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结果导向的绩效考核

考核金额:管理岗绩效奖金1500元(季度),现在按月度发放,每月500元。

针对这部分奖金做以结果为导向的考核。

考核结果:把工作分为三个目标
一级目标85分(必须完成的,以结果数据为准);
二级目标10分(可以当月完成80%的,以完成进度为主);
三级目标5分(可当月完成50%或下月完成的,以完成进度为主)。

考核方法:
A、①总分数90以上,其中一级目标满分85分,全额奖金500元,稿分*1.2倍;
②总分数90以上,其中一级目标80—85分,全额奖金500*60%=300元;
B、①总分数在85--90之间,其中一级目标满分85分,全额奖金500元;
②总分数在85----90之间,其中一级目标80---85分,奖金500元*50%=250;
C、总分数在80--85之间,其中一级目标80---85分以上,奖金500*40%=200;
D、总分数低于80分,奖金0元;总分数低于75分,罚150元。

PS:一级目标低于80分,奖金0元。

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