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成本会计学第3章


(3)外购动力费用的分配
外购动力费用是指企业从外部购买的各种动力, 如电力、热力等所支付的费用 。
在有计量仪器记录的情况下,直接根据仪器所示的耗用数量 和单价计算;在没有计量仪器记录的情况下,按照生产工时 比例、机器功率时数比例、定额消耗量比例等标准在各种产 品之间进行分配。
•直接用于产品生产的动力费用,借记“基本生产成本”总账科目及所属产品成本明 细账“直接燃料和动力”成本项目。 •直接用于辅助生产的动力费用,借记“辅助生产成本”总账科目及所属明细账的 “直接燃料和动力”成本项目。 •如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本项目,直接用于产品生产 和辅助生产的动力费用,借记“制造费用”科目及其所属明细账的有关费用项目。 •间接用于产品生产和辅助生产的动力费用、用于组织和管理企业生产经营活动的动 力费用、用于销售产品的动力费用等,应分别借记“制造费用”“管理费用”“销 售费用”等科目及其所属明细账的有关费用项目。
②燃料费用的分配
燃料实际上也是原材料的一部分 如果燃料费用在产品成本中所占比重较大,为了加强对能源耗费的分析 和考核,应增设“燃料”会计科目; 同时在成本项目中与动力费用一起专设“直接燃料和动力”成本项目
专设“直接燃料和动力”的 未专设“直接燃料和动力”的
直接或分配计入: 成本费用项目的“直接燃料和动力” 的明细账。 同时,对方科目为“燃料”。
(4)职工薪酬的分配
①工资费用的计算和分配
职工工资
奖金
1 2 3
津贴 短期薪酬 特殊情况 工资
补贴
4 5 6
加班加点 工资
其他短期 薪酬
计时工资的计算: 计时工资有按月计算的月薪、按日计算的日薪和按小时计 算的小时工资。月薪制计时工资的计算有四种方法: a.按每月30日计算日工资率,按缺勤日数扣月工资; b.按每月30日计算日工资率,按出勤日数计算月工资; c.按每月20.83日计算日工资率,按缺勤日数扣月工资; d.按每月20.83日计算日工资率,按出勤日数计算月工资。
辅助生产耗用
各车间耗用
分别计入
“辅助生 产成本”
“制造费用” “管理费用”
管理部门耗用
原材料费用的分配通过编制原材料费用分配表进行。
【例3-1】
长江公司生产甲、乙两种产品,某月共同耗用A材料(主要材料) 60000千克,每千克10元,共计600000元。本月投产甲产品1200件, 单件甲产品A材料消耗定额为30千克;本月投产乙产品800件,单件 乙产品A材料消耗定额为15千克。
领用时将其全部价值一次计入当月(领用月份)产品成本、 一次摊销法
期间费用等。
领用时由“低值易耗品——在库”科目转入“低值易耗品——在
分次摊销法 五五摊销法
领用低值易耗品时摊销其价值的一半,报废时再摊销其价 值的另一半。
【例3-3】 长江公司基本生产车间领用的低值易耗品采用一次摊销法。某 月该车间领用生产工具一批,其实际成本为600元;以前月份领用的 另一批生产工具在本月报废,残料验收入库,作价30元。
②其他短期薪酬费用的分配
(5)固定资产折旧费用的分配
生产车间的固定 资产折旧费用,记 入“制造费用”科 目。
企业行政管理部门和 专设销售机构的固定资 产折旧费用,分别记入 “管理费用”、“销售 费用”科目。
【例3-13】
(6)利息费用的分配
短期借款利息一般按季结算 支付。可以采用分月计提的方 法,记入每月财务费用。如果 利息费用数额不大,为了简化 核算,也可以在季末实际支付 时全部记入当月财务费用。
“基本生产 成本” 分别计入 “辅助生产 成本” “制造费用” “管理费用”
管理部门耗用
直接用于产品生产、有助于产品形成的辅助材料:
•采用适当的分配方法分配记入各种产品成本明细账的“直接材料”成本项目。 可以采用原料和主要材料耗用量、产品产量、辅助材料定额消耗量或定额费 用比例进行分配。 “基本生 基本生产耗用 产成本”
计件工资的计算 a.个人计件工资的计算:
b.集体计件工资的计算:集体计件工资要在集体内 部各工人之间按照贡献大小进行分配。通常按每人所 属级别的工资标准和工作日数(或工时数)乘积进行 分配。
【例3-6】
【例3-6】
【例3-7】
【例3-8】
【例3-9】
工资费用的分配
直接进行产品生产的生产工人的工资
“财务费用”
润 ”
各项要素费用的分配是通过编制各种费用分配 表进行的,根据分配表据以登记各种成本 费用 科目及其所属明细账。
(2)材料费用的分配
①原材料费用的分配
直接用于产品生产、构成产品实体的原材料费用:
•按照产品品种(或成本计算对象)分别领用的,直接记入各种产品成 本明细账的“直接材料”成本项目。 •不能分别领用、而是几 种产品共同耗用的,采用 基本生产耗用 适当的分配方法分配记入 各种产品成本明细账的 辅助生产耗用 “直接材料”成本项目。 可以采用产品重量、体积、 原材料定额消耗量或定额 各车间耗用 费用比例进行分配。
【例3-5】 长江公司20××年6月应付外购动力价款29250 元,增值税进项 税额4680元,合计33930元。各车间、部门的电表所计量的用电度数共 计73125度,其中,直接用于产品生产的耗电42750度,没有分产品安装电 表 , 按规定 , 电费按产品的机器工时比例分配 , 甲产品机 器 工 时 为 5550小 时,乙 产 品 机 器 工 时3000小时。(其他方面的耗电度数见 表3 2外购动力费用分配表。)该企业设有“直接燃料和动力”成本项 目。外购动力费用通过 “应付账款”科目核算。 表3 2中有关数据的计算如下: (1)耗电度数分配率的计算。
(1)要素费用分配概述
直接用于产品生 产并专设成本项 目的各项费用
能够直接认定是某 种产品消耗的费用
“基本 生产成 本”
几种产品共同耗用、 不能确认各产品消 耗数额的费用
基本生产车间
直接记入该种 产品明细账的 相关成本项目
采用适当方法分配 采用适当方法分配 记入相关产品明细 记入相关产品明细 账的相关成本项目 账的相关成本项目
编制会计分录如下: (1)领用生产工具时 借:制造费用 贷:低值易耗品 (2)报废生产工具残料入库时 借:原材料 贷:制造费用
600 600 30
30
【例3-4】 某工业企业铸造车间1月领用专用模具一批,其实际成本 为48000元,该批低值易耗品在一年内按月平均摊销(每月摊销 额为48000 ÷ 12=4000元);该年12月末该批低值易耗品报废 残料入库,价值1000元。 编制会计分录如下: (1)领用时 借:低值易耗品——在用 48000 贷:低值易耗品——在库 48000 (2)各月摊销时 借:制造费用 4000 贷:低值易耗品——摊销 4000 (3)报废时 借:原材料 1000 贷:制造费用 1000 借:低值易耗品——摊销 48000 贷:低值易耗品——在用 48000
生产车间管理人员和技术人员的工资,应记入“制造费用”科目。 其他各部门人员的工资,分别记入“销售费用”、“管理费用”等 相关会计科目。
【例3-10】
工资费用分配通过编制工资费用分配表进行。根据工资费用分配表 编制会计分录,登记有关总账和明细账。
【例3-11】
工资费用分配通过编制工资费用分配表进行。根据工资费用分配表 编制会计分录,登记有关总账和明细账。
长期借款及 其利息的核算 较为复杂,参 见《财务会计 学》。
【例3-14】
某公司于200×年1月 1日从银行借入一笔期限为 6个月,年利率为 6%,每季结息 一次的短期借款60000元,用于企业的生产经营。由于短期借款的数额不多,各 月利息费用数额不大,为了简化核算,对其利息不再采取按月预提的方法,即于实 际支付利息的月份,将其全部作为当月的财务费用处理。 编制的有关会计分录如下: (1)取得借款时。 借:银行存款 60000 贷:短期借款 60000 (2)3月末归还短期借款利息时。
【例3-2】 某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A、B两种主要材料,共 计37620元。本月投产甲产品150件,乙产品120件。甲产品材料消耗 定额:A材料6千克,B材料8千克;乙产品材料消耗定额:A材料9千 克,B材料5千克。A材料计划单价10元,B材料计划单价8元。
(1)甲产品:A材料定额费用=150610=9000(元) B材料定额费用=15088=9600(元) 甲产品材料定额费用合计18600元 乙产品:A材料定额费用=120910=10800(元) B材料定额费用=12058=4800(元) 乙产品材料定额费用合计15600元 (2)材料费用分配率=37620 ÷(18600+15600)=1.1 (3)甲产品应分配材料费用=186001.1=20460(元) 乙产品应分配材料费用=156001.1=17160(元)
直接或分配计入:
成本费用项目的“原材料”的明细账。
同时,对方科目为“原材料”。
分配程序和标准,与原材料分配程序和标准相同。
③低值易耗品摊销
基本生产车间和辅助生产车间耗用的低值易耗品摊销, 应计入制造费用;用于组织管理企业生产经营活动的低 值易耗品摊销,应计入管理费用;用于产品销售的低值 易耗品摊销,应计入销售费用。
原材料费用分配计算如下: (1)甲产品A材料定额消耗量=120030=36000(千克) 乙产品A材料定额消耗量=80015=12000(千克) (2)A材料消耗量分配率=60000 ÷(36000+12000)=1.25 (3)甲产品应分配A材料数量=360001.25=45000(千克) 乙产品应分配A材料数量=120001.25=15000(千克) (4)甲产品应分配A材料费用=4500010=450000(元) 乙产品应分配A材料费用=1500010=150000(元)
度数分配率
29250 0.4 73125
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