图书供应链项目 建设方案
2018
1
项目背景
现代供应链发展
十九大报告
十九大报告首提发展现代供应链，
占据全球价值链中高端；
2017年8月
2017年8月国务院出台《关于积极 推进供应链创新与应用的指导意见 》；
2017年12月
2017年12月25日，河北省出版物 发行协会召开实施品牌带动战略， 旨在开启行业发展新局面。
=
智慧仓配
应用互联网、物联网技术，打通仓储系统（WMS）、运输系统（TMS）、销售(ERP)环节，构建SaaS平台、智慧仓配。
2
建设内容
物流配送
A
打通最后一公里
联合搭建京津冀图书配送渠道，打通 县域乡镇村配送最后一公里，实现京 津冀网络全覆盖，图书配送一日达和 隔日达。
B
实现透明化管理
联合构建京津冀至全国32个省市自治 区的图书配送干线运输渠道，提供门 到门配送服务，全程透明化管理。
商家 费用结算 购买商品 服务费结算 票据室 运单监管、售后处理 出库单 仓库 导入销售订单 生成配送运单 调度管理 由调度指派配送人员进行配送
买方 回单交付、结算费用
配送地址 配送
系统流程：包含导入销售订单导入、生成配送运单、调度管理、出库管理、配送管理、费用结算等。
3
系统设计
4、系统流程
库存管理
2
建设内容
应用场景
生产（出版）
打通生产（出版）、销售（书店、
门店）、最终客户（读者）多个环节， 订单一票到底，构建O2O，O2B2C物流 模式，实现线上+线下+物流的新零售模 式，达到一部手机掌天下。 销售（书店、门店）
最终客户（读者）
3
系统设计
1、系统简介
图书供应链项目精确满足商家需求，仓储服务、快速配送、
2018年1月
2018年1月，石家庄市政府征集发 展现代供应链创新模式项目。
2
建设内容
建设共享仓库
改环境
降成本
增效率
改善散、小、乱仓储环境
提高集约化水平，降低仓储成本
提高管理水平与效率
由传统仓储模式向信息化、数字化、智慧化仓库转型。
2
建设内容
智慧仓配
+
销售管理(ERP)
+
仓储管理(WMS)
配送管理(TMS)
系统数据分析：依据系统全程跟踪数据记录，分析客户、商家、商品、司机等各方面数据 ，辅助运营、提升服务。

商家月销量分析
3
系统设计
9、数据分析（2）
出库、入库数据分析
运营利润数据分析
仓储数据分析：依据系统全程跟踪数据记录，分析出库、入库、销量、利润等各方面数据，辅助运营。
4
项目实施
1、成立供应链管理公司
抢单安装
配送完成
全程信息追踪，以便系统管理更好的监管订单。商家和买方可实时查看订单进度及记录。
3
系统设计
7、财务管理
买方购 物
资金来源
买方购买商品的费用是整个 资金链的基础
配送 完成
结算运费
司机配送至目的地后，客户 签收，配送完成，返回票据 ，系统结算司机运费
仓库管 理费
仓库管理费结算
商家定期对仓库管理费用进 行支出，系统记录支出费用 。
入库上架 标签处理 收货清点 入库单 存储费用管理 视频管理 入库管理 货位管理 台账管理
库存盘点
销售订单
出库管理
选货包装
出库单
核对信息
商家进货
配送司机
配送
建立体货架仓库，标准化共享托盘，系统自动识别货位，提供库存管理、分拣、包装、理货、装卸等服务。
3
系统设计
5、配送流程
注册
1
审核
2
通过
保证金
登陆APP
增值服务
为中小商贸企业提供资金支持，通过产业基金、众筹、普惠金融、 银行融投等方式，解决中小微企业融资难、融资贵问题。
探索图书产业转型升级 通过创新驱动，培育产业新动能，将实体书店转型、农家书屋建设与 电商、快递、餐饮、主题酒店、旅游、娱乐、文体、艺术、家居等产 业融合发展，开辟新的发展路径。
6
项目风险
通过众筹、合伙人方式成立图书供应链管理公司， 轻资产运营，组建专业运营团队，通过托管、租赁物流园
区、仓库方式整合资源，为项目建设提供空间支持。
4
项目实施
2、产业资源整合
由河北省新闻出版局、河北省出版物发行协会组织行业 会员进行政策宣贯与项目推广，寻找 2 —3家企业进行尝试，
进入共享仓库，开展仓配一体化运营测试，初见成效后，进行
项目风险
01
行业对项目认同感低于预期后，自行承担项目产生的费用；
02
组织实施方式存在的不确定性；
03
项目实施中市场违约行为等。
THANK
YOU
财务结算：包含运费结算、仓库管理费结算、商家货款结算。司机在决定不与平台合作时，可退回所收取押金。
3
系统设计
8、评价管理
服务规范
买方 商家
时效保障
司机配送业务
买方和商家对订单相关人员进行评论
利用评价不断提升企业品牌和加强服务能力
仓储、库管业务
3
系统设计
9、数据分析（1）
客户区域分析 司机分析
长安区 桥西区 新华区 裕华区 其他区
项目复制。
4
项目实施
3、项目盈利模式
仓储、配送业务赚取服务费和运费差价
供应链金融服务费
信息系统使用扫码费
其它项目咨询服务
政府图书追溯购买服务费
争取项目政府政策补贴
5
增值服务
金融及追溯
建图书销售可追溯渠道 打击盗版，保护合法知识产权，通过互联网+ 追溯，构建图书销售 追溯机制。 开展供应链金融服务
3
运单调度
4
回单/结算 8
签收 7
预约-配送 6 路线规划
核对
仓储取货 5
配送服务：配送司机需注册审核后，在系统抢单配送，载仓储中心取货后，预约客户时间送货上门
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系统设计
6、全程信息追踪

随时掌握订单的状态 对订单的每个作业细节进行可视化监控
全程可视化管理
商品支付 发布订单 抢单配送 调度管理 商品出库 商品配送 票据、回款完成
信息追踪，打造从商家到买方的一站式服务，实现纸品供应链的 高效、集约、标准化发展，解决纸品经销企业经营过程中，仓储 、运输、服务执行、财务管理、统计分析等内容的管理。
商家
客户管理 订单管理 运单管理 仓库管理 配送管理 评价反馈
买方
图书供应链 项目
仓库
司机
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系统设计
2、系统组成
买方 订单跟踪、评价、投诉
系统运营管理 导入订单、生成运单、调度、费用规则、 运单追踪、回单、结算、客服
图书供应链 管理系统
商家 订单管理、运单管理、仓库管理、 运单跟踪、结算对帐
货物
仓库管理 入库管理、出库管理、库存管理、货位管理、 库存盘点、自动生成出库单
司机/车企 接单、装运、在途、签收回单
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系统设计
3、系统流程
图书供应链管理系统 销售系统