市场企划部
一、市场企划部组织架构
根据公司需求制定以下组织架构
二、市场企划部具体职能责任
1.市场企划部
职能范围：
为实现企业的经营目标制定策略；收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析；宣传企业形象和推广企业品牌；制定推动销售的促销计划；对销售工作配合。

直接责任：
①负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流；
②负责对消费者购买心理和行为的调查；
③负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析；
④负责产品包装，价格制定，推广策划；
⑤负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划；
⑥实施品牌规划和品牌的形象建设；
⑦负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核；
⑧负责对销售部的协助配合工作。

2.市场企划经理
职能范围：
计划、安排、管理市场部工作；根据市场信息的变化制定年度市场计划以及月度市场推广计划；并负责配合各销售部门负责人推广实施；审核市场部所有分析报告及推广计划，
并监督执行。

直接责任：
①全面计划、安排、管理市场部工作；
②协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
③要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
④负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；
⑤负责审核市场调研计划，并监督执行；
⑥负责审核对市调结果的预测和分析报告；
⑦负责审核产品包装设计和推广预算，并监督执行；
⑧负责审核全国促销计划及广告推广计划，并监督执行；
⑨负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。

3.文案策划
职能范围：
撰写年度季度大大小小的节假日活动方案，品牌推广方案策划及执行，拟定市场目标及完成情况，按制定的标准控制市场推广费用；根据不同情况提出调整目标计划及市场策划的建议；审批公司的销售合同；产品包装设计方案。

直接责任：
①负责参照公司年前制定的市场策划目标及费用控制；
②负责参与制定产品推广的策划；
③负责随时根据市场经理要求应对各项目的策划案；
④负责定期分析、评估销售通路，提交有参考价值的方案；
⑤负责对公司销售合同的审核，并制定审核程序；
⑥负责品牌所有对外宣传推广的文案撰写并确保精准。

4.平面设计师
职能范围：
负责公司品牌形象传播的视觉设计与业务管理；制定视觉识别系统（VI），统筹品牌推广视觉各项工作的安排，并做出相对应的平面传达设计稿，及提供信息支持。

直接责任：
①负责公司VI/CI视觉系统的设计,和制作监督其品质，正确使用VI系统；
②负责平面宣传的设计及制做,并跟踪其出品达到公司的要求, 并对成本进行控制；
③协助部门完成终端店面形象物品及橱窗设计事项；
④公司网站平面部分的设计；
⑤完成市场企划部经理交办的其他任务。

5.空间设计师
职能范围：
负责公司品牌空间形象传播的视觉设计与业务管理；制定终端视觉识别系统（SI），统筹产品项目工作的安排，并协助销售部、工程做出相对应的产品效果图、工程图；对终端橱窗道具的开发。

直接责任：
①负责公司SI视觉系统的设计,和制作监督其品质，正确使用SI系统；
②负责协助其它部门完成产品效果设计,并跟踪制作的按要求完成；
③协助部门完成空间形象物品及橱窗设计事项；
④在企划部经理的组织下，负责公司终端店面空间形象设计和维护；
⑤负责公司新产品的持续研发和改进；
⑥负责展销（展览）会现场的展示设计；
⑦完成企划部经理交办的其他任务。

6.市场推广
职能范围：
推广渠道的建立，管理维护；根据市场情报及档案资料，对目标消费群进行有效的市场推广活动、广告发布；与公关媒介的建立，长期合作关系。

直接责任：
①组织各项市场推广活动；
②组织对品牌推广渠道调研；
③负责监督与广告委托方（广告公司、媒体）的业务；
④负责对各区域广告事务的工作指导，制定推广计划及审核程序；
⑤负责企业各项产品、公关活动的推广策划与执行，并及时进行效果评估；
⑥负责建立推广渠道的关系维护；
⑦制定年、季度推广计划并有效执行。

7.市调调研
职能范围：
组织进行市场趋势及行业状况调研；组织对企业内部产品调研，组织对消费者及用户调研；收集竞争对手的产品及市场情报、行业政策及信息。

直接责任:
①建立情报资料库及档案，对内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流；
②定期提交分析报告；
③对市场数据的周期统计及汇报、客观分析数据；
④收集与整理市场活动、推广、广告及销售反馈信息；
⑤收集与品牌相关的一些市场信息。