龙湖地产管理流程图•采购管理部流程
•工程管理部流程
•战略目标实施流程
•行政流程设计
•前期管理部流程
•人力资源部流程
•销售管理部流程
•研发管理部流程
•战略管理部流程
•财务管理部流程
A
被邀请单位疑问清单
A
A
A
A
程量清单、甲供材数量、品种等
前期拓展部手续配合
规划技术部根据施工具体要求安排设计单
施工现场技术服务要求
齐、资料钥匙等完成竣工验收
调试及培训战略发展部从公司角度对工程移交进行协
出现纠纷时
维修、移交、遗留工作委托等战略发展部监督工程管理部对业主入住一
年后，小区整体维修工作的监督、移交、
接收，遗留物业公司工作的委托、结算等
发放标书
结束
申请结果
发放标书
结束
标书
结束
资金财务部从财务角度对施工合同进行审查
合同审查单
结束
验收及竣工验收
消防验收、规划项目部组织四方验收，组织编制竣工图、质
验收、环境测
试、竣工验收
施工单位组织编写施工组织设计，施工计划
竣工验收备案、竣工图、质保资料等竣工验收等
项目部组织验收，组织编制竣工图、质量
A
手续
结束。