店长的能力要求
由于店长的素质高低对商店的经营业绩关系重大，一个合格的店长必须具备如下能力:
1、指导能力。

能指出下级工作缺陷，使人尽其才，提高业绩的指导能力：
2、培训能力。

将自已的管理知识和经验毫无保留地传授给其他职员，以推动商店员工的整体的素质水平，使下级迅速胜任工作并成长：
3、信息分析能力。

能对信息进行整理、分析，并运用于高店管理中，提长商店业绩。

4、领导沟通能力。

能与下级进行积极有效的沟通，调动员工的积极性，共同完成既定的目标，
5、正确的判断能力。

对问题、对事件要客观地评判、正确地分析、并快速解决问题。

6、管理能力。

计划地组织人力、物力、财力、合理调配时间，整流器合资源，提高效率；能找出隐患问题，加强管理，防患未然，使门店整体运营结构更趋合理。

7、专业技能。

经营商店的必备技巧和使顾客满意的能力。

8、自我提高、自我完善的能力。

不断学习和更新专业知识，在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自已。

9、良好品格和职业操守。

有良好的操守和高尚道德才能显示出人格魅力，才能有上行下效的效果。