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**煤电物资供应分公司岗位绩效工资制
实 施 方 案

为深化企业内部分配制度改革，建立工资分配的激励和
约束机制，进一步调动职工的积极性，促进企业经济效益的
提高，结合本公司实际情况，特制定本公司岗位绩效工资制
实施方案。
一、岗位绩效工资制的构成
岗位绩效工资制由岗位基本工资、年功工资、特殊津补
贴、绩效考核工资及超额工资组成。
1、 基本工资
（1）一般人员基本工资800元/月。
（2）副科级基本工资按一般人员基本工资的1.5倍执
行，为1200元/月。
（3）正科级基本工资按一般人员基本工资的1.8倍执
行，为1440元/月。
（4）第一学历（全日制国民教育普通高招）为国家教
育部门和集团公司承认及集团公司培养的紧缺人才：中专生
基本工资为800元/月；大专生基本工资为1000元/月；本
科生基本工资为1200元/月。
2、年功工资
年功工资是体现职工积累劳动和新老差别的工资。将工
龄分为1-10年、11-20年、21-30年、31年以上4个阶段，
每个阶段的标准分别为6元、9元、12元、15元。
3、特殊津补贴
实行岗位绩效工资制后，凡涉及津、补贴方面的政策，
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按煤电公司统一安排，劳动工资部门统一制定执行。
4、绩效考核工资
依据绩效工资考核标准及各部门分配的结果进行核算，
副科级为一般人员绩效工资的1.5倍，正科级为一般人员的
1.8倍执行。
副部级管理员及以上职位人员的岗位绩效工资依照煤
电公司有关文件执行。
5、超额工资
为激励职工工作积极性，公司可根据实际情况实行单项
奖励政策，各单项奖励政策另行下发文件并执行。
出勤不足18班的取消月度奖。
工资核算按当月出勤天数计算，不足月平均出勤天数的
扣除相对应日工资额。
职工在提供正常劳动的情况下，所支付的工资不得低于
当地最低工资标准。
二、特殊情况下工资支付
1、严格控制加班,能在正常工作日完成的工作，坚决在
正常工作日内完成。国家法定假期确需加班的须经公司研究
同意，带班领导签字后，按有关规定支付加班工资。双休日
加班的可在正常工作日调休。
2、职工依法享受国家规定的其它假日。
3、职工因公负伤，停薪留职期间的工资待遇，按《工
伤保险条例》的有关规定执行。
4、职工患病或非因公负伤医疗期内的病假工资，以本
人的岗位基本工资为基数，按上级规定的计发比例支付。
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5、离岗学习人员的工资支付
离岗学习人员首先按其与单位签订的合同执行，合同不
能确定工资的按以下规定：
⑴经单位批准外出脱产进行业务技术培训，时间在6个
月以内的，按本人岗位工资、年功工资、保留工资计发；时
间在6个月以上的，按本人岗位工资的80%加年功工资、保
留工资计发。
⑵经煤电公司选送并签订协议的高层次人才、紧缺人才
进行学历教育的，学习期间按本人岗位工资、年功工资、保
留工资计发；“对口单招”人员，学习期间按本人岗位工资
的80%加年功工资、保留工资计发。
⑶经煤电公司批准外出进行其它形式的学历学习，学习
期间按本人年功工资、保留工资计发。
三、绩效工资考核办法
（一）、成立工资考核领导小组
组 长：
副 组 长：
领导小组下设考核办公室，办公室设在综合管理科
办公室主任：
（二）、考核项目
1、物资质量
2、材料成本差异率
3、储备资金
4、物资计划编制准确率及兑现率
5、物资材料差异率
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6、费用控制
7、安全 稳定 纪律 卫生
8、 服务满意率
9、“双述一化”
（三）负责考核的部门及职能
1、质检科负责考核物资质量情况
2、管理科负责考核物资计划准确率、物资价格、储备
资金、服务质量情况。
3、计划科负责考核计划兑现情况
4、财务科负责考核材料成本差异率、费用指标完成情
况。
5、稽核室负责考核帐务情况。
6、办公室负责考核安全、卫生情况。
7、政工科负责考核安全稳定纪律监督“双述一化”及
职工行为情况。
考核领导小组依据相关考核标准考核以上相关职能部
门。

（四）、考核对象
公司职能部门依据各部门考核标准针对各部门进行月
度考核，各部门基本分为100分。
（五）绩效考核工资分配办法
公司根据当月煤电公司所批的工资指标进行分配。具体
分配办法为：
公司绩效考核工资部分=审批的总工资指标-基本工资
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部分-年功工资部分-特殊津补贴部分-领导层绩效考核工资
部分-固定奖项部分
公司总分数＝各部门总分数之和
【部门总分数={一般人员数*10+1.8（或1.5）*10}*部
门考核分数/100，其中10为设置的系数】
公司绩效考核分值＝公司绩效考核工资÷公司总分数
部门当月考核工资＝部门总分数×公司绩效考核分值
部门负责人依据部门当月下发的考核工资结合部门人
员工作完成情况自行考核分配。并将分配结果按时间要求上
报工资核算部门。
部门工资总额=基本工资部分+绩效考核工资部分
经领导同意在本单位发工资的外借人员按所在科室平
均工资执行
（六）、时间要求
（1）公司考核办于每月10日召开工资考核平衡会，
经公司通过后将部门考核结果通知各部门。各部门于每月1
5日将部门考核及分配结果上报工资核算部门。
（2）各部门须于每月26日将考勤表经分管领导签字
后上报，否则不予核算工资。
四、本方案自2011年元月份起执行。本方案与国家和
上级规定有抵触的按国家和上级规定执行。以前的考核方案
同时废止。
五、本办法解释权归**煤电物资供应分公司。
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附：
1、各部门考核细则
2、劳动纪律实施细则

例：
办公室正科级1人，一般人员2人，本月考核分数为98分，则本
部门本月分数=（1*1.8*10+2*10）*98/100=37.24
质检科正科级2人，一般人员1人，本月考核分数为99分.，则
本部门本月分数=（2*1.8*10+1*10）*99/100=45.54
综配科副科级1人，一般人员3人，本月考核分数为100分，则
本部门本月分数=（1*1.5*10+3*10）*100/100=45
油站科正科级1人，一般人员8人，本月考核分数为103分，则
本部门本月分数=（1*1.8*10+8*10）*103/100=100.94

公司总分数=37.24+45.54+45+100.94=228.72（分）
假如本月所批工资总额为27070元，固定部分为20260元，则考
核部分为27070-20260=6810元
公司分值=6810/228.72=29.77（元/分）
办公室本月考核工资=37.24*29.77=1108.6元
质检科本月考核工资=45.54*29.77=1355.7元
综配科本月考核工资=45*29.77=1339.7元
油站本月考核工资=100.94*29.77=3005元