丰润会议管理制度
1.0目的：为了规范会议秩序，维护会议纪律，提高会议质量，快速达到提出问题分析问题、解决问题的目的，特制订本制度。

2.0适用范围：公司全体人员
3.0会议种类与有关内容：
3.0.1公司周管理例会：原则上定在每周一下午14：30在公司会议室举行，内容包括公司战略规划、整体运作、内部管理等问题。

参会人员包括各部门负责人。

如遇法定假日可顺延到第一个工作日，各部门负责人要提前做好会议的议题和汇报上周工作情况以及下周工作计划，人力资源部做好会议纪要，纪要审批后转发给各部门负责人。

3.0.2部门例会：由各部门负责人根据部门工作需要每周二上午8：30定期召开本部门的会议，商讨内部管理办法、解决部门内部遇到的问题（参会人员包括部门管理人员、技术骨干、优秀员工或其他相关人员）。

部门会议的时长由各部门最高负责人掌控（不得过长影响其它工作），会议应简明扼要，快速的提出问题、分析解决问题，并做好会议记录。

3.0.3生产早会：部门早会旨在提高员工当天的工作激情和效率，时间为每周一至早上08：30在部门工作场所合适位置列队进行（参会人员为部门全体上班人员），部门班长负责主持、安排。

内容可包括纪律要求、工作安排、上级指示传达、员工心得分享、内部激励口号。

3.0.4临时紧急会议：即公司或部门因事情紧急需要马上召开的会议，事先不可预测，时间和参会人员由人力资源部或有关领导临时通知。

参会人员必须在接到紧急通知后的第一时间赶到指定会议室。

3.0.5安全生产会议：安全生产会议包括生产安全与消防安全（时间和参会人员由人力资源部或有关领导临时通知）。

参会部门人员应本着高度的责任感认真贯彻执行上级领导下达的指示精神，对公司安全生产方面提出合理的建议或意见，积极主动配合行政人事部门针对本部门存在的安全隐患进行彻底整改。

3.0.6月度/年终总结会议：依据公司实际情况召开，时间和参会人员由人力资源或有关领导临时通知。

3.1会议要求及有关主意事项（在公司会议室召开的会议）：
3.1.1参会人员均应准时参加，不得无故缺席和迟到，
3.1.2所有参会人员在会议前应将各自手机调整在振动、静音或关机状态，会议进行中不得随意接听电话或随意走动，如因事情紧急必须离
场、拔打或接听电话时应征得会议主持人同意后方可会议室外接听电话，完事以后应迅速返回会场。

3.1.3会议进程中不得抽烟、大声喧哗、交头接耳、私底下开小会或搞其它小动作。

3.1.4参加会议的部门人员如需发言，应提前作好准备，并掌握好主题，内容需简洁明了，表达清晰。

3.1.5参会人员应做好相关会议记录，对有关会议精神要及时传达到本部门每一位员工，并按会议精神要求作好工作要求或安排。

3.1.6会议中涉及到各部门工作产生争议时，各与会人员应理智应对，以工作和团队合作为重，对事不对人，不得恶意针对某个部门或个人进行言行或人身攻击。

3.17会议结束后，与会人员应将自己的坐椅归位。

4.0本制度自发布之日起实行，各部门/单位需认真执行。

其它相关制度与本制度有抵触的以本制度为准。