5
背景 QS9000 APQP 方 向
建立先期产品质量策划
• QS9000 4.2.3.1 要 素 要 求 建 立 先 期 产 品 质 量 策 划 • AIAG APQP 手 册 应 是 一 本 必 须 使 用 的 文 件 ：
– 详细的具体交付内容未明确定义； – 分别开发“唯一”区域和部门的要求
指明公司策划 的核心角色
指明车型生产线执行小组的核心角色
8 Part A
19
项目计划概览
APQP 时 间 进 度 表 任 务
Alpha 材 料 需 要 日 期 Beta 材 料 需 要 日 期 样 件 /GAMMA 材 料 需 要 日 期 设 计 结 束 日 期 PPAP 最 终 提 交 按 节 拍 生 产 完 成 日 期 试 生 产 日 期 KCDS / GD&T - KCDS 研 讨 会 - GD&T 完 成 / 数 模 图 纸 设 计 评 审 GM 签 发 工 装 定 单 检 具 评 审 - 设 计 - 制 造 测 量 系 统 重 复 性 再 现 性 分 析 - 证 明 设 施 和 平 面 图 计 划 工 装 /设 备 计 划 过 程 流 程 图 - 初 始 图 - 生 产 图 过 程 FMEA 战 略 - 初 始 - 样 件 - 生 产 包 装 计 划 二 级 供 方 时 间 进 度 GP-11 提 交 样 件 过 程 能 力 研 究 控 制 计 划 - 初 始 - 样 件 - 生 产 PPAP 提 交 按 节 拍 生 产 计 划 (GP-9) GP-12 ( 试 生 产 控 制 计 划 ) 供 应 商 规 定 的 附 加 信 息 计 划
16
全 球 APQP 的 发 展
全球采购供应商质量改进程序
全球采购 改进会议 质量研讨会 二级发货控制 一级发货控制 供 应 商 质 量 过 程 和 测 量 (GP-5) 绩效监控
时间线
早 期 生 产 遏 制 (GP-12) 按 节 拍 生 产 (GP-9)
持 续 改 进 (GP-8)
零件生命期
生 产 件 审 批 (PPAP)
prototype
o---------------------o
o-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------o o------------------o
2000 年 11 月
11
全 球 APQP 的 发 展
全球通用程序的目的
• 识别关键项目
• 消除不必要的要求 • 支 持 SQE 和 供 应 商 进 行 的 日 常 的 APQP 活 动 • 消除部门和区域的特殊要求
12
全 球 APQP 的 发 展
全球通用程序的目的
• 确 定 开 发 和 实 施一 个 产 品 及 服 务 的 先 期 产 品 质 量策划所需的最低产品质量计划要求
Plan
PR-1,4 PR-1,2,3,4 o
o o
o o o
o------------------------------------o o o
u u
公司策划确定时间框架 VLET 确 定 关 键 节 点 日 期
8 Part A
18
项目计划概览
关键点
这是关键项目计划。但必须记住AG APQP
QS9000 先期产品质量策划 4.2.3.1 要 素
9
全 球 APQP 的 发 展
全 球 APQP 小 组 的 目 标 和 成 果
识别质量指标
开 发 质 量 任 务 ( 共 17 个 )
开 发 GM APQP GM-1927
GM Global APQP
Date Revised:____________
(Gamma)
Beta Proto
FE1 FE2 FE3
VDP Generic Program Reviews PR-1 PR-1 PR-1, 3
(Manufacturing Validity)
PPAP Pilot SSF
PR-1
PR-2
PR-3
APQP Task 1 Key Stakeholder's Mtg 2 Technical Reviews Risk Assessment 3 /Sourcing Supplier Program 4 Reviews Timing Charts /Open 5 Issues 6 Feasibility Letters 7 Flow Chart 8 DFMEA 9 Design Review 10 Gage/Tooling Review 11 GP-11 12 PFMEA Strategy 13 Control Plan 14 GP-12 15 PPAP 16 Run @ Rate (GP-9) 17 Lessons Learned
样 件 批 准 (GP-11) 预生产会议 先 期 产 品 质 量 策 划 (APQP)
GM 全 球 APQP
经验
选点决定
潜在供应商评审
开始生产
17 Primary
项目计划概览
APQP 项目计划 APQP Project Plan
4 Phase GM Phase 0 Pre-sourcing Plan and Define Phase 1 Phase 2 Phase 3 AIAG Product Design and Development Process Design and Development Product and Process Validation Feedback, Assessment and Corrective Action Presourcing Alpha
4 & 5 Part A
10
全 球 APQP 的 发 展
通 用 汽 车 全 球 APQP
GM
• GM-1927 是 通 用 汽 车
通 用 汽 车 公 司
全 球 通 用 的 APQP 手 册
通用汽车 • 是 GM 开 发 和 实 施 APQP 计 划 的 通 用 指南
产品质量前期策划
全球采购
全球
APQP
2
全球采购
2000 年 11 月
背景
APQP
定义
产 品 质 量 先 期 策 划 -- APQP • 采用结构化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾 客对产品的要求。 • 适用于所有新零件 • 确定供应商的职责
目的和结构
• 与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划 • 供 应 商 高 级 管 理 层 的 支 持 是 APQP 程 序 成 功 实 施 的 关 键 • 要求参与各方相互信任和支持
•
所 有 区 域 和 部 门 的 GM 供 应 商 质 量 工 程 师 将 采 用 共 同 指 南 和 “ 一种声音”
15
全 球 APQP 的 发 展
GM 1927 文 件 和 表 格
• 定购：
本 手 册 ( GM 1927 ) 通 篇 所 有 列 出 和 涉 及 的 文 件 和 手 册 的 定 购 信 息 都 在 II 页 上
6
背景 推 动 全 球 通 用 APQP 程 序 的 更 新
• 部 门 和 区 域 对 AIAG APQP 程 序 的 “ 调 整 ”
• 不同的供应商所作的结果不同
– 不同的项目更新报告格式 – 不同的项目节点进度表 – 在 产 品 开 发 循 环 中 的 不 同 时 间， 要 求 不 同 的 细 节 • 当 SQE 进 一 步 “调 整 ” 要 求 和 制 定 唯 一 表 格 或 进 度 表 时 ，发生额外的变化
供应商质量工程师培训
通 用 汽 车 全 球 APQP
产品质量先期策划
Presentation for SQEs
1
GM China
议
程
GM
通 用 汽 车 公 司
• 背景
• 全 球 APQP 发 展
通用汽车
• 项目计划概览 • 全 球 APQP - 17 个 任 务
全球
APQP
产品质量前期策划
• 总结
GD&T Update o Gage Design Approval
Gage Concept Approval Complete/Status Plan o----- ----------------o Initial -TR Prototype
Gage Approval,& R&R
o-------------------------------------------------------------------------------------------------------------o
• 电子拷贝：
本 手 册 及 本 手 册 涉 及 的 所 有 文 件 ( 包 括 带 GM 1927 号 的 文 件 ) 可 通 过 Internet 的 GMSupplyPower 网 查 到 地 址 ： , 按 下 列 步 骤 ： • 注册上网 • 选 择 质 量 动 力 (Quality Power) • 选 择 图 书 馆 (Library) • 选 择 供 应 商 质 量 (Supplier Quality) • 选 择 APQP 手 册 和 文 件 (APQP Manual & Documents)
AIAG APQP 手 册 是 7 本 手 册 之 一 ， 于 1994 年 6 月 起 草 并 完 成 – 本手册为先期产品质量策划开发提供通用性指南
QS-9000 • 本手册统一了福特，克莱斯勒和通用汽车各自对质量体 系要求
– 福 特 -- Q-101 质 量 体 系 标 准 – 克莱斯勒质量保证手册 – 通 用 汽 车 -- 争 创 最 佳