第八章 产品成本核算(含答案)
【例题1 •单选题】为正确核算产品成本 ，下列不属于应该正确划分各种费用支出的界
限的有( )。
A.
收益性支出与资本性支出的界限

B.
本期完工产品和期末在产品成本的界限

C.
本期已销产品成本和未销产品成本的界限

D.
各种产品成本费用的界限

【答案】
C

【例题2 •多选题】下列各项中，属于成本项目的有( )。
A .直接材料 B .直接人工 C .制造费用 D
.折旧费

【答案】
ABC

【解析】折旧费属于要素费用。
【例题3 •计算分析题】 甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间， 采用直接分配法分
配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配， 修理车间的成本按修理工时比例分
配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：
(1) 运输车间本月共发生成本 22 500元，提供运输劳务 5 000公里；修理车间本月共 发生成本240 000元，提供
修理劳务 640工时。
(2) 运输车间耗用修理车间劳务
40工时，修理车间耗用运输车间劳务 500
公里。

(3) 基本生产车间耗用运输车间劳务 2 550公里，耗用修理车间劳
务 320工时；
行政管理部门耗用运输车间劳务 1 950公里，耗用修理车间劳务 280工时。
要求：
(1
)编制甲公司的辅助生产成本分配表。

辅助生产车间名称 运输 修理 合计
待分配成本(元)
对外分配劳务数量
-
单位成本
-
基本生产车间
耗用数量
-
分配金额
行政管理部门
耗用数量
-
分配金额
合计
(2
)编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。

(生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示)
【答案】
(1)
辅助生产车间名称 运输 修理 合计
待分配成本(元)
22 500 240 000 262 500
对外分配劳务数量
4 500公里 600
工时
-

单位成本
5 400 -
基本生产车间
耗用数量
2 550 320 -

分配金额
12 750 128 000 140 750
行政管理部门
耗用数量
1 950 280 -

分配金额
9 750 112 000 121 750
合计
22 500 240 000 262 500
(2)
借：制造费用
管理费用
140 750

121 750
贷：生产成本——辅助生产成本——运输
22 500

——修理
240 000

分配率
=
待分配费用
对辅助以外部门提供劳务

【例题4 •计算分析题】采用交互分配法（对外分配的分配率保留 5位小数）
（1
）要求编制甲公司的辅助生产成本分配表（交互分配法）

对内分配 对外分配
辅助生产车间名称 运输 修理 运输 修理 合计 「

待分配成本（元）

提供劳务数量
-

单位成本
-
辅 助
生 产
车 间 运 输 耗用数量 - 分配金额 - 机 修 耗用数量
-

分配金额

基本生 产
车间
耗用数量
-

分配金额
行政管 理
部门
耗用数量
-

分配金额
合计
（2
）编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。

（生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）

【答案】
（1）

对内分配 对外分配
辅助生产车间名称 运输 修理 运输 修理 合计:
待分配成本（元）
22 500 240 000
22 500+40 X 375-500
X

4.5=35 250

240000+50 X 4.5-40

X 375=227 250
【例题5 •单选题】某生产车间生产 A和B两种产品，该车间共发生制造费用
200 000
元，生产A产品的工时为4 000小时，生产B产品德工时为6 000小时。若按工时比例分配 制造费用，A产品应负担的制造
费用为( )元。
A. 80 000 B . 120 000 C . 200 000 D . 100 000

【答案】
A
【解析】应计入 A产品的制造费用=[200 000/ ( 4 000 + 6 000) ] X 4 000= 80 000 (元)。
【提示】通过上述制造费用的归集和分配， 除了采用按年度计划分配率分配法的企业以
外，“制造费用”科目及所属明细账月末都应没有余额。

【例题6 •计算分析题】某工业企业只有一个车间，全年制造费用计划为 52 800元；
全年各种产品的计划产量为：甲产品 1 000件，乙产品900件；单件产品的工时定额为：甲
产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品 200件，乙产品160件；该月实际 制造费用为4 000元；“制造费
用”科目月初余额为贷方 I 000元。
要求：
(1) 按各种产品计划产量的定额工时为分配标准 ，计算制
造费用年度计划分配率。
(2) 以产品实际产量的定额工时为标准 ，计算该月应分配转出的制造费
用。

(3) 编制分配制造费用的会计分录。
【答案】
(1)计算制造费用年度计划分配率：
甲产品年度计划产量的定额工时 =1 000X 3=3 000 (小时)
乙产品年度计划产量的定额工时=900X 4=3 600 (小时)

提供劳务数量
5 000公里 640工时 5 000-500=4 500 公里 640-40=600
工时

单位成本
4.5 375 7.83333 378.75000

辅 助
生 产
车 间

运 输 耗用数量
40
分配金额
15 000
机 修 耗用数量
500
分配金额
2 250

基本生
产车间
耗用数量

2 550 320

分配金额
19 975 121 200 141 175
行政管 理
部门
耗用数量
1 950 280

分配金额
15 275 106 050 121 325

合计
35 250 227 250 262 500

——修理
2 250
贷：辅助生产成本——运输
2 250
——修理
15 000
②对外分配
借：制造费用
141 175

管理费用
121 325
贷：生产成本——辅助生产成本——运输
35 250

(2)
①对内分配：
借：辅助生产成本——运输
1 5000
年度制造费用计划总额
年度计划分配率
=年度各种产品计划产量的定额工时总数

=52 800/ (3 000+3 600 )= 8