5
100
审核
8
负责制定部门年度工作总结和计划（含分解任务）
5
30
执行
9
负责设定部门内部各岗位业绩指标
5
30
审批
10
负责组织完成其他部门要求配合完成的工作
审核
11
负责领导交办工作的任务分解和过程检查，及时汇报重要事项
执行
12
负责检查所辖各岗位日常工作进度和质量
0.5
1
执行
13
负责检查信息化项目建设、实施、维护进度和质量
13.积极承担工作，不推诿，整合资源，组织激励员工完成困难的工作
14.能接替直接下属的工作且不降低工作质量
四、培训者
15.具备发现、培训、推荐接班人的能力并付诸实施
16.帮助下属规划职业生涯并提供实现路径和方法的建议
本机构组织结构图：
本岗位内外部关系图：
工作职责
标准工时
标准时限
权限
（工作日）
制度与工作流程设计板块
教育培训板块
1
在文字、口头表达、工作方法方面培训下属
审批
2
帮助下属理解公司规章制度、工作流程、企业文化、管理思路
审批
3
指导内部培训师就所辖业务范围内的课件准备和讲解
审核
财务板块
1
组织本部门节能降耗工作
审批
2
组织推进公司节能降耗工作
审核
3
负责开展多种经营活动的策划工作（编制预算、设定业绩指标、品牌宣传方案）
2
审核（检查）
1、检查同部门的同级或下级岗位所编写的文件或工作结果
3
复审（二次检查）
1、检查其他部门或再下一级岗位编写的文件或者工作结果
4
审批
1、批准之前的文件或工作结果检查
2、对直接分管的文件和工作结果负责
5
批准
1、同意所编制的文件，可以进入执行阶段
2、同意工作结果，工作任务结束
权限分为：拟制（执行）、审核（检查）、复审（二次审查）、审批、批准。
1
组织编制和修订部门内部管理规章制度
0.5
10
审批
2
组织编制和修订公司规章制度
0.5
30
审核
3
检查和分析公司规章制度和工作流程
执行
4
组织研讨和改进公司规章制度和工作流程（形成会议纪要）
0.25
2
执行
服务与执行板块
1
负责改进和宣传公司质量、环境和职业健康安全管理体系架构
审批
2
负责组织公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部和外部审核
6.积极在制度规定的范围内，寻找解决问题，推进工作的方法
7.积极寻求办法协助其他部门完成任务
8.积极沟通，具备说服和准备被说服的能力
三、管理者
9.建章立制并自觉维护现有制度
10.能分析现有管理制度和工作流程，组织持续改进
11.文字和语言表达准确，精炼，具备演讲能力
12.具备量化目标、工作分解、计划分解、执行监督、制定应变计划、事后总结的能力
岗 位 说 明 书
编制日期：年月日
部门：企管部
岗位名称：经理
岗位类别：管理
岗位概要：组织企管部工作
任
职
条
件
学历要求：本科及以上
专业：管理类
专业资格：中职及以上
档次：经理/副经理
工作经历：15年以上
专业知识：
1.熟悉招投标、合同、公司开办解散相关的法律法规
2.熟悉企业战略规划、企业文化建设的理论和主流方法
9.熟悉政府、行业和总公司在监管方面的规章制度和工作流程
素质能力：
一、模范者
1.作为部门员工良好工作习惯表率
2.接受公司企业文化，作为榜样带动下属理解和接受公司的企业文化
3.具备正确的价值观、团队精神和职业精神
4.具备创新意识，自觉学习，主动提高管理和业务能力
二、协助者
5.准确理解领导管理意图，高效设计可执行的措施，积极推进并达成目标
3.熟悉企业运营管理、人力资源管理、供应链管理方面的知识
4.具备基础财务知识（能看懂三表并进行简单的分析）
5.熟悉有效沟通、团队建设与激励的知识和方法
6.熟悉信息化项目管理知识（经理和副经理至少一人具备）
7.熟悉同行业其他公司的管理架构，组织，贯标执行能力，内部管理绩效指标
8.熟悉行业运营管理指标，评价标准
20
60
执行
3
负责组织公司质量、环境和职业健康安全管理体系管理评审
5
5
审核
4
负责编制公司《年度管理工作总结和计划》
5
10
执行
5
组织公司各部门设计部门管理绩效指标，
开展对标管理工作
10
40
审核
6
组织公司各部门编制《部门年度工作总结和计划》5Biblioteka 30审核7
组织编制公司《年度信息化建设、实施和维护计划》（含预算）
审核
4
负责公司多种经营活动的执行和监督管理并达成财务目标
审批
工作用具配置
更新频率
硬件/工具配置
1
笔记本电脑1台
4年
软件配置
1
office办公软件
5年
2
AutoCAD软件
免费软件
3
劳防用品配置
1
2
权限说明：
序号
权限
说明
1
拟制（执行）
1、拟制一份有具体时间要求的文件
2、执行一项有具体目标、具体时间要求的工作
0.5
1
执行
14
负责检查招标文件、合同文件
0.5
1
审核
15
参与合同总价200万元以上的经济合同商务谈判
执行
16
负责地方政府、总公司、兄弟公司、其他公司对口部门的业务关联
0.5
执行
17
负责收集行业内各公司的管理模式、措施、方法、绩效指标等信息
17
负责部门内部团队建设
审批
18
负责处理招标投诉、经济合同纠纷