常务副总经理绩效考核指标
6)介于其中按线性关系 计算
务户相统报 财帐及关计表
减少员工流 失,留住优 秀员工
关键员工流
失率
流失关键员工 数/(期末关键 员工数-本期 内 增 加
数)*100%
1)=目标值,得90分
2)比目标值每降 低_%,加_分,最高
120分;
3)比目标值每提 高%;减 分;
4)介于其中按线性关系 计算
人力 资源 部统 计数 据
第一节常务副总经理绩效考核指标
关键成功因
素
指标
指标定义/公
式
评分规则及标准
信息来
源
提咼净资产
收益率
净资产收益
率
税后利润/净
资产*100%
1)=目标值,得90分
2)比目标值每提
咼_%,加分,最咼
120分;
3)比目标值每降 低%:减 分:
4)介于其中按线性关系 计算
财务 报表、
预算 报表
提咼市场研 究水平
2)比目标值每提咼 分,加—分,最高120分;
3)比目标值每降低 分;减 分;
4)介于其中按线性关系 计算
客户 满意 度调 查
不断提高公
司盈利航班
及航线数量
航班(航线) 盈利比率
盈利航班(航 线)数量/全 部航班(航线) 数量
1)=目标值,得90分
2)比目标值每提咼 百分点,加_分,最高
120分;—
3)比目标值每降低
百分点;减分;
4)介于其屮按线性关系 计算
财务 相关 统计 报表
提高公司收 入质量,防 止过度低价 竞争
机型小时收
入
机型客运收入
/机型飞行小 时
1)=目标值,得90分
2)比目标值每提
咼_%,加分,最咼
120分;
3)比目标值每降
低%:减分;
4)高于行业平均水平, 额外加_分;
5)低于行业平均水平, 不得分;
市场研究报
告质量
考核者评分
当期销售收
入
当期销售收入
1)=目标值,得90分
2)比目标值每提
咼_%,加分,最咼
120分:
3)比目标值每降 低%:减 分;
4)介于其屮按线性关系 计算
财务 报表、
预算 报表
提高客户满
意度
客户满意度
客户满意度调
查结果
1)=目标值,得90分