巡店计划表
篇一：巡店计划表
《月督导部巡店计划表》
附表三：
督导任务单
终端店铺检查表
店铺名称：检查人员：（）部（）检查性质：（）检查；（）自查检查频次：（）每日（）每周（）每月（）每季
检查日期：检查时间：午：至：
业绩提升督导方案书
店铺名称
填表人
填表日期
篇二：巡店工作计划
巡店工作计划
本次出差是代表北京爱美斯到下线终端店铺进行指导和检查，其目的有三点：1，对终端店铺进行指导检查；2，借助此次出差利用可用资源扩展发掘市场；3，收集市场信息回来进行总结，以便做好跟进工作和安排部署下步工作；
一．出差前准备工作
1．安排出差路线
2．做好出差前准备工作（相机，电脑，各种表格，工作笔记本，目的地客户资料等）
二．到达终端店铺后的工作
1．检查店铺装修情况（参照爱美斯店铺检查标准）
2．店铺卖场调整
卖场的调整包括：卖场的整体布局，音乐氛围，灯光使用，模特的使用和摆放，通道的科学规划，PoP的使用，挂装的标准，配件的摆放，陈列；
3．与客户沟通了解所需
4．导购培训—激发员工的激情
5．发现终端店铺存在的问题
a.人员问题
b.销售问题
c.管理问题
6．了解当地竞争品牌信息
a.了解当地的主要竞争品牌
b.了解竞争品牌的生存状况及操作经营成功失败的原因
c.了解竞争品牌的终端服务和公司支持
d．填写信息收集表
三．连带考察(:巡店计划表)和开发可拓展市场
1．了解当地主要商圈，人流，消费水平。