七、可能影响质量管理体系的变更：
从公司推行质量管理体系到现在，与质量管理体系、产品相关的标准、法规均没有发生变化，同时公司的经营制度、组织结构、销售网络、市场竞争的环境等均没有发生多大的变化，而公司的质量管理体系在建立当初经过精心的策划，完全适宜公司目前的经营需求，所以说质量管理体系是适宜的。
公司的所有经营管理的各个过程，在质量管理体系中得到了充分的展开，规定了详细的运作准则、质量要求、监视和测量活动；所以说公司的质量管理体系是充分的。
二、顾客投诉的处理，顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息：
本年度未发生重大的顾客投诉，通过对顾客满意度的测量得出的顾客满意率达到目标值以上；一般投诉公司对客户均有处理；在6月份进行的一次产品模拟召回比较顺利，情况正常。
三、重大质量事故的处理，过程及产品质量状况，监测和测试结果：
本年度未发生重大的质量事故，也没有发生退货情况。在生产过程中加强对过程的品质控制，对于CCP监测均符合规定要求，未发生超过限值的情况；产品进行模拟追溯，均符合规定；产品质量均达到一定的水平，生产部在生产过程中日趋稳定，生产过程合格率较高，实现了公司的质量目标，但还没有再次提升的空间。
2018年BRC管理评审报告
时间
2018.11.02
地点
会议室
目的
为确保BRC/全球标准：食品安全第七版质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以便实现质量方针和目标。
参加人员
内容摘要
一、内/外部质量审核的结果：
在本年度内部审核在10月22日进行，针对上年度审核出现问题的关闭，在本次审核出现了新的问题，本次审核共发现3项不合格项，均属于一般不符合项，责任部门和人员都针对存在的不符合项采取了纠正措施，经内部审核人员验证，达到了防止再次发生的效果。本公司的质量管理体系符合BRC标准并且已经有效运行。
九、上次的管理评审改进事项情况跟踪如下：
1、公司通过专门组织针对检验人员和中层管理人员的学习培训，各人员积极参与和实践，得到明显的改善和提高，整改有效。
综上所述：公司的质量管理体系是适宜的。充分的和有效的，实现了公司质量目标和质量方针。
十、下次内审预及管理评审预计在2019年10月及11月内进行。
整改
通过质量管理体系的运行，公司的各项管理上到了一个新的局面，产品质量的到了更好的保证，员工的责任心和工作能力得到很大的提高，规定的质量目标得到了实现，质量方针得到了执行，所以说公司的质量管理体系是有效的。
八、针对产品风险评估体系的评审：
产品原材料购入过程、生产过程、检验过程、贮存过程均会受到不同程度的污染，同时要符合出货地区相关的法律法规。因此，对产品实现的正过程进行风险评估有必要性，公司定期HACCP计划，关键点控制等基本能保证产品符合相关的要求。
2）公司在年度的内部质量审核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程中发出的《不符合项报告》，责任部门和人员都针对存在的不符合项采取了纠正措施，经验证达到了防止再次发生的效果。
3）对于部门之间日常开出的纠正、预防及改善措施均有进行处理，经验证能够达到预期目的。
六、与产品范围内有个的法律要求或科技信息的进展：
经网上查核，与公司所生产的产品有关的法规均未有变化，无科技更新。
项目
序号
措施摘要
完成期限
责任部门
1
车间洗手盆的水龙头必须是感应龙头，不能装手开关龙头。
2
车间的排气扇未加过滤网，需要加装配。
3
车间员工的服饰、换鞋区、装饰品必须严加管理。
编制
审核
批准
四、质量方针和质量目标的实施情况：
质量方针基本符合公司的管理理念和中长期的发展方向；质量目标的各项考核均达到预期目标，具体参考每月质量目标统计报表。
五、纠正、预防及改进措施的实施情况：
1）从提供的检验结果统计资料看出：产品质量日趋稳定，半成品及成品抽检暂没有发生不合格：其中成品出厂抽检批为合格率100%；