华为管理变革 PPT
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【华为变革成本的高投入】
1为
2011年7月,华为以273.557亿美元年营 业收入再度入选世界500强。并且位居世界 500强第351位。华为由此也成为全球通讯设 备领域增长最快的企业。
如果说中国有全球化企业的话,那这家企 业一定是华为。华为的伟大在于他是在一个 竞争激烈的市场中,创造了一个高速成长的 传奇。
从20多年前的2.4万3 人民币起家到如今的
【关于变革应该知道的】
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【1997年的华为现状】
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【华为变革收益(以研发为 例)】
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【华为的变革历程】
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大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
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【华为三个变革阶段的变革项 目】
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【华为持续管理变革的原则】
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【华为最新变革目标】
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【华为变革管理的十六条经验】
华为管理变革
10班 刘蕴珊 2
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发展历程
1987年:创立于深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公 司的销售代理。
1989 年:自主开发PBX。1994 推出C&C08数字程控交换机。 1990年:开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。 1992年:开始研发并推出农村数字交换解决方案。 1995年:销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。成立知
识产权部。成立北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。 1996年:推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔
签订合同,为其提供固定网络解决方案。成立上海研发
……. 2010年:9月华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手
机,在百日内的零售销量突破100万台,创下了“百日过百万”的佳 绩。 2011年:推出华为honor荣耀手机。华为获2011中国金融业客服中 心优秀服务商大奖。推出华为 Vision远见手机。