PMC主管工作职责汇总大全
PMC主管要求精通数据分析及管理,对数据非常敏感，能有效利用数据解决问题,以下是小编精心收集整理的PMC主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

PMC主管工作职责1
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料的标准库存量;
2、根据年度销售预测、订单信息、生产产能信息，制订年度、季度、月度采购计划并上报经理;
3、根据月度销售目标、销售活动、采购周期、最小批量及物料库存组织开展物料需求计划的制定;
4、及时跟踪了解各物料的到货进度，对物料到货的异常情况进行调节;
5、及时与采购沟通采购周期、到货及时率以及物料到货情况;
6、每月编制物控月报。

PMC主管工作职责2
1.全面物料控制工作的统筹与管理，在合理的成本下准确、及时制定物料计划，并组织实施;
2.负责生产物料供应全过程管理和监督，组织进行物料分析及改善，提高库存周转率，统筹内部生产资源的合理有效配置，达成公司生产经营目标;
3.按照公司要求，组织完成物料控制相关工作流程和管理文件的编写、修订、实施;
4.负责各种物料的分析计算及物料计划的审核，物料齐套预核。

根据库存及订单需求制定相应的物料申购计划;
5.负责与采购一起参与供应商物料交期的沟通与协调，联络沟通公司内部其他部门以确保生产任务的完成;
6.安排及配合仓库做好每月定期的盘存工作。

PMC主管工作职责3
① 负责生管KPI指标的达成，并推动指标的提升;
② 负责部门员工的管理与监督;
③ 负责产能负荷分析、编制产能规划，监控与调整产能;
④ 负责跟进备料进度以及物料损耗的监控;
⑤ 负责生产计划和订单交付达成的跟进、协调;
⑥ 负责生产计划例会的召开，订单交付异常处理;
⑦负责规划生产资源以及加班成本管控。

PMC主管工作职责4
1、进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;
2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配;
3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;
4、带领PMC团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;
5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;
6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能。

PMC主管工作职责5
1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;。