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浅谈铁路建设中路基工程现场施工管理

浅谈铁路建设中路基工程现场施工管理
摘要:在我国国民经济快速发展的过程中,人们在交通运输方面的需求量日益增加;然而铁路成了人们最为重要的交通运输工具之一,人们对此十分重视;在进行铁路建设时人们特别
重视其建设的质量问题;因此,为保证建设铁器睥质量,针对其施工现场的建设管理也非常
重要,人们也提高了对现场施工管理的重视程度。

关键词:建设管理;铁路的路基工程;现场施工
前言
在现在的经济飞速发展时代,人员流通,货物运输问题越来越多;铁路建设工程也受到人们
的瞩目;在铁路的质量建设与建设过程的铁路施工人员的安全问题也受社会的广泛关注;建
设铁路的根本就是对路基工程进行施工建设,为达到路基工程的质量建设标准,必须加强其
施工现场的管理水平,合理进行施工现场的管理,可有效降低施工的风险,还能达到调动人
员与支配资金的合理性;所以加强铁路施工现场的调查管理势在必行。

一、针对铁路路基施工工程进行管理的重要作用
我国最重要的运输方式就是铁路运输,铁路的质量建设影响着我国的经济交通运输效益;合
格的铁路建设质量能够带动国内的经济增长,这也是为后人造福;然而铁路建设的施工基础
就是对路基工程的建设;路基质量的优劣直接影响铁路在使用中的承载量与寿命;所以必须
提高重视建设路基的工程及监督管理能力。

对铁路的施工质量进行监督的办法就是实行铁路的路基现场施工工程的管理;在进行铁路的
管理建设时,铁路路基的现场施工管理具有重要作用,由于施工现场的突发情况复杂等,因
此管理铁路的路基施工现场显得尤为重要,它是确保施工能够安全顺利进行的基础,在确保
施工质量的前提下,采用最严密的计划方案防止出现突发情况的现象;在施工建材过程中使
用的材料进行记录管理,有利于降低建材的损耗,从而实现节约工程成本的目标。

关于现场
施工管理的质量监督是无法替代的;所以,在建设铁路路基的现场管理中有着重要意义。

二、铁路路基的施工工程对现场管理的现状分析
1、针对铁路的路基工程在施工现场中的进度管理情况
铁路路基的现场施工管理进度是重要的管理内容;对工程进度的控制具有十分重要的作用,
对现场的施工进度管理,有关部门必须进行其综合分析考虑,在实行路基的工程前要计算好
施工进度,同时制定出合理的施工计划;但在实际施工过程中还会出现意想不到的情况,所
以对现场工程进行施工进度管理有一定的重要性。

针对铁路路基的现场进度管理主要表现在
制定施工进度的计划,调整,检查及执行。

2、铁路路基的施工现场质量管理
现场施工质量的管理是整个管理过程中的关键环节,对铁路施工质量更要进行严格把关,在
进行铁路路基的现场施工管理中,要地、细化施工质量的管理工作;经过对材料,技术,自
然环境,工程设备,工作人员等要素的理论分析和整个工程的探讨,根据铁路路基工程的特点,从而成立科学完善的工程质量责任体制和目标,同时要结合其他有效的管理方式及措施,合理的奖罚措施全方面的管理。

铁路路基的工程质量管理的内容主要体现在:一是对原材料质量的控制;二是铁路路基工程中,对施工人员的工作质量管理;三是针对铁路路基施工工艺的质量管理;四是关于铁路路
基施工工序的质量管理。

3、在铁路路基的施工工程中对现场责任的成本管理要求
现场管理的重点工作是对铁路路基施工成本的管理及其责任的明确,进行合理科学的划分责
任能够起到推动施工的作用效果,对推进施工建设的进度及其提高施工建设质量有非常重要
的作用;在进行划分责任时,需要在建设工程前做好落实工作。

责任划分是监督工程施工质
量与进度采取的重要措施;如果在施工过程中出现公共地带与空白责任区,就要立即进行施
工的管理调整,防止造成严重后果;在成本管理方面,一方面在制定计划前计算成本支出,
另一方面在进行实际施工时注意控制施工成本。

细化施工建设过程的责任,确切落实到每个
单位部门,明确分工任务;总体来说,在施工建设中做的好,就能加快铁路的施工建设进程,确保工程能顺利开展,但在进行实际施工时,往往都会存在一些不完善的地方。

三、针对现场施工的管理情况提出几点意见
1、有合理可行性的施工制定计划
施工前需要制定施工计划,但是缺乏现场的实际操作,计划就会出现许多漏洞,在使用时要
确认其实用性,可以参考过去的实践经验与计划经验,尽量制定实用性强,规范合理的计划
方案,否则,会造成计划方案破绽百出无法使用,在工程经费的使用,施工进度的安排,施
工材料的选择和重点工程在施工中的相关计划,需要进行全面合理的规划。

2、提高铁路路基的施工质量的监督管理水平
铁路建设中的施工质量始终是社会重点关注的问题,在进行铁路施工管理的质量过程中,要
严格把握好铁路工程施工现场的建设质量管理工作;针对铁路施工质量在实际中还存在一些
质量监督的问题;加强铁路路基的施工质量监督管理的首要任务是严格把好施工原材料的质
量关卡,施工原材料的质量优劣是决定路基工程现场施工管理的关键,只有施工原材料的质
量达到标准要求,才能进行铁路路基的施工建设工作;并且还要提高现场施工人员的监督管
理意识,避免施工技术人员存在敷衍了事的心理;提高铁路施工工程的监督管理力度,从而
切实达到铁路建设中路基现场施工工程的管理目标。

所以必须加强施工质量的监督管理工作。

3、明确落实各部门的责任任务
当前还有一些施工企业与有关单位机构仍有管理盲区与责任模糊区存在,如果责任划分不够
明确,落实不到位,就会出现各种施工中的问题,若是遇到施工企业的责任模糊区,以防出
现各单位部门来回推卸责任,不能解决问题;为达到施工工程能顺利开展并实施建设,必须
提前进行责任划分,做到有法可依,有章可循,把责任落实到每个单位部门甚至是每个施工
人员头上,这也是对铁路路基施工工程一种监督管理措施;所以,细化相关施工企业的责任
划分有关十分重要的作用,只有明确责任制度,才能更好的建设铁路路基的施工工程。

四、结束语
铁路建设责任重大,在我国铁路运输工作具有重要作用;为加强建设铁路的质量水平,因此
建设最可靠最高水平的铁路路基是最重要的;针对铁路的路基现场施工管理还有很多工作要做;铁路建设的地段不同,我们所要考虑的相关影响因素也不相同,各个建设路基的施工现
场都不相同,在进行实际的现场施工管理时,也要根据实际情况进行管理方案的调整,采用
科学合理的施工管理方案,从而实现铁路建设中的路基工程施工管理的目的。

参考文献
[1]韩铭心.浅谈铁路路基的建筑施工工程现场的管理[J].中国科技信息,2016(16).
[2]常村志.浅析铁路路基的建筑施工现场管理控制[J].商业文化(学术版),2016(05).
[3]李建树.浅谈铁路路基的施工工程管理[J].铁道第二勘察设计院,2016(3):37.。

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