商赛运营流程实例讲解
司邮箱
本财年经济形势良好,呈现繁荣景象,市场货币流通量大。 消费者的购买力将在2000万左右 企业所得税率为25% 销售成本为5% 管理成本为25% 固定资产折旧比率为50% 资产原材料比率为3 存货损耗率为30%
原材料的研发
• 原材料名称:全景LED卷轴屏幕 • 功能:由LED屏幕无缝拼接而成,柔软且轻薄,可 挂于任何地方 • 成本:10000元 • 原材料代码:P9I8
产品销售
• ╭(╯^╰)╮一定要遵守销售规则~不许强买强卖。 • 比如一个顾客来啦!你的G-PLAY卖35W,他说买10个~ 你就写好订单他签字,就好了~这个就不用多说了吧。。。 希望各位能够多多赚到消费者们的钱。
财年结算
• CFO们按照本年度的税率什么的还有管 理成本对收入进行结算。
项目 公司总收入 零售收入 竞标收入 生产成本 销售成本 资产摊销 营运利润 其他收支 金额 500000 400000 100000 100000 25000 75000 300000 -20000 包括零售与竞标收入 500 件明星产品,每件 600元。500件原材料,每件200元。 政府采购 200 件明星产品,每件 500 元。 销售产品的原材料成本, 700 件产品每件100 元,500件原材料,每件60元。 销售人员提成(5%) 财年初拥有固定资产 750000 ,折旧按10 年计算 反映公司业务运营水平的利润指标 罚款20000 元(包括罚款,违约,奖金,研发,软件和原材料购买后没用完原材 料的成本等) 最终公司的实际收入 按照中国 25% 的标准企业所得税率 实际归属公司全体股东的净利润 政府债券投资 期初借入贷款 50000 ,按 10% 每年的利率 净利润减本息 说明
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产品生产
• • • • • 产品名称:G-Play 生产成本:60000*100 生产数量:100 所需固定资产:180000*100(不会扣除) 产品代码:NS250
• 如果你获得了足够的融资,就生产产品准备销售吧~
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
广告策划
• 包括口号版和纸质版,这个就不用多说了 吧╭(╯^╰)╮没什么好说的了 • 大家发挥自己的创新能力,销售总监们设 计出吸引消费者的广告吧~
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企业融资
• • 融资: CFO与政府财政部人员约定投资细节:如具体投资方式 (债券融资和股权融资)(包括额度、利率、还款期限、 股权占比等 )并以合同形式规定,报政府备案盖章。备 案后投资合同是处理日后争端的首要依据。 CFO需要介绍自己公司的优势以及为什么值得政府投资 的原因。 申请通过后可获得一定数量的股权投资或者债券投资。
商赛运营流程实例讲解
效实中学商业模拟挑战赛 政府组委会
• 本课程所举内容为商赛流程的示意,具体 请各位详细阅读商赛课程和商赛总规则, 一切出入以总规则为准。
• ╭(╯^╰)╮向各位致敬
公司成立
• 公司名称:GENEX • 公司编号:5号电子消费品公司 • 职位划分股权划分:CEO:40% CFO:30% 公关总监:20% 产品总监:10% 销售总监(2-3) • 公司介绍: 本公司是5号电子消费品公司,初始资金500万,拥有优秀商业信用。
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企业融资
• 如:我们是电子消费品公司GENEX,我们有着“中国风” 的产品设计理念和精良的设计团队,我们设计的产品在上 一财年销量领先………(Never cheat us ╭(╯^╰)╮) • 随后获得1000万的债券投资,利率10%,5000万的股权 投资,占有股份20% • ╭(╯^╰)╮以上都是我编的
产品研发
• • 产品名称:G-PLAY 仪器参数: 1)外观球弧形状,内径5米,地面截圆半径3米,设置软板,圆珠组成的地板, 微型音箱。 2)内圆设置全景LED卷轴屏幕(即可拆卸下来供电视使用)和体感系统(来 对人体各项动作以准确的判断) 提供服务: 1)360全景视觉影像,体验大片与众不同的精彩。 2)享受更逼真刺激的3D游戏 3)模拟现实中危险的场景供以研究学习。 原材料: LED卷轴屏幕,体感系统,特殊地板,微型音箱,不锈钢,塑料,投影仪 成本:60000元 销售价格:350000元 产品代码:QRF45
注意: 1)情报准备、生产准备、营销准备必须在生产环节之前完成。 2)生产环节的数据只有一次决定机会,提交政府后不得更改。 3)销售及结算在生产环节完成后才能开始。
第一财年
• 政府新闻发布会:
(13:30——16:00)
假设为电子消费品公司GENEX
发布形式:以电子邮件的形式将财年各项政策与参数设定发至各公
息税前利润 税收 净利润 其他 利息费用 股东净利润
280000 70000 210000 100000 10000 100000
上市,招标,展销大会,危机
• 请详情见效实中学商业挑战赛规则书~~~ • 这里就不再举例
• 最后,预祝各位在商赛中取得好成绩~ • ╭(╯^╰)╮ZT在这里顺便提醒一句,一定 要好好看课程和总规则哟~说不定会考试~
公司投资
• • 主要是对固定资产进行投资(包括厂房、设备等)是 企业能够进行产品生产的必要条件。 生产一个产品需要占用产品成本* 资产原材料比率的固 定资产哟~但是不会扣除 固定资产在财年结束会按折旧率损耗的哟~ 例如:我有5000W资金,我投资3750W给固定资产, 原材料比率3,这样我就可以用1250W生产产品,正好 占用3750W的固定资产,然后结束后损耗10%,还有 3750-375=3375W哟~请各位CFO们精打细算
各财年商业运营流程
情报准备 生产准备 企业融资 (包括上 市) 财务总监 政府新闻发 布会 公关总监 原材料研发 产品总监 新产品研发 产品总监 营销准备 生产 销售 结算
企业投资 财务总监 广告策划 销售总监 提交 生产计划
展销大会 销售总监
收入结算
商业零售 销售总监
成本结算
政府招标 公关总监
现金 与资产 结算