巡检管理制度巡检管理制度1公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。

一、巡检组织机构巡检组组长:...公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。

一、巡检组织机构巡检组组长:巡检组副组长:巡检组成员:二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

2、以督导为主,处罚为辅的原则。

3、被检查部门负责人回避原则。

三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。

3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。

四、巡检内容主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果行政人事中心1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;各中心部门每周1次行政人事中心总监通报2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;各中心部门每周1次行政人事中心总监手机通话情况各中心部门每周1次3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用;各中心部门每周1次行政人事中心总监营销管理中心配货,少货情况物流中心仓储部每周1次行政配送,及时率物流中心配送部每周1次货物堆放、防护物流中心仓储部每周1次账务核算、对账、开票财务管理部每周1次断货情况采购部每周1次新品情况采购部每周1次财务管理中心账务管理工作物流中心账务部每周1次仓储帐物相符情况仓储部每周1次回收供应商发票情况采购部每月1次各部门人员报销及时情况各中心部门每周1次物流管理中心销售下单情况营销中心每周1次销售与卖场沟通送货情况营销中心每周1次加急订单数量统计营销中心每周1次人员配备情况行政中心每月1次五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。

2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。

3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。

4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。

巡检管理制度2应知要求一、基础能力1、识绘图掌握输煤系统图、电气主接图、一般设备结构图、原理图的识图、绘图知识掌握不同燃油防爆知识熟悉卸油区、油泵房油灌区、输油等系统图2、液压传动了解液压系统的组成掌握常用液压元件的特性3、机械基础掌握设备润滑的作用及润滑方法4、环保了解大气粉尘污染的知识了解燃油污染的知识二、基础能力1、燃烧与配比掌握煤种、煤质变化对锅炉运行的影响根据煤种、煤质变化能够采取合理的混配煤运行方式2、输煤设备掌握全厂输煤系统、堆取料机设备的布置、规范、性能、结构、工作原理掌握本岗位设备的检修、安装知识、验收质量标准、检查要求了解卸油系统设备的布置、规范、结构、作用、基本原理掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法了解设备检修后的质量标准和验收方法3、运行操作熟悉全厂输煤系统的运行方式掌握集控、程控装置系统的运行操作和运行方式掌握输煤系统设备检修后试运行方法掌握堆取料机、皮带系统运行规程的规定掌握卸油设备的各种操作掌握皮带系统380V以下低压设备、开关的停送电操作4、电气控制了解输煤系统设备的电气控制、保护装置和厂用电知识5、新技术了解本岗位新技术、新材料、新设备和新工艺的应用知识三、相关技能1、规程了解《电业生产事故调查规程》掌握《电业安全工作规程》和《消防规程》与本岗位有关的规定熟悉油灌区防火、防雷、防静电等措施及对周围环境要求2、电工、热工熟悉与本岗位有关的电工与热工知识3、管理掌握班组管理和生产技术管理的基本知识应会要求一、基础能力1、识绘图能看懂、默画输煤系统图及电气主接线图和卸油系统图2、计算能力能正确计算原煤仓的储煤和供煤量3、语言文字表达能力能用明了、精练、准确的技术语言联系、汇报和交流工作正确填写运行日志、交接班设备缺陷、操作调整等记录二、专业能力1、运行操作熟练掌握、堆取料机、皮带系统设备的运行操作根据运行记录、设备薄弱环节和事故处理结果，能参与编写运行技术报告和制定改进操作的措施能够正确进行皮带设备异常情巡检管理制度31、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间......1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。

3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。

如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。

4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。

完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。

6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。

7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。

8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。

巡检管理制度4为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。

4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。

6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。

7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。

9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。

10、本规定解释权在设备维护部，从5月开始执行。

巡检管理制度5年度保养项目及要求：1、更换超纯水保安过滤器滤芯。

（每三个月/次或压差＞0、08MPa时）2、更换超纯水膜过滤器滤芯。

（每年/次或压差＞0、08MPa时）3、淡水桶消毒清洗。

（春节进行）4、纯水桶消毒清洗。

（春节进行）5、DI水管道消毒清洗。

（春节进行）6、更换紫外线灯管。

（每两年或使用2万小时/次）7、原水泵全面保养。

（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）8、有校验要求的压力表检查、校验。

（每半年/次）9、RO膜化学清洗。

（每三个月/次或到需清洗的条件）10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。

（春节进行）月保养项目：（运行组执行）1、检测进水余氯含量。

（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜产水电导检测。

周保养项目及要求：（运行组执行）1、砂过滤器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）3、保安过滤器、膜过滤器排污。

（每次排污2分钟）4、超纯水液位控制检查及调整。

（要求控制灵活自如）5、水泵换台使用，并检测运行电流。

6、系统报警检查。

（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。

巡检项目及要求：（运行组执行）1、检查各水泵运行状况。

（无异响、振动、发热、泄漏）2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。

（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）3、检查RO机组。

（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）4、检查精、粗混床出水阻值表。

（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、检查紫外线杀菌器。

（无泄漏、指示正常）6、检查报警系统。

（正常投入）7、机台卫生。

（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）8、检查保安过滤器。

（进出水压差正常，小于0、08MPa）9、检查精密膜过滤器。

（压差正常，小于0、08MPa）10、检查系统管道。

（无泄漏、无变形等异常）11、检查电器控制系统。

（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）巡检管理制度6范围本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。

编制依据/引用文件《北京地区电气规程汇编》管理规程1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。

3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。

4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。

巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。

5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。

6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。

7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。

8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。

巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。

9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。

10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。

11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。

12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。

记录《工程管理部巡视签到表》《工程部设备维修保养记录》巡检管理制度7一、总则为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。

二、巡检人员巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。

三、巡检周期操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。