管理平台

上通下达 内部联络单 如： 2号《内部集资》 3号《税收风险》 7号《工程决算注意事项》 10号《审计安排》
财务软件
金蝶K3系统
建立帐套（目前包括十六家公司，共 有近三十个帐套） 日常维护 运用指导 故障处理
远程传输系统
人员培训
★2006年2月26日会计电算化培训 ◆金蝶财务软件的操作 ◆远程财务数据传输系统操作
2006年财务总结
财务管理中心 二00七年元月一十九日
2006年财务总结
●主要工作回顾 ●财务管理现状
●改进建议及措施
主要工作回顾
职能篇
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体系建设
审计工作
融资工作
公司重组及工商登记
税务工作
体系建设
制度建设 财务管理框架 管理平台
财务软件
人员培训
制度建设

融资工作
公司 合肥XX 合肥XX X置业 X晶 其他借款 XXXX 合计 性质 银行贷款 银行贷款 银行贷款 银行贷款 股权 金额 4600 3500 800 900 680 10050 20530 作用 备注 协助 协助 已放款1000 主办 主办 协助或主办 协助
ห้องสมุดไป่ตู้
公司重组及工商登记

公司重组
集团公司 统一财务 管理制度
财务人员管理制度 货币资金管理制度 固定资产管理制度 销售及收款管理制度 会计电算化操作管理制度 会计档案管理制度 税务管理制度 内部审计管理制度 工程成本管理制度
管理平台
加强资金管理 年度 年度预算 月度 月度资金计划、实绩 每周 资金周报表、资金日报表 加强报表管理 统一设置财务管理报表格式 合并会计报表（12家子公司）
▲XX物业和中X物业公司合并 ▲中XXX和中X置换公司合并 ▲XX置业迁址杭州

工商登记
▲XXX信(3次) ▲XX置业(3次) ▲XX投资(1次) ▲XX置业(3次)
税务工作
XX置业迁址的税务注销工作 XX的税务登记工作 杭州XX的免税工作

财务管理现状
集团财务中心的职能未得到充分体现 财务管理制度落实不够 财务人员的业务技能普遍较低 缺少有效的考核、激励机制 项目公司财务机构、人员的设置不合理
★2006年4月22日财务培训工作 集团公司财务管理制度学习 所得税文件学习 EXCEL中级学习
审计工作
合肥XX历年财务审计（3月） XXXX历年清算审计（5月）
XX物业历年财务审计（6月）
项目公司2006年度预审（12月~1月）
（合肥XX、合肥XX、XX置业、名X、 XX分公司）

建议及明年工作
建议集团明确财务管理中心的职权 加强财务制度建设和建立考核机制 加大审计力度 ，规避风险 加大融资技术支持力度 建议设立地区财务负责人 招聘和培训提高人员业务素质

谢 谢！
财务管理中心 2007年元月19日