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每月按时报送工作信息 单且内容质量较髙；每 年被《学院动态》等采 用的信息4条以上：本 单位的重要事件及时报 告，上级的有关精神及时传达。围绕“评建” 等中心工作做好“三服 务”，能有效督办和协 调，取得明显效果，并 有实证材料。
每月基本能够按时上报 信恵单,且质量较好: 每年被《学院动态》等 釆用的信息3条；能按 时传达上级的有关精 神。围绕“评建”等中 心工作做好“三服务” 取得较好效果，能进行 效督办和协调，并有实 证材料。
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有自己单位（部门）网 页，内容充实，符合学 院方针政策，能及时更 新。
本单位能够按照“三条 线”思想与时俱进修订 和完善本单位的岗位职 和工作标准，大部分 职工能做到职责淸、标 准明并能较好地履行岗 位职责，年度内无各类 责任事故发生。对职工 的日常考核比较严格， 能做到“一考四挂”。能 按年初学院党政工作要 点，研究制定本单位年 度工作计划，落实效果 较好。
本单位能够按照“三条 线”思想修订和完善本 单位的岗位职责和工作 标准，部分职工能做到 职责淸、标准明并能履 行岗位职责，年度内无 各类责任事故发生，但 偶有工作不到位的现 彖。对职工的日常考核 比较严格，但在“一考 四挂”方而有一泄差距。 能按年初学院党政工作 要点制定本单位年度工 作计划，有落实不到位 的现象。
公司内部有健全的财经 管理制度，财务基础工 作规范，账目清晰，管 理严格，能按时完成财 务报表落实会计委 派制S收支两条线，无 小金库，真实反映企业 财务状况。
公司内部的财经管理制 度比较健全，收支账目 齐全，管理比较严格， 能按时完成财务报表， “落实会计委派制S真
实反映企业财务状况。
公司内部的财经耸理制 度需进一步健全，收支 账目管理有不到位现 象，能“落实会计委派 制S但效果一般。虽能 按时完成财务报表，但 不能如实反映企业财务 状况。
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全年上报的信息单不超 过5次，且质量不高： 本单位重要事件不能及 时上报：全年没有被《学 院动态》等采用信息； 传达上级有关精神不及 时或不传达。没有用绕
“评建”等中心工作开 展“三服务”，没有开展 效督办和协调，无实证 材料。
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对校办产业总公司工作量考核评价指标体系
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公司内部的财经管理制 度不健全，收支账目管 理混乱，不能按时完成 财务报表。
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能按学院国有资产管理 的办法和要求，建章建 制，帐卡物相符，采购、 验收、保管、报废等各 项手续完备。有专人负 责国有资产的管理工 作。
能按学院国有资产管理 的办法和要求，建章建 制，帐卡物相符，采购、 验收、保管、报废等各 项手续比较健全。有专 人负责资产的管理，但 保养和维修需进一步加 强。
能按学院国有资产管理 的办法和要求，建章建 制，帐卡物不能做到完 全相符，采购.验收、 保管、报废等各项手续 不够健全。国有资产的 保养和维修有一泄差 距。
不能按学院国有资产管 理的办法和要求建章建 制，帐卡物不符，采购、 验收、保管、报废等各 项手续不健全。对设备 不能做到经常性的保养 和维修。
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一级 指标
二级指标
评价标准与评价等级（等级系数）
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备注
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B(0.8)
C(0.6)
D(0・4、0.2或 0)
内 部
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本单位能够按照“三条 线”思想与时俱进修订 和完善本单位的岗位职 责和工作标准，每位职 工都能做到职责淸、标 准明并能认真履行岗位 职责，年度内无各类责 任事故发生。对职工的 日常考核严格，并能做 到“一考四挂”。能按年 初学院党政工作要点， 研究制泄本单位年度工 作计划，并将各项工作 落到实处。
本单位不能够按照“三 条线”思想求修订和完 善本单位的岗位职责和 工作标准，职工职责不 淸、标准不明，本单位 各级各类人员自觉履行 岗位职责情况较差，年 度内有责任事故发生。
对职工的日常考核工作 不到位。按年初学院党 政工作要点能研究制左 本单位年度工作讣划， 但落实效果不好。
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