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ZY-QP01文件和资料控制程序
宜宾市中益能源有限公司 程 序 文 件 标题:文件和资料管理程序
C.作业指导文件编号:(三级文件)
编 页 版
号 数 本
ZY-QP01 3/5 A1
(1)管理制度:包括公司行政管理制度和各部门管理文件。 (2)作业规程:指各工序通常性,共同性的操作。 (3)检验规程:指指导检验员进行质量检验的共同性操作流程 (4)岗位职责汇编:指公司所有岗位人员资历和相关负责事项的文件汇集。 编号方式: ZY-WI-XX 文件流水号 作业文件代号 公司代号
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5.4 外来文件的控制
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号 数 本
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1)开发工程部负责收集与产品有关的外来文件、国家或行业标准等,品管部负责收集产品 质量标准,包括客户的质量标准等交给文控中心做好外来资料登记,并由文控员根据内 容放发到相关部门。 2)行政部负责收集适用的与环保或安全相关的法律、法规和其他要求,按“法律法规识别 与更新控制程序”执行。 5.5 每隔三个月由文控中心检查全公司各部门的文件使用情况,确保有效版本的文件得到充 分的使用。 6.相关文件及记录 《文件修改申请单》 《文件借阅登记表》 《外来资料登记表》 《文件发放、回收记录表》 《文件补发申请单》 《受控文件统计表》
类 别 制 定 审 核 批 准 修 改 发 放 回 收
管理手册
ISO小组
管理者代表
总经理 总经理 管理者代表
ISO小组 各部门 各部门
文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心
文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心 文控中心
程序文件 各部门经理 管理者代表 作业指导文 件 技术文件 (图纸) 记录 外来资料、 标准 公司管理制 度 岗位职责 各部门 技术员 工程师 各部门 - 行政部 行政部 部门经理 项目负责人 - 管理者代表 管理者代表 管理者代表
5.2.2.5 文件版本及修改号的控制 1)管理体系文件版本号以英文件字母A1、A2、A3……表示。文件采用活页修改的方式, 每修改一次修改号递增一次,文件任何一页修改5次后或重大修改后,版本号递增一 次,如初版时为A1,第一次修改后为A2……等。 2)技术文件(图纸)的修改由制图员在图纸上注明。 5.2.2.6 文件的作废 1)作废文件在文件上加盖“作废文件”印章,由文控中心保留一份存档,其余均回收。 2)使用部门对文件需妥善保管,若有损坏、丢失,应上报文控中心或管理者代表。 5.2.2.7 文件的回收 1)文件因作废需收回由文控中心负责收回。 2)因各种原因离开岗位或公司的人员,需将所持文件交接后,方能办理有关手续。 5.2.2.8 文件的借阅 文件如需借阅,需到文控中心进行登记填写《文件借阅登记表》后方能借出。 5.3 电子版文件及记录的管理 5.3.1 管理体系文件电子版文档由文控中心收集管理,做好备份,定期杀毒,防止病毒感染. 5.3.2 电子版记录由各部门记录管理人员统一管理,做好备份,定期杀毒,防止病毒感染. 5.3.3 公司不发放电子版管理体系文件到各部门.
2)技术文件(图)由开发工程部确定需要发放到的部门或人员,交由文控中心文控员
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ZY-QP01 4/5 A1
发放,并在复印件上加盖“技术受控文件”印章受控发放,确保相应场所都能得到 相应文件的有效版本,文件接收人在《文件发放、回收记录表》里签名。 5.2.2.4 文件的修改 1)管理手册、程序文件及各种记录,由提出修改人填写《文件修改申请单》交管理者代 表批准后由制订部门实施修改,作业指导书、岗位职责、管理制度等文件如需修改, 由提出修改人员填写《文件修改申请单》经原审核、批准部门确认后由原制订部门修 改;管理者代表根据公司实际情况可直接修改管理手册、程序文件及各种品质记录; 其他任何人、部门均不得在文件上擅自乱写、乱画或自行修改。由于打印或印刷等其 他不是原则性的个别字眼、符号的更改,制订部门可在文件中进行更改;修改后的文 件按正常的审批及批准后方可发布实施。 2) 技术文件(图纸)由工程师直接修改,并经项目负责人审核,开发工程部经理批准。
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4.定义(无) 5.工作程序 5.1 工作流程 文件控制管理流程
文件编、审、批
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ZY-QP0Байду номын сангаас 2/5 A1
文件的受控、下发
文件的执行
文件的修改
文件的存档借阅
文件的作废
文件的回收
5.2 工作要点 5.2.1 文件的编制、审核、批准 公司管理体系文件的编、审、批见上页一览表。 5.2.2 管理体系文件的受控与管理 5.2.2.1 受控文件包括管理手册、程序文件、作业指导书、技术(产品)图纸、岗位职责 管理制度等。 5.2.2.2 管理体系文件编号规定: A.管理手册: ZY - QM 表示管理手册(一级文件) 表示公司名称代号 B.程序文件编号方式:(二级文件) ZY- QP —XX 程序文件流水号 程序文件 公司名称代号
D.记录:指证明管理体系正常、有效运作和改进的记录或表格。 编号方式: ZY-QF- XX X 文件流水号(001) 部门代码 记录代号 公司代号 E.外来资料:指公司体系运作有关的外来技术书籍、标准、法律法规及其它要求。 编号方式:直接引用原编号进行登记。 F.技术文件(图纸):指与产品有关技术参数、图样及其它说明等。 编号方式:EN-WI-XX EN-ECN-XX EN-PP-XX EN-QC-XX 5.2.2.3 发放控制 1)管理手册、程序文件、作业指导文件、岗位职责、管理制度、外来文件等文件,由 发文部门根据文件内容确定需要发放到的部门或人员,交由文控中心在复印件上加 盖“受控文件”印章受控发放,并填写《文件发放、回收记录表》,确保各个场所 都能得到相应文件的有效版本。文件接收人在《文件发放、回收记录表》里签名。 指工程技术文件 指工程更改文件 指产品图 指QC工程图
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1.目的
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通过对文件和资料实施控制管理,满足管理体系有效运行,保证所有文件的适用性、协调性 和完整性,确保与管理体系运作的场所均能使用有效版本文件,特制定本管理程序。 2.适用范围 本管理程序适用于全公司所有与管理体系运行有关的文件。 3.职责 3.1 各部门负责本部门资料的管理。 3.2 公司各类体系文件由品管部统一管理。 3.3 文件的编制、审核、批准、修改、发放、回收,具体按以下管理体系文件控制一览表执 行,当编制、审核、批准人员不在时,直属上司可代替行使。 管理体系文件控制一览表
部门经理 开发工程部 管理者代表 - 总经理 总经理 品管部 - 行政部 行政部
注: 在制定以上各类文件内容涉及到其他部门时,由分管范围内部门经理组织各相关部门会审.
文件分发号标识规定
序号 1 2 3 4 5 6 部门名称 总经理 副总经理 管理者代表 制造经理 开发工程部 品质部 分发号 01 02 03 04 05 06 序号 7 8 9 10 11 12 部门名称 物控部 制造部 人事行政部 销售部 财务部 分发号 07 08 09 10 11 序号 部门名称 分发号