水利水电工程建设合同管理分析

摘要合同管理工作是水利水电工程建设重中之重，但同步也是国内水利水电建设项目管理过程中弱点和难点，必要引起高度注重。本文简要分析了国内当前水利水电工程合同管理工作中存在重要问题，重点阐述了加强合同管理若干办法和办法，具备一定借鉴意义，以供同行参照。

核心词水利水电工程合同管理合同管理制度问题办法一、引言

合同管理水平高低会直接影响到公司效益，更关乎公司员工切身利益。因此，加强合同管理意义重大，它对国内整个水利水电行业发展具备十分重要影响。为了提高水利水电工程建设产品所带来社会效益和经济效益，就必要要做好国内水利水电工程建设合同管理工作。近年来，虽然国内在水利水电工程建设合同管理方面获得了一定成绩并积累了某些实践经验，但也存在诸多局限性之处，因而，咱们要注重并做好水利水电工程建设合同管理工作，不断完善和加强国内水利水电工程建设合同管理制度。

二、水利水电工程建设合同管理重要作用

随着社会主义市场经济体制在国内逐渐确立，由于工程合同具备公平、科学特性，同步它还具备法律效力，因而，在水利水电工程建设中实行合同管理，使国内工程建设有据可依，在发生纠纷时能有章可循，合同管理可以规范国内水利水电工程建设市场。此外，水利水电工程建设合同管理还具备如下作用。

1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合同管理是其解决重要法律根据。

2.水利水电公司信誉在一定限度上也需要合同管理来保障，当前招标投标中，大多评标都会涉及公司社会信誉和合同履约率，加强合同管理，可以提高合同履约率，为公司带来良好社会信誉和经济效益。

3.合同对各合伙主体之间具备约束规范作用，对合同各主体权利和义务都做了明确规定与阐明，它是明确合同主体权利和义务一种合同文献。做好合同管理工作，可以保证参加水利水电工程建设各单位权利实现，同步也督促其履行合同规定义务，保证国内水利水电工程建设正常发展。

4.合同管理是水利水电工程建设重要科学根据，同步它也是水利水电工程施工管理核心，合同管理、质量安全管理、筹划管理等共同构成水利水电工程施工管理，其中，合同管理贯穿于整个项目管理过程，它是进行其他管理重要基本和重要根据。

三、水利水电工程建设合同管理存在重要问题

由于国内水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽然近年来国内在水利水电工程建设合同管理方面获得了一定成绩，但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。重要体当前如下几种方面。

1.由于水利水电工程地下水文地质条件复杂，在制定合同步，无论是承包商还是建设单位对现场理解限度与真实状况总会存在一定出入，因而，在合同执行过程中，也许会经常变更合同款项。在施工过程中，由于受到现场条件限制，某些施工作业与合同商定有很大不同，加之施工中遇到许多问题在合同中都没有提供相应解决办法，这都需要对合同进行补充。

2.合同履约率较低，合同双方中一方或双方浮现违约状况时有发生。对于投标项目，实际施工与标书内容存在较大出入，在施工中某些承包方人员配备及其资质与合同严重不符，在工程建设过程中，水利水电工程施工速度缓慢，延长工期状况也经常浮现，这都极大减少了合同管理质量。

3.水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少，当前国内合同管理重要障碍就是缺少专业合同管理人才。合同管理规定从业人员专业素质较高，要有丰富实践经验，它是一项知识面较宽、专业化限度较高管理工作。

4.合同订立与履行不够严肃。合同是订立双方发生纠纷时，问题解决重要根据，如果没有有效合同制约，纠纷发生后会比较麻烦。当前业主急于开工，与承包商草签合同状况经常发生，在合同履行过程中，双方一旦发生分歧，由于合同条款粗浅，草签合同主线不能为纠纷解决提供有效根据，这减少了合同执行效力。

四、水利水电工程建设合同管理改进办法

针对当前国内在水利水电工程建设合同管理方面所存在重要问

题，可以采用如下办法加以改进。

1.充分运用网络资源与计算机，努力实现合同管理科学化，加强合同管理人员专业技能培训。加强水利水电工程建设合同管理工作一方面要增强管理人员责任感，合同管理人员要掌握必要签约常识和基本法律知识，公司也要对合同管理人员进行定期培训，努力提高合同管理人员素质和业务水平，做好国内水利水电工程建设合同管理工作。

2.建立与国际惯例相一致合同管理制度。当前国内水利水电工程建设合同管理制度还不是很完善，合同管理多流于形式化。要想在竞争激烈国际环境下占据积极，必要要有科学合同管理制度。加强监督和跟踪管理，对合同履行过程中发生违约纠纷要及时解决，并向关于部门及时反馈，防止违约行为发生。违约状况一旦发生，要及时采用协商等方式进行解决，减少公司经济损失。

3.建立国际化索赔管理制度，完善国内索赔条款，增强合同缔约方反索赔与索赔意识；建立当代合同管理模式和管理机构；加强建设领域立法和执法；大力培养建筑行业内专业律师和合同管理专业人才，提高合同管理人员素质水平；尽快建立国际化总分包合同管理制度，建立健全劳务分包和专业分包管理体制等。

五、结语

水利水电工程建设与人们生产生活息息有关，合同管理是国内水利水电工程建设顺利进行重要前提和保障，在竞争日趋激烈今天，咱们必要注重并加强合同管理，积极借鉴国际上先进合同管理经

验，逐渐缩小与西方国家之间差距，力求把国内水利水电工程建设合同管理工作做好。

参照文献：

[1]刘雪梅.浅谈水电工程合同管理对竣工决算影响.水利水电工程造价.（03）：70-72.

[2]高轩.水利工程施工合同造价管理.水利科技与经济.（11）：23-25.