企业内部共同拥有的信念、价值观及行为规范的集合。它为企业全体员 工所接受且代代相传。
企业目标 不相关多元化
企业在一定时期内，依据企业使命，考虑到企业的内外条件和可能，沿 其经营方向所要预期达到的理想结果。 又被称为混合多样化、复合多样化或集团多样化。是一种通过合并、购 买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新 劳务的发展战略。
B. 微观环境分析技术
C. 内外部环境分析技术
D. 内部因素分析技术
环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）。
B
A. 核心能力分析法
B. SWOT 分析法
C. 波士顿矩阵法
D. 生命周期分析法
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ ）。
C
A. 技术开发 B. 采购
C. 制造
B
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A. 战略目标
B. 组织战略
C. 战略创新
D. 战略控制
按市场营销、生产、财务、研发、人事等构造进行战略实施的组织结构是（ ）。 C
A. 矩阵制组织结构
B. 金字塔式组织结构
C. 职能型组织结构
D. 水平型组织结构
战略控制与评价的第一步是（ ）。
B
A. 评价环境变化
采用发展型战略的企业（ ）。
B
A. 其增长速度一定高于社会经济平均增长率
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B. 往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C. 其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高
D. 主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的 D
A. 多中心战略
B. 地区中心战略
C. 本国中心战略
D. 全球中心战略
市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵，把公司从事的多项业务进行 B
分类，处于市场增长率较快，企业所占市场份额较高的业务属于（ ）。
A. 瘦狗类
B. 明星类 C. 金牛类 D. 问号类
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ ）。
这种目标市场选择模式是指（ ）。
A. 产品专业化 B. 全面进入
C. 大规模定制 D. 市场专业化
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。
D
A. 可靠性
B. 信誉性
C. 实用性
D. 独特性
跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营业务上，追求这一区域内海外子 A
公司或分公司整体利益最大化的区域战略是指（ ）。
D. 在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动
二、名词解释
名词解释
退出壁垒
战略集团 企业核心能力 SWOT 分析法
企业文化
答案
指企业在退出某个产业时需要克服的障碍和付出的代价，主要包括以下 方面：具有高度专门化的资产，退出的费用，已建立某种战略协同关系， 心理因素，政府和社会限制。 指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 又称独特能力和核心竞争力，是一个企业能够超越其他企业，并长期、 持续地拥有某种竞争优势的能力。 SWOT 分析是把企业内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面 的情况结合起来进行分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略 和策略的方法。
A. 迈克尔·波特
B. 安索夫
C. 明茨伯格
D. 加里·哈梅尔
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核 C
心能力。核心能力的特征包括价值性、难以模仿性、不可替代性以及（ ）。
A. 独立性 B. 创新性 C. 稀缺性
D. 实用性
SWOT 分析法是（ ）。
C
A. 宏观环境分析技术
C
A. 投入期
B. 成长期 C. 成熟期
D. 衰退期
为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司， D
这属于（ ）。
A. 横向一体化 B. 纵向一体化
C. 相关多元化 D. 混合一体化
现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（ ）。
A
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
联合，是（ ）。
A. 横向一体化 B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 不相关多元化
上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的 B
占有率，这属于（ ）。
A. 市场开发战略 B. 产品开发战略
C. 多元化战略
D. 市场渗透战略
从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ ）。
B. 对竞争环境的分析和选择
C. 明确的目标
D. 长远性和全局性
宏观环境分析常用的模型是（ ）。
B
A. SWOT 分析模型
B. PEST 模型
C. “五种力量”模型
D. 生命周期分析模型
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者 A
议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（ ）。
D. 人力资源管理
表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是（ ）。 B
A. 企业愿景
B. 企业使命
C. 企业目标
D. 企业战略
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电 B
话。”这一表述属于（ ）。
A. 企业使命 B. 企业愿景
C. 企业目标 D. 企业价值观
B. 确定评价指标
C. 评价实际效果
D. 组建评价小组
企业战略实施控制是指（ ）。
A
A. 在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以
实现
B. 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效
C. 在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企
业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势， D
以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 （ ）。
A. 防御型研究与开发战略
B. 相机型研究与开发战略
C. 渗透型研究与开发战略
D. 进攻型研究与开发战略
“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合， C
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《企业战略管理》复习思考题
一、单项选择题
单项选择题
答案
企业战略管理的过程包括确定企业使命、战略环境分析、战略选择及评价，以及 D
（ ）。
A. 有意识、有控制的正式计划 B. 对竞争环境的分析和选择
C. 明确的目标
D. 战略实施及控制
经典战略理. 有意识、有控制的正式计划