招聘过程中常见问题及方法
招聘过程中疑难问题汇总
客户招聘难点整理：
在有限的时间内招聘到企业需要的人才，我们称之为一次成功的招聘，除了招聘平台的选择以及使用好网络招聘合作伙伴的提供的增值服务密不可分。

以下为网络招聘过程中常见问题的分析和改善方法。

1、简历量-少
职位发布一段时间之后，接收的的简历数量少，或者相对同一公司其他岗位简历少。

【诊断】
1．分析发布中职位信息的完整性和准确性
2．职位的联系方式是否完整
3．是否有使用一些招聘网站页面广告
【建议】
1．选择正确的“职位类别”。

*注意区分“职位类别”不是“公司行业类别”，建议“次要职位类别”可以选择公司的行业。

2．“联系方式”中可以增加公司的相关乘车路线，公司网址等；建议删除空白的信息，如传真等。

3．上挂招聘服务中页面增值广告，增加职位的点击量，进一步提升简历投递量。

4．可通过“智联简历库”搜索下载所需符合要求的简历。

5．可用“重新发布”来刷新发布职位的相关搜索排序（要扣除职位发布数）；也可选中需要招聘职位进行刷新，保持职位的长新。

6．增加简历接收邮箱，多方式接收简历，参考：Microsoft Word
文档
2、到场率-低
通知30人参加面试，到了面试时间，来参加面试的人数不到70%，甚至更少。

【诊断】
1．告知求职者信息是否完整，是否记录
2．公司地址的远近，交通的便利性
3．面试当天的天气情况
【建议】
1．面试邀约通知中介绍公司的实力，职位的发展，体现出职位的吸引力2．了解求职者当前地理位置，简单明了的告知到达公司的乘车路线
3．“短信通”发送信息到求职者手机，以备查阅
4．给予更加宽泛的面试时间
5．对接收到的合格简历尽快通知安排面试
3、合格率-差
接收到的简历，要求女性，还是有男性在投递；要求工作3-5年，应届毕业生也在投递。

【诊断】
1．接收到的简历不符合要求，性别，工作年限？
2．不是本行业，无相关工作经验
3．一个人投递多份简历
【建议】
1．设置“简历过滤”，有效拦截硬性指标不合格的简历
2．设置禁止简历重复投递
附：
网络招聘系统使用技巧分享之：网络招聘效果提升的秘密你知道几个？
1、招聘期间及时刷新职位日期
刷新职位信息使自己的岗位信息保持最新日期状态，有助于求职者按时间搜索职位时，能第一时间被搜索到，这点对于有长期招聘计划的企业很重要。

刷新频率
越高，职位排名越靠前。

2、完善企业的各方面信息资料，重视企业简介
对于网站所需要提供的企业信息资料尽可能填写完整、详细。

在资料中尽可能的展现出公司的优势所在，如企业文化、员工福利待遇，应聘乘车路线和注意事项等。

有助于求职者对企业的了解，增强岗位的吸引力。

企业简介是求职者了解企业的一个主要且重要的渠道，如果公司有官方网站，可以添加在简介里面。

3、岗位描述准确
对于岗位描述力求准确，这样便于求职者能过网站自身的岗位搜索能够准确的搜索到。

如有多种名称尽可能一一展现出来扩大被求职者搜索的机率。

准确的岗位描述有利于求职者对自身的定位，减少简历投递的盲目性。

同时也能侧面反映企业方对招聘岗位的重视程度和人事工作者的水平。

举例：某公司招聘销售的要求：男女不限，吃苦耐劳，有责任感，合作精神。

问题所在：对于销售的职责和要求没有具体说明，对工作经验的要求没有说明，那么容易收到很多简历，但是有效的简历不多，同时求职者不会珍惜这样看上去没有要求的岗位。

“吃苦耐劳，有责任感，合作精神”基本是套话，所有求职者都认为自己具备这个条件。

这个可以强调，但是要放到岗位要求的最后。

4、熟练掌握后台简历搜索技巧
网络招聘的后台是很简单的操作系统，办理会员后，分配账号和密码。

系统有一个操作说明书，右侧还有专门为你提供服务的客服的电话。

熟悉这个系统的HR 往往招聘比不熟悉这个系统的HR顺手。

第一，他可以保持较高的刷新频率；第二，他可以关注对比各个岗位的情况，找出效果好和不好的差别；第三,人才网站都会有人才数据库可供企业用户查询，通过设定的岗位条件进行精确搜索，快。