WORD格式产品线业务计划目录产品线业务计划................................................................................................... . (1)前言................................................................................................... .. (3)文档目的................................................................................................. (3)适用范围................................................................................................. (3)1外部环境分析................................................................................................... .. (4)1.1宏观环境分析（PEST）........................................................................................... (4)1.2行业环境分析（行业价值链、生命周期） (4)1.3主要竞争对手分析（波特竞争力） (4)1.4主要竞争产品分析（$APPEALS） (4)1.5行业客户分析................................................................................................. (4)2.内部环境分析................................................................................................... . (4)2.1分司现有产品组合及经营状况分析 (4)2.2各产品生命周期分析...................................................................................................42.3各产品竞争力分析................................................................................................. (4)2.4内部运营能力分析（企业价值链） (4)3.综合分析（SWOT）............................................................................................ (4)3.1外部环境综合分析（机会/威胁） (4)3.2内部条件综合分析（优势/劣势） (4)4.战略目标及差距分析................................................................................................... . (4)4.1产品线战略愿景及目标 (4)4.2业绩差距及机会差距分析 (4)5.产品线业务设计................................................................................................... (5)5.1业务机会评估与选择....................................................................................................55.2价值主张（产品定位）................................................................................................55.3客户选择................................................................................................. (5)5.4价值获取（盈利模式）................................................................................................55.5重要伙伴................................................................................................. (5)5.6战略控制（核心竞争力） (5)5.7增长管理（业务组合）...............................................................................................55.8差距评估................................................................................................. (5)5.9实现业务目标的关键策略 (5)6.产品线业务计划................................................................................................... (5)Page2of56.1产品路标规划................................................................................................. (5)6.2技术平台规划................................................................................................. (5)6.3市场营销计划................................................................................................. (5)6.4技术支持计划................................................................................................. (5)6.5生产制造计划................................................................................................. (5)7.问题、风险及应对措施................................................................................................... (5)8.总结................................................................................................... . (5)附录................................................................................................... .. (5)前言文档目的分析企业内外部环境，了解企业面临的机会和威胁，以及企业自身的优劣势，针对各细分市场提出业务和产品的决策建议。
适用范围该文档的主要使用对象、业务范围等。
Page3of51外部环境分析1.1宏观环境分析（PEST ）1.2行业环境分析（行业价值链、生命周期）1.3主要竞争对手分析（波特竞争力）1.4主要竞争产品分析（$APPEALS ） 1.5行业客户分析2.内部环境分析2.1分司现有产品组合及经营状况分析2.2各产品生命周期分析2.3各产品竞争力分析2.4内部运营能力分析（企业价值链）3.综合分析（S T3.1外部环境综合分析（机会/威胁） 3.2内部条件综合分析（优势/劣势）4.战略目标及差距分析 4.1产品线战略愿景及目标 4.2业绩差距及机会差距分析 Page4of55.产品线业务设计5.1业务机会评估与选择5.2价值主张（产品定位）5.3客户选择5.4价值获取（盈利模式）5.5重要伙伴5.6战略控制（核心竞争力）5.7增长管理（业务组合）5.8差距评估5.9实现业务目标的关键策略6.产品线业务计划6.1产品路标规划6.2技术平台规划6.3市场营销计划6.4技术支持计划6.5生产制造计划7.问题、风险及应对措施8.总结给出清晰的结论，便于上级领导决策。
附录Page5of5。