董事长和总经理的职权
董事长职权
(一)行使公司法定代表人的职权; (二)检查、督促公司决议的执行;
(三)组织对公司经营方针、中长期发展规划、重大投资计划及方案的制订。

(四)按人事任免的有关规定和程序，提名或任免公司高级管理人员。

(五)审批经理层提出因投资、业务扩展及经营需要向金融机构的信誉担保或财产质押的借款;
(五)检查和监督经理层对公司决议\年度计划、投资方案的实施情况，对经营
管理较重要事项提出指导意见;对董事、经理层及其他高管人员的经营活
动行为中出现违反法律、法规、《公司章程》，可能严重危害公司利益的决定或行为，可对其行使终止权。

(六)审批公司有关费用支出。

(七)在发生不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益
的特别裁决权和处置权。

总经理职责权限
(一)主持公司的生产、经营及研发管理工作，并向董事长报告工作; (二)组织实施董事长决议、组织实施公司年度经营计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)在每一个会计年度结束后三个月内向董事长提交上一年的年度经营报告，
在每个年度终止前三个月内向董事长提交次年的年度业务计划; (五)拟订公司的基本管理制度;
(六)制定公司的具体规章;
(七)提请董事长聘任或者解聘高级管理人员;
(八)提请董事长决定公司高级管理人员的薪酬、福利、奖惩方案; (九) 决定除高级管理人员以外的其他公司员工的薪酬、福利、奖惩政策及方案;
(十)《公司章程》和董事长授予的其他职权。

(十一)总经理行使职权时，可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务。

以保证决策的科学性和稳健性。

(十二)总经理不得超越董事长授权范围行使职权，应当严格执行董事长决议。

(十三)总经理可根据分工原则，授权副总经理、技术总监、销售总监、财务总监代为行使上述职权，副总经理、技术总监、销售总监、财务总监在总经理领导下进行工作，并按各自的分工对总经理负责。

常务副总职责权限。