长白山国际旅游度假区项目工作汇报
目录
一．七方工作计划（2009年4月24日股东会议审议稿） 二．计划落实情况 三．现阶段规划成果 四．后续工作计划
附: 问题消项清单 工作大事记
一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）
时间
第一级控制节点 政府报批（规划院院长负责）
第二级控制节点 集团内部（主管副院长负责）
7月20日 7月24日 7月20日
7月28日
可研公司提供可研报告终稿
高尔夫设计方案评审稿（NICKLAUS、 罗伯特.琼斯）
北区控规终稿（吉林省规划院）
1、集团组织对可研终稿的会审、会签 2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研
北区市政方案定稿（完成会审会签），进入 施工图设计阶段
提交北区控规成果，由抚松县政府组织专家 论证（吉林省规划院）
南区总体规划方案确认稿（ECOSIGN） 集团对南区规划方案的会审、会签
高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图（2）
1、交现代院一个月完成控规 评审稿；
1、交现代院一个月完成控规 评审稿；
一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）
7月29日 7月30日 8月15日 8月24日 8月28日 8月30日 9月15日
初评： 1、万达各相关部门参与并与可研公司一对一讨论（讨论两天） 2、各相关顾问公司与可研公司一对一讨论（讨论两天） 3、汇总
可研公司提供 可研报告终稿
北区规划方案 第一轮
北区控规 （吉林省规划
院）
北区规划方案 第二轮
北区控规 内部评审
2009-7-20 2009-4-30 2009-5-30 2009-6-25
高尔夫球场 球道初步线路图
2009-5-10
南区高尔夫球场 设计概念方案
高尔夫 （Nicklaus 与罗伯特.琼
斯)
高尔夫设计方案 评审稿
高尔夫设计方案 终稿、施工图展 开
高尔夫设计施工 图中间版交流
2009-6-24 2009-7-24 2009-8-24 2009-9-30
市政规划 （市政东北院）
北区市政设计 第-25 2009-7-15
北区市政设计 施工图成果
2009-8-15
如期完成
1、由政府组织专家论证会 2、由于单体设计开始，提前至7月初
1、确定市政科目以及相应子项 2、明确范围及所需条件 3、明确对勘察和测绘的要求
二、计划落实情况 （2）
2010年3月中下旬完成全部单 体土建施工图
二、计划落实情况 （1）
类别
科目
七方计划
已完成工作
备注
确定可研公司
2009-4-30
可行性研究 （辽宁立杰)
可研公司提供 可研报告评审稿
2009-6-30
如期完成
6月24日初稿评审 安排 6月30号进行正式 评审
1、严格按照万达集团制度招标 2、五选一，确定辽宁立杰
组织单体方案设计与高尔夫设计公司对接
高尔夫设计工作完成
南区详规报审稿（上海现代院）
提交南区控规成果，由投资方及抚松县政府 组织专家论证（上海现代院）
单体方案设计集团确认
向政府提供南区修建性详细规划成果 终稿
南区详规终稿（上海现代院）
确定2010年开工的单体初步设计，展开 施工图设计
上海现代院单体设计对接
4月29号提前完成 如期完成
1、规划院与政府在现场第3次对接 2、提出第3轮规划设计条件
1、请专家、抚松县领导参加 2、集团各相关部门参加 3、顾问公司参加
如期完成
1、提出了一些需要政府确认的问题 2、市政设计对控规提出了明确的意见
北区控规 终稿提交
2009-7-25
北区市政设计 第一轮成果 规划院内部评审
南区概念方案技术评审
北区规划方案第二轮（吉林省规划院）
北区市政设计第一轮成果，规划院内部评审 集团对南区规划方案的技术评议
高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图（1）
吉林省规划院5日内完成北区 红线图初稿
交由上海现代院4日内完成南 区红线图初稿，报政 府
投资方组织对可研报告的评审
7月15日
北区市政设计第二轮成果，集团各部门评审
第三级控制节点（详项目计划控制书） 规划院内部（所长负责）
4月30日
投资方确定长白山项目可研公司
北区规划方案第一轮（吉林省规划院）
备注
可研公司一周后向投资方提出 调研范围及工作计划
5月10日 5月25日 5月30日 6月24日 6月25日
6月26日
6月30日
投资方向可研公司提供南北两区用地 范围及概念方案
类别
科目
南区概念 规划方案
南区规划方案 第一版
七方计划 2009-5-25 2009-6-26
南区总体规 划及滑雪场
设计 （加拿大 Ecosign）
南区总体规划方 案确认稿
雪道设计图 完成
南区详规方案 交流稿
南区详规方案 终稿
2009-7-28 2009-7-29 2009-8-30 2009-9-29
9月29日 9月30日 10月29日 10月30日 11月15日 11月30日 12月15日 12月30日
ECOSIGN完成雪道图
向政府提供南、北区规划用地红线图 报审版
北区市政设计施工图成果
高尔夫设计方案终稿，施工图展开 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯）
南区控规评审稿（上海现代院）
由集团组织会审、会签（上海现代院）
南区高尔夫球场设计概念方案 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯）
北区控规评审稿（吉林省规划院）
南区规划方案第一版（ECOSIGN）
向政府提供南、北区规划用地红线图 初稿（用于政府可研初稿）
可研公司提供可研报告评审稿
1号高尔夫球场球道初步线路图（NICKLAUS） 提交ECOSIGN进行总规设计
南区概念规划方案（ECOSIGN）
2、 ECOSIGN设计完成，上海现代 院详规开始
向政府提供南区控制性详细规划成果 终稿
南区控规终稿（上海现代院）
高尔夫设计施工图中间版交流（NICKLAUS、 罗伯特.琼斯）
南区详规评审稿（上海现代院）
集团组织会审、会签（上海现代院）
高尔夫设计施工图终版评审会签 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯）
南区详规方案交流稿（ECOSIGN）
投资方将酒店、高尔夫、营销等专项可研意 见转ECOSIGN完成终稿
确定南区单体设计单位，展开 方案设计
南区控规报审稿（上海现代院）
提交南区控规成果，由抚松县政府组织专家 论证（上海现代院）
南区详规方案终稿（ECOSIGN）
1、集团对详规方案组织会审、会签 组织单体方案设计与ECOSIGN对接