经理的困惑
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总结
2003年增加的销售收入为2597000-1855000= 742000(元),增加的销售费用为10800085000=23000(元),而增加的销售成本为 2234162-1272000=962162(元),其中不仅含 有本期的固定成本,还吸收了之前库存商品的固 定成本。这使得固定成本被大大提高了,单位固 定成本由2002年的14元/瓶提高到了2003年的 (5.71+14.40 ) =20.11元。我们从利润表看到, 2003年越卖的多则吸收的存货中的以前年度产生 的固定成本越多,单位固定成本越大。虽然2003 年扩大销售减少库存,但完全成本法下的利润却 减少了。 15
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本期生产:72000 本期销售:53000 本期库存:19000 产量>销量 进入利润表的固定成本=14×53000=742000(元) 留在存货里的固定成本=14×19000=266000(元) 即2002年发生的固定成本有266000未进入利润表。
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本期生产:50400 本期销售:74200 本期库存:0 产量<销量 2002年产生的库存19000瓶
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甲制药厂利润表
单位:元
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甲制药厂的有关资料如上表所示。工资和制 造费用每年分别为288 000元和720 000元,销 售成本采用后进先出法。该厂在分析其利润下降 原因时,认为这是生产能力没有充分利用、工资 和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。 通过本案例的分析,你认为: 甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什 么?
74200
2002年之前的库存4800瓶
本期50400瓶
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销售成本中的变动成本=(7+3)×74200= 742000(元) 固定成本=2234162-742000=1492162(元)
本 期
2002 年
生产所占固定成本为1008000元
存货所占固定成本为266000元
2002 年之前
存货4800瓶所占固定成本=14921621008000-266000=218162元
完全成本法
变动成本法
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2002年
固定制造费用 =288000+720000=1008000(元) 销售成本 =53000×(7+3)=530000(元) 生产贡献毛益 = 1 855 000—530000=1325000(元) 贡献毛益 =1325000—85000=124000(元) 税前利润 =1240000—1008000=232000(元)
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分析甲困惑:
1、案例资料中的利润表就是按照完全成本法编制的 每年固定生产成本 288000+720000=1008000(元) 02年单位产品固定成本=1008000÷72000=14(元/瓶)
当产品销售出去时,固定成本才被计入主营业务成本抵减 由此产生的主营业务收入;在产品被售之前,固定成本留 在库存商品里,作为资产。即当期产生的固定成本被均匀 地分到了被销售的当期生产产品和当期产生的存货中去了 。
案例分析
——经理的困惑
会本1601管会二组 组长:马海瑞 12 组员:冀紫琼 08 张 凡 09 雷 娟 10 朱慧敏 11 康玲娜 13
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目 录
1、题目及相关资料
2、企业的自我分析
3、小组分析及结论
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经理的困惑:
2004年3月12日,某医药工业公司财务科长根据本公司各 企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益 分析报告送交经理室。经理对报告中提到的两个企业情况颇感 困惑:一个是专门生产输液原料的甲制药厂,另一个是生产制 药原料的乙制药厂。甲制药厂2002年产销不景气,库存大量积 压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力, 一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售, 减少库存,但报表上反映的利润2003年却比2002年下降。乙制 药厂情况则相反,2003年市场不景气,销售量比2002年下降, 但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。被 经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题,于是他将这两个 厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。
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经理困惑的原因
甲企业:厂部进行调整,通过适当生产;广开 渠道、扩大销售、减少库存。但经过一年的努 力,报表所反映的利润却比上一年下降。
企业的自我分析:
甲:(1)生产能力没有充分利用 (2)工资和制造费用等固定费用 未能 得到充分摊销
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我们组的看法:
(一)甲制药厂分析结论不正确。导致甲制药 厂利润下降的原因有以下: (1)甲厂采用完全成本法核算成本。完全成 本法下,一定的销售量,产量大则利润高。本 年产量下降,固定费用(工资、制造费用)单 位成本上升,销售成本采用后进先出法,所以 利润下降,下降金额50400×(30.11-24) =307944 元。
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(2)销售成本结转有误,本年度产量50400 瓶,本年度销售量74200 瓶,销售量大于产量, 按照后进先出法,销售量中的50400 瓶按照 本年度单位成本30.11 结转,74200- 50400=23800 瓶,按照上年度单位成本 24元 结转,而实际上甲制药厂销售成本全部按照本 年单位成本30.11 元结转,这种作法是不正确 的。此项造成成本虚增23 800×(30.11-24) =145 418 元,从而导致利润减少。
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The End Thank you.
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2003年
固定制造费用 =288000+720000=1008000(元) 销售成本 =74200×(7+3)=742000(元) 生产贡献毛益 =2597000—742000=1855000(元) 贡献毛益 =1855000—108000=1747000(元) 税前利润 =1747000—100800=739000(元)
ห้องสมุดไป่ตู้
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(3)综合以上原因销售费用增加,甲制药厂 本期实际利润应为254838+145418=400256 元,2003 年度比 2002 年度减少498000400256=97744 元。
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利润变动(2002-2003)
销售量增长增加的利润(74200-53000)×(35- 24)=233200 元 产量下降,固定费用(工资、制造费用)单位成本上 升,销售成本采用后进先出法,减少利润50400× (30.11-24)=307944 元 销售费用增加,减少利润108000-85000=23000 元。 最终导致利润减少 307944+23000-233200=97744 元。