生产领班绩效考核表
本车间劳动纪 律检查及记录
工作态度得分
35
熟 练 掌 握 本 岗 较 好 掌 握 本 基 本 上 掌 握 岗位必需的专业 岗位必需的专
岗位必需的 位 专 业 知 识 , 岗 位 专 业 知 本 岗 位 相 关 知 识 欠 缺 , 有 时 业知识掌握甚
学习与成 长
岗位应知应会
专业知识的 能融会贯通;且 识 , 并 能 灵 专 业 知 识 , 尚 无法满足岗位要 少 或 肤 浅 , 无
与他人在工 出 色 的 完 成 工 保 持 良 好 的 请 求 能 够 提 求,提供的协助 同事的请求或
协作性
作上的协作 作 程度
合 作 关 系 , 供一般协助 勉强可以满足工 者协作任务的
协助完成工
作要求
完成质量较差
作
分值
5
4
3
2
0
考核被考核
劳动纪律遵守情 况
者对公司及 车间劳动纪 律的遵守情
况
根据违反劳 动纪律的轻 重程度进行 相应扣分
掌握程度 掌 握 相 关 岗 位 活运用
能 满 足 岗 位 求,影响工作开 法满足岗位要
的一定知识
要求
展
求
分值
10
8
6
3
0
或 依据直接
上级对被考
学习与成长得分
10
考核总分 考核总分= 直接上级 考核得分× 60% + 部 门负责人 考核得分× 40%=
评 语
被考核人签名: 评语栏填写内容为 考核项目未包含事 注: 宜及对被考核人的 行为综合评价,由 部门负责人填写。
考核人签名 100
日期:
经常按时完 成,且工作 量较大
能符合工作 质量要求, 没有差错
经常能按时 完成,工作 量一般
基本上符合工作 经常不符合质
质量要求,偶尔 量要求,出现
出现差错
差错较多
偶尔无法按时完 经常无法按时
成,且工作量一 完成,且工作
般
量不大
关键考核指标 指标说明
优秀
良好
一般
较差
极差
工作能力
计划与管理能力
问题解决能力 工作能力得分
高
分值
5
4
3
2
0
对遇到问题 遇 到 问 题 总 能 遇 到 问 题 一 解 决 问 题 偶 遇到问题较少能 遇到问题一般
的处理和解 够 准 确 灵 活 解 般 能 够 灵 活 尔 能 够 灵 活 够灵活解决
无法解决
决措施是否 决
解决
解决
灵活有效
分值
5432来自0是否能自发 工作,能否 主动承担责
任
对 任 何 事 情 都 责 任 心 强 , 有 一 定 的 责 有时责任心强, 消极被动不负
能 高 质 量 完 务 ; 工 作 中 额 外 任 务 ; 出新的思路和建 不能提出新思
成;工作中善 有时能够提 能提出个别 议
路和建议
于发现问题, 出新的思路 的新思路和
并 经 常 提 出 新 和建议
建议
思路和建议
分值
5
4
3
2
0
工作态度
服从性
积 极 接 受 上 级 主 动 接 受 上 愿 意 接 受 上 偶尔不愿接受上 经常不接受上
责任心
有周密可行的 有 较 为 周 密 有工作计划, 对工作有设想, 只能做事务性
是否有周密 工 作 计 划 ; 班 可 行 的 工 作 但 不 够 全 但无计划;班组 工作;班组管
计划及班组 组 管 理 水 平 突 计 划 ; 班 组 面 ; 班 组 管 管理水平较差 理水平很低
管理水平 出
管 理 水 平 较 理水平一般
业 务 知 识 ; 对 务 知 识 ; 主 习 业 务 知 务知识;极少主 业务知识;从
积极性
无详尽指示 、无人监督 下的工作状
态
于 额 外 任 务 能 动 承 担 一 般 识 ; 有 时 主 动完成一般的额 不主动请求承
主 动 请 求 并 且 的 额 外 任 动 完 成 一 般 外任务;极少提 担额外任务;
是否接受上 级的领导
布 置 的 工 作 , 级 布 置 的 工 级 布 置 的 工 级安排的工作, 级 安 排 的 工
并 在 第 一 时 间 作 , 并 能 较 作 , 通 常 能 需督促勉强完成 作,严重影响
付之行动
快付之行动 在 规 定 时 间
部门工作开展
内完成
分值
5
4
3
2
0
主动协助同事 能 够 与 同 事 根 据 同 事 的 根 据 同 事 的 请 不能积极响应
有 强 烈 的 责 任 能 清 楚 地 知 任 心 并 敢 于 但多数情况下缺 责任
心 且 积 极 付 诸 道 自 己 的 责 对 自 己 的 工 乏责任心
行动
任,并勇于 作负责,知
负责
错就改
分值
5
4
3
2
0
权重
45
权重
10
直接上级评价 部门负责人评价 直接上级评价 部门负责人评价
长 期 坚 持 学 习 主 动 学 习 业 偶 尔 主 动 学 极少主动学习业 从不主动学习
领班绩效考核表
被考核人
部门名称
岗位名称
考核周期
年 月 日- 月 日 考核人
关键考核指标 指标说明
优秀
良好
一般
较差
极差
工作业绩
工作质量
工作效率及工作 量
工作业绩得分
工作完成的 总能优于工作 质量是否符 质量要求
合要求 分值
工作效率高 总能提前完 低及工作量 成,且工作量
大小情况 较大 分值
略优于工作 质量要求