第2讲 主生产计划MPS

课堂讨论题

1. 讨论时区与时界的深层次作用。

2. 可供销售量是如何产生的，作用是什么？

思考题

1. 简要阐述ERP的计划体系。

2. 什么是主生产计划？

3. 简要描述主生产计划的对象。

4. 请图示说明时区与时界的概念。

5. 请简要描述主生产计划初步方案的制定步骤。

6. 请举例说明批量规则的种类。

7. 某公司产品编号1002的激光打印机的相关信息如表2-1所示，试编制该产品的主生产计划的初步方案。

表2-1激光打印机的信息表

8. 已知一个MPS项目的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，期初库存为200台，安全库存为50台，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：第1周－第7周均为200，第8周为100；订单量：第1周－第8周分别为：180，250，150，210，230，170，190，100，根据以上条件试编制MPS的初步方案。

物料编码：10002 前期可用库存：60 台 计划员编号：J031

物料名称：激光打印机 安全库存量： 10台 计划展望期：10 周

提前期：2周 需求时界：第3周 计划时界：第7周

批量规则：固定批量：30台

时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

预测量 80 50 40 40 10 40 90 50 50 10

订单量 40 50 40 50 10 60 90 50 40 10

计划接收量 30