团队学习——超出个人视角来分析问题 团队学习
工具28 工具28 头脑风暴法
头脑风暴的操作: →确定议题 → 确定人选 → 确定地点 → 明确分工 → 确定问题 →筛选阶段 →确定人数 → 确定主持人 → 会前准备 → 确定时间 → 畅谈阶段 头脑风暴的游戏规则: ●集中思想 ●自由奔放 ●延迟评判 ●以量求质
职业规划——某个选择形成某种命运 职业规划
工具26 工具26 理清自己的愿景
焦虑
愿景是开始的动力! 愿景是开始的动力!
力量
愿景
压力
关注问题
关注愿景
职业规划——某个选择形成某种命运 职业规划
工具26 工具26 理清自己的愿景 愿景: 愿景:我想要实现什么 专注结果,而非手段 专注结果, 不要把愿景与竞争混淆 把个人愿景融入组织愿景 工具27 工具27 理清自己的使命 使命: 使命:我为什么想要
团队学习——超出个人视角来分析问题 团队学习
工具29 工具29 深度对话
深度对话(深度汇谈):指团队成员采取固定时间 面对面对话,每个人说出心中的假设,进行集体思 考,找出问题的成因,得出超过任何个人的见解, 激发团队潜在智慧,共同解决问题,促进组织成员 的凝聚力.
团队学习——超出个人视角来分析问题 团队学习
总
结
实践是最好的学习方法 实践是最好的学习方法 学习
�
主管40%
别人行动的20%
沟通漏斗
信息过滤漏斗
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具21 反馈的"JOHARI视窗 视窗" 工具21 反馈的"JOHARI视窗"
自我
寻求反馈 了解 了 解 不了解
公开
盲点
他 人
给 予 反 馈
不 了 解
隐蔽
未知
扩 大 " 公 开" 区 域
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具23 工具23 如何避免沟通中出现的问题
克服沟通中常见问题的技巧: 阻止不健康的争论 —— 休息片刻 —— 改变参加者的态度(双赢心态扭转) —— 发泄情绪 —— 与分歧方秘密会谈 —— 借用幽默来缓解压力
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具23 工具23 如何避免沟通中出现的问题
工具29 工具29 深度对话
深度对话(深度汇谈)基本功能: 克服习惯性防卫 观察自己的思维 增进集体思维的灵敏度
团队学习——超出个人视角来分析问题 团队学习
工具29 工具29 深度对话
深度对话(深度汇谈)步骤: 邀请参与者自愿加入 就共同主题开始发言 视歧见为机会 让参与者说出彼此的差异 自我观察 "悬挂"假设 激发共同创造力
克服沟通中常见问题的技巧: 避免被某个人或小集体控制 —— 实施公正原则 —— 劝请每个人都参与 —— 进行提醒
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具23 工具23 如何避免沟通中出现的问题
克服沟通中常见问题的技巧: 排除倾听障碍 阅读 倾听 交谈 书写
沟通所花费的时间和精力比例
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具23 工具23 如何避免沟通中出现的问题
克服沟通中常见问题的技巧: 对付打断他人和有个人议程的人——单独和打断分子交谈 ——让打断分子忙碌起来
打断分子的行为 敌对的:"这样永远没用"或是"这是我们能 采用的最好方法吗". 叽里呱啦的:经常脱口而出很多想法. 打断分子:在别人还没说完时就开始说. 沉默的干扰者:看报纸,干其他的事情,东张 西望,晃脑袋,坐立不安等. 协调人的反应 "其他人对这个想法有什么看法?"或者"你可 能对,但是我们需要回顾一下事实." "能总结一下你的主要思想吗?"或者"很欣赏 你的评论.现在,让我们听听别人的意见." "请等一分钟,简.我们要坚持基本原则,先让 约翰说完. "请等一分钟,先让约翰说完."尽力氢这种人 拉入到讨论中,或者在会议间隙与他们单独谈话.
用"剥洋葱法 "设定职业目标
理清自己的愿景
职业规划
认真做好职 业生涯规划 理清自己的使命
职业规划——某个选择形成某种命运 职业规划
工具24 剥洋葱法" 工具24 用"剥洋葱法"设定职业目标
短期目标(月,周,日,即时等) 短期目标(0.5~1年) 中期目标(2~3年) 长期目标(5~10年) 总体目标(人生核心轴)
工具22 工具22 沟通反思环
可以观察到的 资料和经验
我选择我所 观察到的信息
我赋予意义
付诸行动
建立信念
心智模式的形成过程
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具22 工具22 沟通反思环
对于这个世 界我采纳了 某些信念 根据我的诠 释,我做了 一番假设 从观察中, 我选择了想 要的"资料 我赋予这些 资料意义 我下了结论 我组织自己 的信念采取 行动
反射环路:我们的信念会 影响我们下次选择的资料
可以观察到 的"原始资 料到和经验
"推论的阶梯"示意图 推论的阶梯" 推论的阶梯
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具23 工具23 如何避免沟通中出现的问题
造成沟通问题的原因: ●不会倾听(知觉过滤,鸡尾酒会效应) ●缺乏换位思考的能力 ●认知风格差异 ●价值观念差异 ●沟通风格差异 ●不恰当的身体语言 ●未考虑沟通的背景(时间,地点,场合)
愿景和使命是自我认知的两个领域, 愿景和使命是自我认知的两个领域,是 我们追求成功与自我超越的核心所在! 我们追求成功与自我超越的核心所在!
头脑风暴法
团队学习
深度对话
团队学习——超出个人视角来分析问题 团队学习
工具28 工具28 头脑风暴法
使用头脑风暴法好处: ●可以很方便,迅速得到大量信息. ●调动参与人员的积极性,提高参与度. ●容易产生很多创造性观点与解决方案. ●容易发挥协调作用,容易达成一致.
终极目标 (人生的真谛)
生涯规划系统的"剥洋葱图"
职业规划——某个选择形成某种命运 职业规划
工具25 工具25 认真做好职业生涯规划 制定职业生涯规划的步骤: 制定职业生涯规划的步骤: 第一步: 第一步:自我分析 第二步: 第二步:组织与社会环境分析 第三步: 第三步:生涯机会的评估 第四步: 第四步:职业生涯目标的确定 第五步: 第五步:制定行动方案 第六步: 第六步:评估与反馈
"JOHARI视窗" 视窗" 视窗
高效沟通
如何避免沟通 中出现的问题 沟通反思环
高效沟通——只需一颗真诚的心 高效沟通
工具21 反馈的"JOHARI视窗 视窗" 工具21 反馈的"JOHARI视窗"
你心里想的100% 董事长100%
嘴上说的40人听懂的40% 基层员工30%