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建筑工程施工监理质量精细化管理探讨 梁海福

建筑工程施工监理质量精细化管理探讨梁海福
摘要:随着我国经济社会的高速发展和城市化进程的加快,工程建设项目数量庞大,建设工程项目的质量也逐渐成为关注的焦点。

建设项目的监督在中国已经进行了很多年。

随着政府强制实施工程建设监理制度,在建筑行业已经得到了广泛的普及和认可,施工监理在我国项目建设管理中发挥了极其重要的作用。

因此文章就建筑工程施工监理质量精细化管理展开相关论述。

关键词:建筑工程;施工监理;质量;精细化管理
改革开放以来,伴随着经济社会的持续稳定发展,中国建筑业也迎来了蓬勃发展,整个社会出现了高涨的建设热潮。

以建筑工程为核心的建筑质量自然成为人们关注的焦点。

工程项目的质量意味着在满足设计文件和相关标准的基础上,也要满足业主的使用要求。

施工监理是指通过对内外部环境的勘察研究,对可能出现或已出现的事故进行预测分析,采取有效措施加以控制,确保施工目标的顺利进行。

一、建筑工程施工监理内涵分析
建设工程质量是建筑行业的灵魂所在,也直接关系到人民群众的生命财产安全。

所以现场施工监理工作的质量显得尤为重要。

施工监理是工程质量监督的重要体系之一,是加强工程质量的重要保证。

加强施工阶段质量控制体系,提高施工过程监理工作的重要性,对提高项目整体质量具有弥足关键的作用。

目前,中国建筑业发展迅速,人们对建筑施工的要求有所提高,建筑工程质量的控制主要是对建设工程质量的满意度。

这是建设工程施工合同质量的重要保证。

控制建设项目质量的主要目的是为了提高建设项目的服务质量,而建设项目的监督是监理单位受项目法人委托,然后根据项目法人的相关文件、国家建设工程建设和法律法规,对建设项目进行监督管理,确保建设项目的整体质量。

二、精细化管理概述
精细化管理是一种科学合理的管理模式,是在管理过程中对于工作进行系统分工基础上,提高管理效率达到预期目标的目的。

精细化管理要按照相应的管理条款来执行,要做到对职责有一个明确的了解,达到权责均衡,同时还要严格执行精细化管理过程中的工序合理控制,充分发挥各自的职能,协调好各个部门之间的关系,精确到管理中的每个步骤,通过共同的努力,来实现精细化管理的目标。

精细化管理的目标:主要分为四个阶段:①明确建筑施工监理工作的各项内容,并进行明确的划分;②将各项工作流程进行量化,以便对整个工程的施工监理进行评估和监控,清晰显示项目的实际状态,并有效调整和提升工程监理整体的管理质量;③引入先进的管理理念,将管理流程进行信息化改革,进而实现快速、简单的操作,达到提高管理效率,减少人力成本的目的;④目前现阶段监理目标仍是四大目标控制,但其他辅助目标的实现与基本目标是一致的,且相辅相成。

三、建筑工程施工监理质量精细化管理措施
(一)加强建筑工程施工前监理质量
1.确定建筑工程施工目标
当监理工程师来到建筑工程施工现场以后,需要了解建筑项目的建设情况、建筑工程建设特点,考虑业主的实际要求,按照相关的建筑工程管理规章制度以及建筑质量验收标准对建筑进行监理。

以上述因素为基础,监理工程师需要制定出比较详细且明确的质量监理工作目标。

工程监理目标的制定需要将建筑项目工
程的主要特点充分地反应出来,以监理目标为基础,确定相应的组织以及技术措施。

在开展建筑工程过程中,要按照制定的监理内容进行工程监理工作,严格地
对工程施工进行检查,保证工程建筑的质量与实际要求相符合。

2.做好施工前技术交底工作
在施工前,监理工程师需要组织设计,做好技术交底工作,并认真地对施工
图纸进行检查,了解建筑工程施工关键部位的施工处理以及特点。

针对建筑施工
过程中的特殊工艺,监理人也更要详细了解,减少会审过程中,施工图纸出错的
概率。

监理工程人员需要在施工前对图纸进行认真地审核,了解设计师的设计目的、建筑工程细节处理要求,详细掌握施工过程中可能会出现的难点问题,采取
有效的方式进行薄弱环节处理。

同时,要将图纸中可能存在的差错检查出来,并
进行适当地更改。

(二)加大施工期间建筑工程质量监理力度
1.开展巡视与旁站工作
对施工期间的施工质量进行监理是建筑工程施工监理的重点环节。

在施工期间,首先要重点检查与验收施工关键部位以及细节之处,对施工企业的施工工序
进行监督,要求相关人员都按照相应的施工技术开展施工。

与此同时,要切实地
落实“三检制度”。

对于不符合实际质量标准,没有进行自我检查的工程,监理人
员不得对其进行验收。

同时,针对一些工程质量没有与实际生产标准相对应的施工,监理人员要让其停止施工,在进行整改以后继续施工。

其次,开展旁站以及
巡视工作,对施工期间的施工情况有个完整地把握。

通过开展巡视工作能有效地
提升监理的针对性,对于一些比较容易产生质量疏漏的地方,要加大巡视以及旁
站的力度,并及时地指出施工人员所出现的问题,促使其及时地改正。

如此一来,便有效减少了施工过程中的疏漏,提升建筑工程施工质量。

2.加强对施工材料的监督
施工材料是保证施工质量的重要因素,施工材料的好坏直接影响整体的施工
质量。

而建筑工程施工过程中涉及到很多施工材料,因此,监理人员需要加强对
建筑施工材料的监管。

以相关的材料质量标准为基础,对建筑材料进行取样检查,及时地发现施工材料所存在的问题,一旦发现问题,要采取有效方式解决,最终
保证建筑结构的安全性。

针对一些建筑原材料,需要有专门的监理人员对其进行
检验,保证建筑原材料的质量,在再次确认以后才能将原材料投入到建筑施工中
使用。

与此同时,监理人员要有序地开展监理工作,制定比较合理地巡视施工现
场的计划,保证监督的有效性。

采用巡视以及旁站的监督方式及时地发现施工过
程中施工材料所存在的问题,并对于不符合质量要求的施工材料,监理人员要尽
量处理。

保证施工材料与实际施工要求相符合,保证施工质量,从根本上提升建
筑单位的经济效益。

(三)加强施工竣工验收质量监理
建筑工程竣工以后,施工单位需要做好进行自我检查。

当自我检查合格以后,可以将自检结果交给项目监理单位。

然后,监理工程师以及施工建筑相关人员对
建筑工程施工现场的工作结果进行验收。

主要的检验位置包括建筑外观、土建、
电气以及水暖设备,检查其是否存在问题。

一旦发现问题,需要及时地要求施工
单位进行整治改正,告知其整改的位置、内容,并要求建筑单位在相应的时间内
整改完成。

当施工单位完成整改任务以后,再上交报告,等待验收合格后便可。

针对施工单位多上交的施工建设的相关材料,监理人员要进行严格地检查,确保
其上交的材料以及验收文件完整,材料与实际施工情况相符。

总之,监理人员需
要最终落实建筑工程项目验收工作,对验收工程的质量进行及时地检查,并提出
验收的相关意见,促使建筑工程施工质量提升。

总之,建筑工程施工监理中,精细化管理的应用有效改变了传统的粗放型管
理模式,让监理管理更加科学合理,同时有利于培养具备较高素质的监理工程师,进一步规范施工监理工作。

监理人员需要加强对建筑施工前、施工期间以及施工
完成后的监理,加大对建筑施工竣工质量验收工作,确保建筑工程施工质量与实
际要求相符合,提升建筑的质量,为人们创造安全的居住环境。

参考文献:
[1]刘瑞明.做好建筑工程施工监理工作的途径研究[J].工程技术研究,2018(02)
[2]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29)
[3]吴玮.建筑工程施工监理质量控制措施探究[J].建材与装饰,2017(21)。

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