一．员工培训与考核、上岗制度
1.要求员工能独立上岗，按技术员要求能独立操作
2.能读懂工艺严格执行工艺纪律，按工艺要求操作加工合格产品
3.会保养和使用模具，熟练自己所使用的设备并能严格执行安全操作规程
4.要求员工能做到对自己所生产的产品做到自检，并能达到企业所要求的合格率
二．塑料工段设备保养管理制度
1.操作人员应按企业要求进行初级保养
2.能判定设备的各种问题，并能及时上报
3.配合相关人员对设备的维修做到保养维修记录
4.对不能及时发现设备所出现的问题，而不能及时上报所造成的损失，要追究相关人员的责任。

三公司新模具加工与验收方法
1.对新模具首先要做好测绘，做到精确无误
2.部件质量检查：部件完好，表面光泽，不得出现缺陷
3.对产品进行尺寸检查，所有尺寸必须符合图纸要求，特别是关键尺寸
4.各分型面也不能过大
四．公司生产计划工作条例
1.按当日生产任务，配备好所需生产材料，员工动态及设备的完好率
2.了解产品的工艺规程，熟悉备料的性能，合理人员配备
3.在正常生产的同时，也要考虑到急件插单
4.下达生产任务时，要细心准确，同时注意到信息的反馈
五．公司员工技能鉴定管理规定
1.规范生产一线技术人员技能，促进员工积极学习业务知识
2.要求员工在生产中低于企业废品率
3.熟练工业规程及设备使用，生产中达到企业要求的合格率
4.严格工艺纪律
5.企业定期对员工进行技能培训，并进行考核
六塑料工段交接班管理制度
1.按交班人要求提前十分钟到工作现场
2.交班人应在交班前做好交班准备工作（设备、材料、及技术要求）
3.交班人应在交班前半小时清理好工作现场卫生及向接班人交待当时交班的质量问题及设备状况
4.填写交接班记录
5.接班人要认真检查设备的使用及产品的技术要求
交接班必须在工作现场进行
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