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文档之家› 推销实务第三章推销人员的职责、素质、能力
推销实务第三章推销人员的职责、素质、能力
(二)沟通关系
沟通关系的有效步骤是: (1)确定主要客户的名单,建立顾客档案。 (2)确定每一位推销人员的联系对象。 (3)规定沟通关系的具体目标及任务。 (4)每个推销人员根据计划目标实施沟通
工作。 (5)推销管理人员定期检查评估。
营销大师李维特说:“一个企业存在的目的,在于创 造新顾客及维系老顾客。”
(五)生产资料推销人员一种专门从事推销生产资料的推
销人员。
推销人员的职责是指推销人员必须做的工作 和必须承担的相应责任。各种类型的推销人 员虽然面对的推销对象不同,具体的工作任 务不同,但总地来说,所承担的职责是相同 的。推销人员的主要职责如下。
二、推销人员的职责
(一)搜集市场信息 1、市场信息的搜集内容 (1)市场供求关系的现状及其变化趋势; (2)消费者特征、结构方面的情况; (3)消费者需求的现状及变化趋势; (4)消费者对产品的具体意见和要求; (5)消费者对企业销售政策、售后服务等反应; (6)同类产品竞争情况。
思考讨论:优秀推销人员的素质和能力是天生的吗?
如今,市场经济日臻完善,商品推销已摆脱
了传统的模式,各种类型的推销人员在商品 经济大潮中各司其职,各显身手。同时,市 场经济要求推销人员承担更多的职责,具有 更优良的素质。如何使自己成为一名优秀的 推销人员,以承受社会和企业的重托与厚望, 是每一位推销人员或将要成为推销员的人都 应该认真思考的问题。本章主要就推销人员 的职责、素质、能力以及基本礼仪进行介绍。
推销人员应改变“卖完就分手”的做法!
(三)销售商品
将企业生产的商品,从生产者手中移到消费 者手中,满足消费者的需要,为企业再生产 和扩大再生产创造条件,是推销人员最基本 的职责,也是推销工作的核心职责。
(四)提供服务
1推销前服务
包括:调查了解顾客的需要情况,帮助顾客确认需要和 要解决的问题;为顾客提供尽可能多的产品,提供必要 的产品样本和使用说明书,让顾客充分了解产品;为顾 客的购买提供必要的咨询服务等。
卫生部在2005年还特别发出公告,规定涉水产品(包括净水机) 不得宣传任何保健功能,凡是宣传疗效的净水机都是违规宣传。
(二)具有强烈的事业心
1、献身推销事业 的精神
2、开拓精神
1 正确处理推销人员与企业的关系
遵守职业道德
(三)
2
正确处理推销人员与顾客的关系
3 正确处理推销人员与竞争对手的关系
某公司招聘时的一道心理测试题
2推销过程中服务
包括:为顾客提供运输、保管、装卸以及融资、保险、 运输各种手续方面的帮助等。
3推销后的服务即售后服务
包括:产品的安装、调试、维修、保养、人员培训、技 术咨询、零配件的供应及各种保证或许诺的兑现等。
【案例3.2】
美国的孩之宝公司为了在中国市场上推销"孩之宝"变 形金刚,曾进行了长达一年多的市场调查,并得出结 论:变形金刚这种玩具虽然价格高,但中国独生子女 非常多,父母舍得投资,这种玩具在中国的大城市会 有广阔的市场。于是孩之宝公司先将一套《变形金刚》 系列动画片无偿送给广州、上海、北京等大城市的电 视台播放。该电视动画片便成了不花钱的广告。《变 形金刚》中充满工业社会的智慧、热情、幻想,给孩 子们带来了启迪和乐趣,在众多孩子的脑海中打下了 深深的烙印。之后,《变形金刚》从荧屏上"下来了"。 孩之宝公司将《变形金刚》投放中国市场,孩子们简 直像着了魔一样扑向商场和摊贩。从"金刚之役,,中 不难看到,孩之宝公司销售前细致的市场调查、巧妙 的电视宣传给其产品的销售铺起一条平坦大道,达到 事半功倍的效果。
案例
净水机包治百病 专盯老人违法推销
叔叔阿姨,我们 先来做个实验, 看看神奇的澳兰 斯净水机是怎么 把脏水变成无毒 无害的保健水的!
说明书中写道,喝了这种净水机制出来的水,大到能治 不孕症、糖尿病、高血压、痛风、肝病,小到能治香港 脚、减肥、止血化淤。此外还有许多意想不到的功效, 比如养鱼鱼不死,养花花常开,甚至还能给电瓶充电。
B、再给你一个新任务,推销汽车,一天一辆, 你能做得到吗? C、如果是连续多年都是每天卖出一辆汽车呢? 能做到吗?
世 界 上 最 伟 大 的 推 销 员
素质的含义
是指人的生理和心理两个方面个性特征的总和。 包括两部分:一是先天遗传,二是社会实践中形成和发展的.
推销人员的素质
政治素质
文化与业务素质
心理素质
身体素质
一、政治素质
含义:是指推销人员的政治觉悟、精神面 貌、劳动态度、职业道德。
政治觉悟
劳动态度
精神面貌
职业道德
一、
(一)政治觉悟高
政
治
(二)具有强烈的事业心
素
质
(三)遵守职业道德
(一)政治觉悟高
推销人员应自觉执行党和国家的 方针政策,严格遵守法令、法规
正确处理好国家、集体和 个人之间的关系
第三章推销人员的职责、 素质与能力开发
引入案例: 1895年10月的一天,一个年轻人到美国全国现金出纳机
公司办事,遇到了该公司设在布法罗市营业处的约翰·兰 奇。 他向约翰·兰奇表示:“我……我希望能当一名推销 员。” “可以一试。”约翰·兰奇可没有太多时间跟他废话。只 是让他去仓库领了几台出纳机。 两个星期过去了,年轻人走街串巷,一台出纳机也没卖 出去。他来到约翰·兰奇的办公室,希望这个前辈能够给 予指教。
意愿与公司一起成长。
一家公司在招聘人员时, 会注意到新人有没有 “与公司一起成长”的 意愿,哪怕是世界知名 的大公司也不例外。
共同成长
2、正确处理推销人员与顾客的关系
对顾客要一视同仁,童叟无欺,平等待客。
以下几点需要引起注意: (1)全力以赴,诚心诚意帮
助顾客解决问题 (2)尊重顾客的想法,人格,
“哼,我早就看出来你不是干推销的那块料。瞧你一 副呆头呆脑的样子,还不赶快给我从办公室里滚出去! 你呀,老老实实地回家种地去吧。”约翰·兰奇竟
然劈头大骂。 这个年轻人身材高大,此时却无地自容。不过,他没
有因为数落而不满,只是默默地站在那里……最后, 约翰·兰奇没有再发脾气,而是和蔼地说:“年轻人, 不要太着急了,让我们来好好地分析一下,为什么没 有人买出纳机呢?” 约翰·兰奇像换了一个人,他请年轻人坐下,接着说: “记住,推销不是一件轻松容易的事。如果零售商都 愿意要出纳机,他们就会主动购买,用不着让推销员 去费劲了。推销是一门学问,而且学问很深。这样吧, 改日,我和你走一趟。如果我们俩一台出纳机都不能 卖出去,那咱们俩都得回家了!”
(五)树立形象
(1)推销自己,以真诚的态度与顾客接触, 使顾客对推销人员个人产生信赖和好感;
(2)使顾客对整个交易过程满意; (3)使顾客对企业所提供的各种售后服务
感到满意; (4)帮助顾客解决生产经营方面的问题; (5)向顾客宣传企业,让顾客了解企业。
第二节 推销人员的素质 请欣赏小品
第一节 推销人员的职责
一、推销人员的种类 (一)生产企业推销人员指专门服务于某一制造厂商,为其进
行市场开拓和产品销售的人员,也称为生产企业推销代表。
(二)批发企业推销人员指批发环节的推销人员,服务于
各种批发商,主要对零售企业进行访销。
(三)零售企业推销人员直接为最终消费者服务
(四)职业推销人员以推销产品为主要职能。
据美国市场营销协会AMA调查数据显示:企业或组 织争取一个新顾客(即准顾客)的成本是维持一个老 顾客(即现实顾客)的5~6倍。100个满意的顾客 会给企业或组织带来25个顾客;有1个顾客投诉,就 会有20个顾客有同感,只不过他们不愿说罢了;1个 满意顾客的传播人数是6,而一个不满意顾客的传播 人数是15。可见维护老顾客不仅成本较开发新顾客 低,而且具有更深远的意义。
2、注意寻找和发现新市场的信息
(1)寻找与确定目标市场。 (2)估算目标市场的容量与可以达到
的销售额。 (3)了解目标市场需求的具体特点。 (4)为企业市场营销决策当好参谋。
【案例3.1】
苹果公司开发的“Power Book"笔记本电脑获得了巨 大的成功,是和它的销售人员密不可分的。苹果公司
人的全部智慧和潜能。 这个年轻人从约翰·兰奇那里学到了这种容忍的精神和积极的
处世原则。1913年,他被人诬陷,被公司老板冷落了好几个月, 最后被开除。那一年他已经39岁了。但他决定东山再起,没 用多长时间,他负责经营一家只有13人组成的计算制表记录公 司,但经营并不顺利。1924年,已经不再年轻的他将公司更 名,他希望公司提高眼界,更上一层楼,成为真正具有全球地 位的大公司。这似乎有点儿滑稽,但他确实成功了。 这个人就是IBM的创始人——托马斯·约翰·沃森。
职业和地位,认真听取顾客的 意见 (3)对顾客接受自己的推销、 购买自己所推销的产品,推销 人员要有感恩之情。
讨 论
同学们在买东西的时 候 ,ห้องสมุดไป่ตู้历过哪些不开 心的事情?
乔·吉拉德250定律
顾客是你的衣食父母,不要得罪任何一个顾客。因为每 个顾客身后还有包括亲戚朋友在内的250个顾客,如果 你只要赶走一个顾客,就等于赶走了潜在的250个顾客。
年轻人睁大眼睛看着一笔生意就这样谈成了。 后来,约翰·兰奇又带着这个年轻人出外推销,
都成功了。
年轻人后来才知道,约翰 ·兰奇那天对他的粗暴行为,并不是 真的看不上他,也不是因为其它的原因而拿他撒气,而是对推 销人员的一种训练方式——他先是将人的脸面彻底撕碎,然后 告诉你应该怎样去做,以此来激发人的抗挫能力和决心,调动
3 正确处理推销人员与竞争对手的关系
不能贬低别人 抬高自己
不能相互拆台 要公平竞争
如何衡量一个优秀的推销人员是否遵守职业道德?
(1) 奉公守法,忠于职守
的第一台重达17磅(1磅=0.453592 kg)的便携式电 脑MAC在市场上失败以后,销售人员被派去观察那些 使用竞争者笔记本电脑的客户。他们注意到竞争者的 产品体积更小,人们在飞机上、汽车里、家里甚至床 上都可以使用。他们得出结论:人们并不是真正想要 小计算机,而是想要可以移动的计算机,价格只是其 中的一个方面。销售人员注意到,乘坐飞机的电脑用 户需要一块平面移动鼠标,需要一处地方放置他们的 双手。因此,Power Book就有了两个显著的特点:跟 踪球指示器以及可以将手放在其上的键盘。这些使 Power Book更便于使用,特点更明显。