企业人力资源三级管理书知识架构图集
第一章、人力资源规划
人力资源规划知识结构图
第 1 页，共 69 页
第三节、企业劳动定额定员管理
续
续
第 4 页，共 69 页
第四节、人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章、人员招聘与配置
人员招聘与配置知识结构图
段
第 5 页，共 69 页
第一节、员工招聘活动的实施
第 7 页，共 69 页
第二节、员工招聘活动的评估
第三节、人力资源的有效配置
第 9 页，共 69 页
第 10 页，共 69 页
第三章、培训与开发
第 11 页，共 69 页第一节、培训项目设计与有效性评估
第 12 页，共 69 页
第 13 页，共 69 页
第二节、培训课程的设计
第 15 页，共 69 页
第 16 页，共 69 页
教学内容的培训
第 17 页，共 69 页
第四节、培训制度的建立与推行
第 18 页，共 69 页
第四章、绩效管理绩效管理知识结构图
第一节、绩效管理系统的设计
统的不同认识
第二节、员工绩效考评
第 20 页，共 69 页
第 21 页，共 69 页
第五章、薪酬管理
薪酬管理知识结构图
第一节、薪酬制度设计
第 22 页，共 69 页
第 23 页，共 69 页
第二节、岗位评价
特殊贡献奖的设计（5点）
第三节、人工成本核算
企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用
第 26 页，共 69 页
第四节、员工福利管理
核算人工成本投第 27 页，共 69 页
第六章、劳动关系管理
第二节、劳动标准的制定与实施
第四节、劳动争议的协商与调解
第五节、劳动安全卫生与工伤处理。