工装治具管理规范
5.8.3生产过程中的损坏;
5.8.4.报废由使用部门提出申请,工程部确认,行政部审批后执行。
5.8.5客户提供之治具,需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后再进行处理。
5.8.6.生产部每月考核生产部设备、治具使用情况,遗失或人为损坏按照制度实施奖惩。
5.9.治具编号
5.9.1本公司的治具须按照规定的方式进行编号;
5.5 治具的使用及管理
5.5.1治具台帐建立
5.5.1.1使用部门治具工程部建立治具设备台账,记录表格为《工装、治具清单》,台帐每月底核对一次。
5.5.1.2客户提供之治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.6治具的使用
5.6.1治具日常保养由使用部门负责保养,要做到外观干净整洁、润滑正常各备件齐全。
5.2.3 工装设计资料的管理,由工程部按规定进行管理。
5.3.3 委外制作及监控 如治具制作已超出本公司治具制作人员的制作能力,由工程部提交采购按《采购管理程序》进行委外制作。
5.4治具验收、验证
5.4.1工装、治具的验收由工程部组织使用部门参与进行测试。
5.4.2工装、治具的验收的同时,要清点附件技术资料和维修配件、填定〈治具、设备验收报告〉,验收完成后将相关技术资料及维修配件由工程部负责保管。
7.5<工装/设备维修保养记录>
5.6.2治具长期未使用时,生产部组织定期检查,原则上每月一次,并作必要的防护。
5.7治具维修
5.7.1治具的维修应由使用部门提出申请,由工程部负责维修。
5.7.2客户提供之治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理。
5.8治具设备的报废及遗失。
5.8.报废条件:
5.8.1超过使用年限,无修理价值;
5.8.2产品升级后无法使用在新的机型上;
1.0 目的
为对工装进行有效控制和管理,确保工装在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中满足产品加工质量要求。治具从采购、验收、编号、使用各维修到报废全过程的管理办法。
2.0 范围
公司内所有在生产和装配加工过程中及客户提供之工装、治具所需使用属之。
3Hale Waihona Puke 0职责3.1使用部门:负责提出新工装治具制作需求;
3.2 工程部:负责组织相关部门对公司内外制作的治具检验和验收。
负责自制治具的制作、维修 和保养,保管由使用部门负责。
负责治具的设计及委外设计的联络和跟踪。
负责治具的使用、发放、编号。
4.0定义
无
5.0程序
5.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求,所有申请必须填写《请购单》,申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求,上报行政部审批。
5.9.2客户提供的治具采用同样方式进行统一编号;
5.9.3编号规则:
部门—机台(简称)--序列号
SC-YM-01
同类治具第1套
机台简称“压铆”
使用部门
6.0 相关文件
6.1《设备设施管理程序》
7.0 相关记录
7.1<请购单>
7.2<委外加工记录>
7.3<工装/设备验收记录>
7.4<设备台帐>
7.5<工装/设备报废>
5.2治具制作
5.2.1工程部依据《请购单》和有关标准进行工装设计,工装设计必须满足工艺要求,结构 合理,使用方便,安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。
5.2.2治具设计完成后,由工程部根据公司的治具制作能力决定该工装是自行制作还是委外制作。如治具设计已超出工程部人员的设计能力,由工程部联络外部工装设计单位,并填写《委外加工单》,经行政部批准后,委托外部工装设计单位进行工装设计, 并做好工装委外设计过程的跟踪,同时将委外跟踪的状况记录《委外加工记录》中,以免委外设计的工装未按规定时间完成而影响生产。