管理会计习题1、设某公司产销甲产品,2002年1－4月的机器小时及维修费用如下:月份 1 2 3 4机器小时5000 7000 9000 7000维修费用 40000 50000 60000 50000要求:用高低点法将维修费用分解为变动成本与固定成本,并写出混合成本公式。
(6分)2、青锋工厂去年12个月中最高与最低业务量情况下的制造费用总额如下:摘要高点(10月) 低点(3月)业务量(机器小时) 75000 50000制造费用总额(元) 176250 142500上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本与混合成本三类。
该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下:变动成本总额50000元、固定成本总额60000元、混合成本总额32500元、制造费用总额142500元要求:(1)采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式。
3.假设某公司只产销一种产品,1998年度共生产10,000件,销售8,000件,期初无存货,全年共发生:直接材料40,000元,直接人工30,000元,变动性制造费用10,000元,固定性制造费用50,000元。
推销及管理费用20,000元(全部为固定)。
该年度产品的变动成本率为50％。
要求:(1) 分别计算变动成本法与完全成本法下的产品单位成本;(2) 分别计算两种成本计算法下的税前利润(可不编损益表,直接计算);(3) 说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。
4、某厂制造M产品,1995年3月份的有关资料如下:期初存货200件,本期生产量800件,本期销售量900件,每件售价70元。
期初存货与本期生产产品的单位变动成本为30元,本期单位固定成本15元,上期单位固定成本就是10元。
销售费用全部就是固定的,为15000元。
存货采用先进先出法。
要求:(1)编制变动成本法下的损益表;(2)编制完全成本法下的损益表。
5、资料:已知某企业只销一种产品。
要求:计算完成下表并说明两种计算方法下的差异形成的原因。
(8分)损益表6、以下四个案例就是四个工厂分别在过去一年中的生产与销售情况,假定每个工厂产销产品都在一种以上。
7、新华公司2001年度只产销一种产品,以下就是有关产销量与成本资料:期初存货量 0 变动成本率 55%生产量 10000件固定制造费用 80000元销售量 8000件固定销售及管理费用 20000元单位变动成本 55元要求:(1)按变动成本法与完全成本法分别计算单位产品成本。
(2)按变动成本法与完全成本法分别计算2001年度的净收益。
8.某企业经营一种产品,正常的月销售量为4,000件,销售单价为25元,单位变动成本为15元,固定成本为25,000元。
要求:(1)分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率与销售利润率;(2)若其她条件不变,当销售利润率达到30％时,销售量为多少？9.假设某公司只产销一种产品,1998年度共生产10,000件,销售8,000件,期初无存货,全年共发生:直接材料40,000元,直接人工30,000元,变动性制造费用10,000元,固定性制造费用50,000元。
推销及管理费用20,000元(全部为固定)。
该年度产品的变动成本率为50％。
要求:(1) 分别计算变动成本法与完全成本法下的产品单位成本;(2) 分别计算两种成本计算法下的税前利润(可不编损益表,直接计算);(3) 说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。
10.某厂制造K产品,单位产品售价10元,单位产品变动成本6元,全月固定成本1600元,全月预计销售1000件。
要求:计算(1)安全边际;(2)预计销售量下的预计利润。
11、某公司只生产一种产品,售价为每件8元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本=180+0、625╳月销售额。
要求:(1)计算边际贡献率、单位变动成本、保本量、销售100件产品时的安全边际销售量与营业净利、目标利润为150元时的销售额。
(2)如果单位变动成本提高1元,售价应定为多少,才能保持原来的边际贡献率？(3)如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降10%,每月固定成本则将上升85元,售价仍为8元,试计算保本量与取得目标利润120元的销售额。
12、某厂今年产品的销售收入为６０００００元,销售成本为６６００００元(其中固定成本为３０００００元);为了扭亏为盈,明年准备增加广告宣传费４００００元。
根据上述资料计算: (１)预测明年的保本销售额;(２)如果明年的目标利润为５００００元,预测明年的目标销售额应该就是多少？13、设某企业2002年3月份的有关资料如下:销售收入200000元,销售成本150000元(其中固定成本占20%)。
设现有的变动成本在销售收入中所占的比重能经常保持不变。
要求:(1)计算在固定成本增加20000元时的盈亏临界点销售额。
(2)固定成本增加后,若要实现利润30000元,销售收入应为多少？1４、江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司生产甲、乙、丙三种产品,其固定成本总额为19800元,三种产品的有关资料如下:品种销售单价(元) 销售量(件) 单位变动成本(元)甲2000 60 1600乙500 30 300丙1000 65 700要求:(1)采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。
(2)计算该公司营业利润。
要求:1、用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。
16、用变动成本法根据同样的资料编制比较利润表,并将它同上一比较利润表做一比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种成本法比较重视销售。
(16分):2、按销售比重确定各产品的保本点(10分)18、某厂生产一个月需用的A零件10000件,外购价每件为3元,如自行制造,每件单位成本为3、30元,它包括:直接材料 0、90直接人工(0、2小时) 1、60制造费用(0、2小时╳4元) 0、80合计 3、30制造费用每小时分配率4元,试按下列方法计算:零件A制造部门正常开支每月直接人工小时共2000小时,月制造费用预算预计费用总额为8000元,其具体内容就是:间接人工 3000物料 500动力 1100管理人员工资 2700折旧 400其她 300合计 8000制造费用中,前三项为变动性费用,后三项为固定性费用。
要求:请据以确定A零件宜于自制还就是外购？19、资料:某厂只生产一种产品,单位售价15元,最大生产能力为140,000件,目前产销量水平为110,000件,单位变动性生产成本8元,单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元,固定性推销费用0、5元。
如有一客户提出订货25,000件,单价为10元。
要求:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。
(2)如客户提出订货40,000件,为此发生新增生产能力成本30,000元,能否接受订货?(3)如客户提出订货40,000件,为满足订货,减少正常产品生产,能否接受订货?20.设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙10,000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。
如果生产丙产品,每件可获净利80元。
乙零部件既可自制,亦可外购。
如果自制,其单位成本为:直接材料14元,直接人工3元,变动性制造费用7元,固定性制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。
要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
21、某企业只生产A产品,现有生产能力每月可生产200000件,经过初步加工即可出售,其有关资料如下(单位:元):单位售价 12、40单位成本:直接材料 2、40直接人工 3、20变动性制造费用 1、40固定性制造费用 1、60变动性销售费用 1、60固定性销售费用 0、60合计 10、80单位利润 1、60如对该产品进一步加工后再行出售,单位售价可增另到15元,进一步加工的追加成本如下:直接人工(每单位) 1、30变动性制造费用(每单位) 0、80变动性销售费用(每单位) 0、40固定性制造费用(全月) 30000固定性销售费用(全月) 20000要求:请据此做出应否对这种产品做出进一步加工的决策？22、资料:振新机器厂每年需用S配件4900件,即可自制,也可外购。
如自制,每件需变动成本20元,另需承担相关固定成本总额为4000元,每天可以生产S配件50件,耗用40件。
每批生产调整准备成本为500元,每件年储存成本为0、5元。
如果外购,则单价为22元,每次订货需支出费用9元,这时可将自制S 配件的有关设备改为生产B产品,每年可得边际贡献7000元。
要求:判断振新机器厂应自制还就是外购S配件？这时最优批量就是多少？全年最小相关总成本就是多少？23.利生公司生产A、B两产品,数据如下:A产品 B产品说明单位产品售价 30元、 20元,单位变动成本 20元、 12元,单位贡献毛益 10元、8元,每件产品在甲车间加工时间 10小时、 4小时甲车间生产能力30,000小时,每件产品在乙车间加工时间 4小时、 8小时 ,乙车间生产能力24,000小时 A产品的最大销售量 2500件,B产品的最大销售量2000件。
要求:以图表列示,并以算式计算确定A、B产品的最优生产组合与贡献毛益的最大值。
24、某厂所需的某种零件,可自制、可外购。
若自制,每个零件需耗费直接材料１２元、世界人工８元、变动制造费５元,自制的年专属固定成本４０００元。
若外购,３００个以内的外购单价为４１元,３００个以上的外购单价为３５元。
根据以上资料,作出该厂所需零件就是自制还就是外购的决策分析。
25、设某公司生产甲产品,年设计生产能力为10000件,单位售价45元,其正常的单位成本如下:直接材料15元,直接人工10元,变动制造费用6元,固定制造费用7元,单位成本38元。
目前该公司还有35％的剩余生产能力未被充分利用,可以再接受一批订货。
现有一客户要求订购甲产品3000件,每件只出价36元。
要求:(1)根据上述资料做出就是否接受该项追加订货的决策分析。
(2)若该客户要求订购甲产品4000件,这时该公司如接受订货,需减少正常产品的销售量500件,但对方出价仍为每件36元。
请做出就是否接受这项订货的决策分析。
26、设某公司生产某零件,全年需要量为20000个,过去均外购,外购单价18元。
该公司金工车间有剩余生产能力可以自制该零件,单位成本为:直接材料7元,直接人工6元,变动制造费用3元,固定制造费用4元,合计20元。
现有两种情况:(1)若金工车间不自制,生产设备可用于生产另一新产品,每年可提供贡献毛益总额42000元。