员工绩效考核表（季度）
1、 目标设定 工作业绩 序号 考核 指标 目标值 权重 考核方法 信息来源 2、考核评估 员工自评 完成总结（可另附报表或报告） 考核人评估 上级评价 考核得分 （百分制）
1
复核 工厂 大额 单据
100
40%
优秀（分值≥90分）： 对工厂提交的大额电汇单及实物单据审核及 时、认真负责，细致准确，严格按公司有关规定签核，递签及时、 清晰，无差错；有关付款登记记录无差错。并对关键审核流程提出 有效改善建议。 良好（80分≤分值＜90分）：对工厂提交的大额电汇单及实物单据 审核及时，细致，按公司有关规定签核，发生审核错误但未造成经 济损失的情况极少；有关付款登记记录极少差错。错误情况按85分 扣分制实行（见下表）。 中等（70分≤分值＜80分）：审核工厂提交的大额电汇单及实物单 据及时，发生审核错误但未造成经济损失的情况较少；有关付款登 记记录出现差错较少。错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 大额电汇表 工厂的大额费用单据，基本都能及 一般（60分≤分值＜70分）：审核工厂提交的大额电汇单及实物单 /大额实物 时，认真负责，细致准确的审核完 据，发生审核错误但未造成经济损失的情况一般；有关付款登记记 成。 单据 录出现差错较少。错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 较差（分值＜60分）：对工厂提交的大额电汇单及实物单据审核不 细致，不及时，未按公司有关规定签核，发生审核错误但未造成经 济损失的情况较多；有关付款登记记录出现差错较多。错误情况按 85分扣分制实行（见下表）。 注：85分扣分制。 1、未在当日内审核完成收到的单据，迟一天扣5分； 2、发生审核错误但未造成经济损失，一处扣10分；凡发生审核错误 造成经济损失的，此项得分为零。 3、登记错误，一处扣2分；
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效考核表（季度）
2、考核评估 考核人评估 考核得分 （百分制）
82
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效考核表（季度）
2、考核评估
81
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效考核表（季度）
2、考核评估
85
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效考核表（季度）
2、考核评估
83
82.8 考核人评估 考核得分 （百分制） 85 82 86 80 85
3
公章 管理
100
30%
执行情况较好。
85
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员工绩效考核表（季度）
1、 目标设定 优秀（分值≥90分）：积极、主动、及时归纳整理大额电汇单、AB 表等文档,文档保管安全、完整，登记准确无误。并对文档保管提出 有效建议。 良好（80分≤分值＜90分）：及时归纳整理大额电汇单、AB表等文 档，文档保管安全、完整，登记中极少错误。归档及登记错误情况 按85分扣分制实行（见下表）。 中等（70分≤分值＜80分）：较及时归纳整理大额电汇单、AB表等 文档，文档保管安全、完整，登记中出现较少错误。归档及登记错 误情况按85分扣分制实行（见下表）。 一般（60分≤分值＜70分）：未能及时归纳整理大额电汇单、AB表 等文档，文档保管安全、完整，登记中出现较少错误。归档及登记 错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 较差（分值＜60分）：未归纳整理大额电汇单、AB表等文档，存在 文档缺失现象。归档及登记错误情况按85分扣分制实行（见下表） 。 注：85分扣分制。（要求：大额电汇单、AB表等文档在次月20日内 整理完毕后5日内装订归档完毕。文档外观整齐、附件完整、按顺序 归档） 1、1、未在季度末的次月5日内将文档整理，迟一天扣5分；季度末 的次月10日内未装订归档完毕，每推迟1日扣5分； 2、文档外观不整齐的扣5分，缺失一份扣10分，重要扣30分，未按 顺序归档扣10分； 3、登记错误，一处扣5分； 4、会计资料的借阅需办理借阅手续并及时归还，未办理借阅手续的 每次扣10分，造成资料遗失的扣30分，未及时归还每次扣10分。 2、考核评估
2
备用 金拔 款审 核
100
20%
完成情况较好。
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员工绩效考核表（季度）
1、 目标设定 2、考核评估 优秀（分值≥90分）：按《公章管理制度》严格、认真、细致审核 盖公章文件，及时盖章，当日完成文件盖章（复杂情况依据上级确 定的时限完成），文件盖章无差错，用印登记册上登记记录无差 错，公章保管完好；对公章保管及盖章流程提出有效建议。 良好（80分≤分值＜90分）：按《公章管理制度》细致审核盖公章 文件，盖章文件能当日处理，文件盖章极少差错，用印登记册上登 记记录极少出现错误，公章保管完好；错误情况按85分扣分制实行 （见下表）。 中等（70分≤分值＜80分）：按《公章管理制度》审核盖公章文 件，部份盖章文件不能当日处理，文件盖章出现差错较少，用印登 记册上登记出现错误较少，公章保管完好；错误情况按85分扣分制 实行（见下表）。 以公章流程为依据，以《公章管理 一般（60分≤分值＜70分）：按《公章管理制度》审核盖公章文 盖单文件 制度》为准绳，严格认真，细致的 件，部份盖章文件不能当日处理，文件盖章出现差错达3次，用印登 用印登记表 审核盖公章文件，确保文件合规合 记册上登记出现错误达3次，公章保管完好；错误情况按85分扣分制 法，符合公司相关要求。 实行（见下表）。 较差（分值＜60分）：未按公章管理制度审核盖公章文件，文件盖 章出现差错超过3次，用印登记册上登记出现错误超过3次，公章出 现过遗失现象；错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 注：85分扣分制。 1、未在当日内处理完成文件盖章，迟一天扣5分； 2、文件盖章出现错误，一处扣5分，重要扣20分； 3、登记错误，一处扣2分； 4、合同寄出不及时，迟一天扣5分； 5、合同遗失一份，扣5分；重要扣20分； 6、公章遗失，此项得分全扣。
4
文档 保管
100
10%
有关文档
对于审核后的单据相关表单与盖完 公章文件的复印件，及时积极归纳 整理。按照公司制度相关要求，电 汇表、大额电汇表、AB表以及公章 文件保管完整。
文档保管较好。
83
工作业绩得分 （∑（得分*权重）） 工作态度 序号 1 2 3 4 5 考核指标 纪律性 责任心 积极性 沟通与协作 敬业精神 考核方法 1、表现优秀：90分～100分； 表现良好：80分～89分； 表现中等：70分～79分； 表现一般：60分～69分； 表现较差：低于60分。 2、评分只保留整数。 3、具体考核要求以部门及上级要求为准。 信息来源 员工自评 表现自评 考核人评估 上级评价
完成情况良好。
82
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员工绩效考核表（季度）
1、 目标设定 2、考核评估 优秀（分值≥90分）： 现金拨款审核及时、认真负责、细致准确， 按公司有关规定签核，有关现金付款记录核对准确，督察备用金拨 款无误，现金安全，无差错。对关键备用金拨款审核流程提出有效 改善建议。 良好（80分≤分值＜90分）：现金拨款审核及时，细致，按公司有 关规定签核，有关现金付款记录核对准确，督察备用金拨款极少错 误，现金安全。错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 中等（70分≤分值＜80分）：现金拨款审核及时，按公司有关规定 签核，有关现金付款记录核对准确，督察备用金拨款较少错误。错 误情况按85分扣分制实行（见下表）。 有关付款单 一般（60分≤分值＜70分）：现金拨款审核少数不及时，按公司有 现金费用单据和现金日记账复核单 据 关规定签核，有关现金付款记录核对准确，督察备用金拨款少数错 审核对比，较好地完成了审核工作 现金日记账 误。错误情况按85分扣分制实行（见下表）。 。 复核单 较差（分值＜60分）：现金拨款审核不及时，未按公司有关规定签 核，有关现金付款记录核对不准确，督察备用金拨款较多错误。错 误情况按85分扣分制实行（见下表）。 注：85分扣分制。 1、未及时审核备用金拨款，造成备用金短缺，短缺一天或一次扣5 分； 2、发生审核错误但未造成经济损失，一处扣5分；凡发生审核错误 造成经济损失的，此项得分为零。 3、登记错误，一处扣2分；
员工签名/日期： 考核人签名/日期：
工作业绩 得分 82.8
工作业绩 权重 70%
工作态度 得分 84
工作态度 权重 30%
考核 总得分 83.3
说明： 1、工作业绩考核指标总权重为100%，单项指标考核得分不超过100分；当期考核总权重为100%，其中工作业绩权重为70%，工作态度权重为30%。 2、工作业绩得分、考核总得分四舍五入，保留小数点后一位数。 3、考核前双方确认考核内容，考核结束后双方签名确认考核结果，本表一式两份，双方各留一份。
82.8
考核得分 （百分制） 85 82 86 80 85
直接上级依 纪律性较好，无迟到早 据员工日常 退现象；责任心强，工 严格遵守公司各项规章制度，主动 工作表现和 作积极性高，沟通协作 完成各项工作，沟通能力较强。 关键事件进 能力待提高，较敬业， 行评价。 团队合作意识较强。
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1、表现优秀：90分～100分； 表现良好：80分～89分； 表现中等：70分～79分； 表现一般：60分～69分； 表现较差：低于60分。 1、 目标设定 2、评分只保留整数。 团队合作意识 3、具体考核要求以部门及上级要求为准。 6
பைடு நூலகம்
员工绩效考核表（季度） 据员工日常
直接上级依
纪律性较好，无迟到早 退现象；责任心强，工 严格遵守公司各项规章制度，主动 工作表现和 作积极性高，沟通协作 完成各项工作，沟通能力较强。 关键事件进 能力待提高，较敬业， 行评价。 2、考核评估 团队合作意识较强。 88 工作态度得分 （各项得分平均值） 84 考核 等级 良
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效考核表（季度）
2、考核评估 88 84
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