兼职讲师管理规定
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兼职讲师管理规定
第一章: 总则
一、目的: 为了建立一支稳定、高素质的内部培训兼职师资队伍,
营造一个人人愿意当讲师的良好氛围, 实现讲师资源共
享, 以保障公司各类培训工作的顺利开展, 促进生产率的
提升。

二、使用范围: 本规定适用于公司所有培训兼职讲师的选拔、培
训、考核、认证、聘用和管理。

三、名词解释:
1、兼职讲师: 在某岗位担负管理或业务工作职责, 同时, 经过公
司人力资源处认证, 颁发加盖公司A类章的《聘书》, 在公
司范围内讲授A类或B类课程的授课人员。

2、讲师级别: 依据《公司兼职讲师管理规定》, 结合实际, 讲师
由高到低依次分为: ★★★★★讲师、★★★★讲师、★
★★讲师、★★讲师、★讲师、助理讲师六个级别。

3、课程类别: 课程可划分为两大类, A类课程: 是指课程生命周
期较长, 内容架构不会随公司业务发展和组织结构变化而发
生重大变化的课程; B类课程: 是指课程生命周期较短, 内容
架构因公司制度规范、流程、工作方式变化而不断更新的
课程。

第二章: 兼职讲师任职资格
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一、高度认同公司企业文化、核心价值观, 能够为人师表
二、本人志愿成为兼职讲师, 承担兼职讲师职责, 履行兼职讲师义务
三、具有一定的讲课经历, 教师享有优先候选权
四、助理讲师任职资格: 中专( 或相当) 以上学历, 在公司工作半年
以上。

五、星级讲师任职资格: 专科以上学历, 在公司工作满一年以上; 或
中专( 或相当) 学历, 在公司工作三年以上。

第三章: 兼职讲师认证程序
一、认证组织构成与职权
1、认证小组组成:为评测公司兼职讲师候选人授课能力而成立
的临时性工作小组。

每次认证活动, 认证小组成员不少于三人, 由人力资源处负责兼职讲师队伍建设的培训专员担任组长。

认证小组须在认证前两周选定
2、认证小组职责: 辅导兼职讲师参加认证、资格审查、课程
评审、试讲评审、认证实施等。

3、认证小组权限: 有权对三星级以下兼职讲师资格认证, 并有
相对应的资格取消权限。

四星级以上兼职讲师的认证由公司人力资源部培训中心实施。

二、认证原则与标准
1、认证原则
按照课程对讲师进行资格认证, 讲授新课程需要进行新的认
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证
●三星级以下讲师资格有效期为一年, 期满后需由人力资源处
重新确认其讲师资格
●讲师认证起点为助理讲师认证或一星级讲师认证, 任何兼职
讲师只有在获得较低一级讲师资格后才能申请高一级讲师资格认证, 不得越级认证。

●兼职讲师认证每年举办一次, 时间为教师节前两个月内, 且
在教师节庆典会上进行讲师资格证书颁发。

2、认证标准
●助理讲师:
自主开发一门课程, 且课程资料符合标准
年度授课10学时以上、平均满意度70％以上;
参加讲师技能培训, 并获得讲师培训结业证书;
●★级讲师:
自主开发一门课程, 且课程资料符合标准
年度授课15学时以上, 平均满意度75％以上;
参加讲师技能培训, 并获得讲师培训结业证书
●★★级讲师:
获得两门课程的★讲师聘书、且聘书有效。

年度授课20学时以上, 平均满意度80％以上。

●★★★级讲师:
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获得三门课程的★★讲师聘书、且聘书有效。

年度授课30学时以上, 平均满意度85％以上。

3、课程资料标准
●参与评审课程须为自主开发, 不能完全使用别人课程
●认证课程资料由讲师手册、学员手册两部分组成
●讲师手册、学员手册依据标准模板进行编制
三、认证程序
1、认证程序:
由”讲师候选人选拔、讲师资格审查、认证课程审查、课程试讲评审、课程实践评审、审批与证书授予”等六个步骤构成。

2、讲师候选人选拔:
人力资源处每年教师节前两个月, 向公司发送《关于兼职讲师认证通知》, 各部门根据通知, 确定讲师候选人并填写《兼职讲师申请表》, 填写好的申请表在人力资源处存档备案。

人力资源处根据相关标准确定分部兼职讲师候选人。

3、讲师资格审查:
人力资源处接受提名后, 将对候选人讲师资格进行以下内容审查:
A、任职资格审查
B、讲师培训结业证书
C、授课经历
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