车间管理人员职责分工
车间主任
1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责;
2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。

3负责车间的岗位设置)岗位定员)人员分配以及班组长的任用。

4负责车间的现场管理工作。

5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

车间副主任
1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责;
2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

3 负责车间的“三纪”考核工作。

4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。

5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。

车间技术员
1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。

2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

3负责完成好本车间内的基础台账工作。

4负责完善好车间技术操作规程)安全技术规程)设备操作规程。

5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

车间保管员
1( 负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2( 负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

3( 负责车间备品备件)辅助材料)办公用品的管理和领用工作。

4( 协助车间领导搞好备品备件)辅助材料)劳保用品)办公用品的计划上报
工作。

5( 协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。