电子商务新型模式B4C与B2B,B2C,C2C三种主要模式对比分析按照交易对象分类，电子商务可以分为三类：
1.商业机构对商业机构的电子商务（Business-to-business）/ B2B，这种类型是电子商务的主流，也是企业面临激烈竞争，改善竞争条件，创立竞争优势的主要方法。

如阿里巴巴、慧聪网、买卖网、环球资源等大型交易平台；
2.商业机构对消费者的电子商务（Business-to-consumer）/ B2C，如企业到啦购物、亚马逊、卓越网、6688等平台和生产企业自建独立的平台；
3.消费者对消费者的电子商务（Consumer-to-Consumer）/ C2C，产品直接由消费者出售给消费者。

如ebay易趣、淘宝、当当等平台。

在国内提出了一个全新的电子商务发展模式：B4C（Business-for-Consumer），简单地来说，B4C就是B2C、C2C的融合，新生的到啦购物它将会是2007年电子商务的一个新的开端。

对比分析：
不同电子商务模式企业，在信息流、资金流、物流三个环节中，存在明显不同的表现。

信息流：不论是B2B（代表企业阿里巴巴）还是C2C（代表企业易趣），B4C（代表到啦购物）涉及信息的都是由会员企业或者卖家自己完成信息的录入和维护，而且阿里巴巴可以利用这些资料来收取企业的费用；B2C（代表企业卓越）网站由于受产品供应商条件的制约，商品信息资料有一半以上都是自己来完成，包括维护和更新。

资金流：阿里巴巴、易趣提供了供买卖双方交易的平台，在交易中承担裁判的角色，最多也仅仅是在交易过程中代收卖家货款。

B2C网站在支付上是煞费苦心，
提供多种方式供选择，邮局汇款、银行转帐、网上支付、货到付款。

到啦购物则是用强大安全的网络支付系统促进每笔交易无纸化，并提供国际支付转帐服务。

物流：阿里巴巴仅提供信息的交换，不涉及物流；易趣不直接参与物流，由买家卖家自主来做；卓越主要依托快递和邮政系统来完成物流配送；到啦购物有一套物流系统，可以直接参与物流配送，并且在国际快件配送领域领先于其他购物网站。

物流、信息流、资金流，B2C每个环节都要全程参与，只有整个环节都顺利了，交易完成了，B2C企业才能真正收到款，这其中任何一个环节出问题，都是由B2C 企业来承担后果。

因为作为消费者，只认B2C企业这个商家，而包括邮局、银行、快递等所做的一切都是为这个实现顺利完成这个环节服务的。

B2B的普及率有限，并不过多接触终端消费者市场，只在信息流方面对商家提供电子商务渠道的作用。

C2C的缺点在安全性上的不足显得更明显。

因为这些网站提供的只是一个媒介，对于安全性，他门只能提供一个参考的交易纪录可以提供查询，但是也不能够百分之百的确保交易是否安全，会产生许多的纷争，很难解决。

B4C到啦购物xxxx是电子商务模式走向融合的标志，其优点与缺点值得我们进一步探索。

其实，
让我们来多一点的了解B4C这种新型模式吧：
首先，B4C模式是以服务为客户，满足客户需求，提高客户满意度为企业经营理念的。

服务是网上消费所考虑的首要因素。

这个服务包括了产品使用、产品购买、网络支付、技术支持、售后服务等。

B4C企业在网络平台的功能搭建上，体现的正是这一点。

无论哪个模块，都是从方便、快捷的服务角度进行流程优化设计。

目前新出现的xxxx购物平台，正凭借其为高校学生全方位服务的虚拟社区而吸引了大批在校学生。

其次，B4C不需要建置仓库，它拥有非常广泛的合作渠道产品供应商。

零库存，零风险，保证产品价格比其他行业更低，甚至比个人拍卖的还要低。

这是B4C的主要产品优势。

B4C企业在众多的渠道商面前，以产品质量，价格，服务
为衡量标准，为客户挑选出最好的产品供应商，这使得客户可以放心地进行网上购物。

再者，从商家的角度来考虑，发展电子商务式直销是一种趋势。

现在经济领域最主要的政策变化是直销在go-vern-ment规范下又要重新开放了。

自从第二次互联网潮流兴起之后，许多企业都在往电子商务方向发展，争取寻找更多的商机。

而B4C正是企业走向电子商务式直销的新模式、新平台。

这里以xxxx为例，分析如何通过B4C购物平台做网上买卖。

综上所述，B4C必将成功取代B2C，引领网上购物新观念。

而B4C以服务为基本的经营理念，与B2B、C2C完全区别，必将引致网上购物的新一轮激烈竞争。