单位负责人
培训员
责任人
劳动人事部
12
每月8日前将上月培训报表和总结报教育培训中心。
不按时报表，减50元。
培训员
劳动人事部
13
规程、日常技术业务知识调考合格
1．调考成绩不合格减100元；
2．两人次及以上不合格减单位负责人和培训员各50元。
单位负责人
培训员
责任者
劳动人事部
外出参加培训履行审批手续，学习认真努力，成绩良好。
1．按参加人数，每降低10%，减50（500）元；
2．厂内考试不及格者减50（300）元；
3．无故不参加每次减100元；
4．不认真选荐，以种种理由推托或拒不执行者减200元。
5．外出培训不履行审批手续，学习不认真，成绩不理想减100元；
6．外出培训滋事，根据造成影响大小减200～500元，或不予以报销相应费用。
2．没有按培训合同培训减50（200）元。
单位负责人
培训员
劳动人事部
6
技术问答：每个班组每月不少于一次，每次不少于班组人数的20%，题目不得少于３题；技术问答应有评判人签字和评语。技术问答卷面整洁清楚。
2．没有评判人签字和评语减50（50—100）元；
3．卷面零乱、不整洁减50（20）元。
培训员
责任人
考核单位
10
培训工作纳入经济责任制，各单位和班组都要有培训考核办法，按照考核办法考核培训工作。
1．没有培训考核办法减100（200）元；
2．有考核办法而不按照落实减50（100）元。
单位负责人
培训员
劳动人事部
11
积极参加厂及上级单位举办的培训班和技术比赛，认真学习，成绩良好。
认真选拔推荐优秀人员参加厂和以上单位的技术讲课、技术交流和技能鉴定工作。
劳动人事部
8
技术讲课按计划完成；每月每班至少一次。
个人学习笔记记录真实、认真工整。
2．学习笔记记录不真实减50元。
培训员
责任人
劳动人事部
9
《安规》、《检修（试验）规程》年度考试及格率、参考率应达到100%。
考试及格率、参考率每降低1%，减50（50—100）元。
责任人
劳动人事部
序号
考核内容
考核标准
被考核单位
培训管理考核细则
序号
考核内容
考核标准
被考核单位
考核单位
1
各单位各级职工培训组织健全，车间（值）、班组设立专、兼职培训员，有培训网和人员名单。
1．培训组织不健全减50(50—100)元；
2．没有专职或兼职培训员减50（100）元；
4．培训员不认真履行职责减50（50—200）元。
1～3单位负责人；
4培训员
劳动人事部
2
及时制定年、季、月培训计划，并切实可行，按照培训计划逐项落实。
1．年、季、月培训计划每缺一项减50元；
2．有培训计划不落实减50（100—200）元，弄虚作假减100元。
单位负责人
培训员
劳动人事部
4
新员工上岗或老职工转岗学习应签订师徒培训合同，并按照培训合同进行培训。
1．没有签订师徒培训合同减50元；