临时住宿，管理人员就餐设施按要求准备，并达到卫生安全标准。1.3 技术经济条件 交通运输：本工程在小协镇驻地，福泉路东、平安路北侧，交通比较便利。 定额选用：民用建筑安装工程统一劳动定额，山东省建筑工程综合预算定额。 材料供应情况：能满足工程要求。 劳动力供应情况：技工和普工均可满足施工要求。 技术装备情况：施工单位设备齐全，可满足施工要求。 现场水、电、路情况：附近有上、下水管网及供电设施可利用，场区内道路可由城市主修干道修至工地。 1.4 施工现场管理机构 根据对此工程的施工指导思想和方针，对本工程实行项目管理，形成一个管理精干、纪律严明、作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理的领导下，组织技术、计划、质量、安全、经营等工作，直接调度作业层施工，这样责、权、利分明能及时排除种种障碍，处理现场施工中遇到的问题，做到上下一心，确保工作按预期目标顺利进行，在建设单位现场指挥机构领导下，拟组成如下项目管理体系： 根据以下管理体系，结合本工程实际情况，管理人员必须具备以下条件：技术素质较高，有相关工程施工经验、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、日夜奋战。通过具体分析每个人的性格特点，适合职位的角色去安排分配。如图2-1所示：