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第九章 区域发展战略与区域规划 (《区域经济学》PPT课件)
• 三、 主体功能区及其开发战略
根据不同区域的资源环境承载能力、现有开发强度和发展潜 力,将国土空间划分为:优化 开发区域、重点开发区域、限制开发区域、禁止开发区域。
第三节 区 域 规 划
• 一、 区域规划的概念与特性
区域规划是为实现一定地区范围的开发和建设目标而进行的总体部署。包括区际规划和区 内规划,区际规划解决区域之间的发展不平衡或区际分工协作问题,区内规划是对一定区 域内的社会经济发展和建 设布局进行全面规划。要求:战略性、地域性和综合性。
• 二、 区域经济协调发展战略
(一)促进区域经济协调发展,合理布局生产力,解决区域经济发展不平衡的问题。区域 中人地关系的协调、代内及代际公平与效率的协调、区域内部不同地区之间的协调等。 (二)发达国家政策经验:财政货币政策促进落后地区经济发展、福利政策帮助低收入者 ,制定教科和职业培训政策提高人口素质,设立开发机构对落后地区进行经济开发。 (三)我国实施区域协调发展的努力
第二节 区域经济发展战略
• 一、区域经济发展战略概述
(一)区域经济发展战略:根据区域现实发展条件,进一步发展面临的机遇与挑战,提出 在一定时期的战略目标和为实现战略目标而制定指导思想、方针、重点、步骤及对策。 (二)、 区域经济发展战略主要包括:区域经济发展的指导方针、方向定位和发展目标、 战略重点、布局和步骤。
• 5 请用SWOT分析法对你家乡未来一段时间的发 展战略做出 初步分析
思考题
• 1 什么是战略?什么是区域发展战略?请按照情 景分析法的思路,谈谈我国经济发展某些方面的 战略策略。
• 2 什么是区域规划?为什么要制定区域规划?区 域规划与区 域发展战略有何内在联系?
• 3 区域规划包括哪些类型?我国的五年 (计划) 规划与一般 的区域规划之间为何种关系?
• 4 区域发展决策中,如何确定重点发展的产业和 地域?
第九章 区域发展战略与区域规划
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第一节 区域分析与规划方法
• 一、 区域分析与规划方法体系
系统分析 系统预测 策划设计 规划优化 决策与对策
• 二、区域系统分析常用方法
功效的比较和评价 (各种评价指标) 结构分析方法—投入产出分析 决策对策方法 : SWOT—优势、劣势、机遇、挑战
情景分析—对预测对象的未来发展做出种种设想或预计
• 二、 区域规划的主要类型
(一)总体规划与专项规划 (二)开发性规划与管控性规划 (三)战略性规划和操作性规划 (四)单区域规划与跨区域规划
• 三、 区域规划的系统设计
(一)区域规划的内容 :基本思路 、重点内容、 空间资源配置的空间指导和约束功能、 政策表述 (二)区域重点产业部门选择:战略产业(先导、主导、支柱产业)和瓶颈产业 (三)重点发展区域的选择:加快发展区域、公平和可持续发展区域 (四)区域规划的编制设计:系统分析、模拟预测、规划策划、协调决策、跟踪调控